安全生产责任制和安全目标管理考核制度

桓台县卫生街东延工程 安全生产责任制和责任 目标考核制度 山东鑫邦市政工程有限公司 桓台县卫生街东延工程项目部 二0一四年三月 安全生产责任制和责任目标考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全 生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。 （1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。 （2）、公司对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结 果均由公司施工处进行备案。 （3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行 一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件： （1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大 火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、项目经理部的施工人员年

安全生产责任制、目标管理考核规定 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在 生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，特 制定本制度。 2、本制度是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责” 的原则和项目部制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依 据有关的标准和规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及工程施工人员。 二、指导方针和安全目标： 1．指导方针：安全第一，预防为主，综合治理。 2．管理目标： (1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡及重伤安全事故，轻伤月平均 负伤率低于１‰。 (2)安全管理达标：合格率：100％；优良率：98％。 (3)文明施工目标：合格率：100％；优良率：98％。 三、安全责任及目标管理： 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果 或结果。安

重庆巨能路桥苏家浩大桥项目部 安全生产责任制和责任目标考核制度 1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目部安 全生产，实现文明施工，特制定本制度。 2、项目部安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制 度。（1）、项目部对各部门每月进行一次综合考核。 （2）、项目部对各部门进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果 均由项目部施工处进行备案。 （3）、项目部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行一次 安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、各部门考核为优良的应符合下列条件： （1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大 火灾事故、无重大交通肇事事故。 （2）、项目部的施工人员年工伤事故负伤频率低于0.4﹪，无重伤及 以上事故。 （3）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过

目录 c2-1-1工程项目经理安全生产岗位责任制 c2-1-2工程项目部副经理安全生产制 c2-1-3工程项目部工程师安全生产责任制 c2-1-4工程项目部安全员安全生产岗位责任制 c2-1-5工程项目部施工员安全生产岗位责任制 c2-1-6工程项目部质量员安全生产岗位责任制 c2-1-7工程项目部材料员安全生产岗位责任制 c2-1-8工程项目部资料员安全生产岗位责任制 c2-1-9工程项目部生产技术人员安全生产岗位责任制 c2-1-10工程项目部机管员安全生产岗位责任制 c2-1-11工程项目部班组长安全生产岗位责任制 c2-1-12工程项目部职工安全生产岗位责任制 c2-1-13项目安全领导小组主要职责 c2-2-1项目经理安全目标管理责任考核表 c2-2-2项目副经理安全目标管理责任考核表 c2-2-3项目工程师安全目标管理责任考核表 c2-2-4施

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产 责任制，强化集团公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防 范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司 跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。 第二条集团公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一 个相对完整的部分，即对各子公司、各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。 第二章安全生产目标管理的特点 第三条安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据江西省公路局的要求， 结合社会对安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目 标列入公司年度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产 责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措 施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司跨越 式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。 第二条公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相 对完整的部分，即对公司、各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。 第二章安全生产目标管理的特点 第三条安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据辽宁省公路局的要求， 结合社会对安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目 标列入公司年度考核。在制

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称：兴华大厦 工程地点：广州市天平架兴华路 施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司 有限公司第二分公司 部门：项目经理部审批负责人： 工程技术负责人：审批日期： 编制人： 编制日期：2005年8月日 目录 一、安全管理体系:...................................3 二、安全管理人员职责：........................3 三、各主要工种安全技术操作规程：.....5 四、保证施工安全、文明施工主要措施.6 一、安全管理体系: 二、安全管理人员职责： １）项目安全管理责任人职责： a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产 规章制度； b、参加编制和实施

安全生产责任制及责任目标考核制度 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 编制日期：二零一九年一月十日 1、项目经理安全职责 （1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产第一责任人。对承包项目工程 生产经营过程中的安全生产负直接责任。 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章 制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。 （3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全 技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安 全作业。 （5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织 上岗安全教育。 （6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。发现施工生产中的不安 全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定 措施，进行整

××公司 安全生产责任制及责任目标考核制度 一、考核领导机构 1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长， 分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安 全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公 司中层管理干部的安全生产责任制考核。 2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组 长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司 所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产 责任制考核。 3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长， 项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项 目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。 二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。 2、考核结果作为

安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标 管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安 全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标， 制定目标实施计划，并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的 考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一 次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政 一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安 全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公 司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组） 负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

安全生产目标管理考核制度 为了做好我台安全生产工作，预防安全事故，促进生产，根 据中心有关规定，结合本台实际，制定本制度。 一﹑安全生产管理。 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家有关 安全生产的法律法规和方针政策，落实中心有关安全生产工作部 署，并按要求将我台落实情况上报中心。 2.建立健全我台安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责 任书，逐级考核。 3.每季度至少召集一次全台职工会议，研究安全生产工作和 防范重特大安全事故的措施。会议内容应形成纪要，会议确定的 防范措施要认真组织落实。 4.建立健全我台安全生产工作机构，配备安全生产工作人员， 保证其有效开展工作。安全生产工作人员必须进行专门的安全生 产教育和培训。 5.确保我台安全生产资金投入，加大安全基础设施建设和重 大事故隐患治理的力度。 6.建立健全我台安全生产检查制度，对有关安全生产法律法 规、

. 精品doc 安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安 全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产 责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行 定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象 项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全 员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目 进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于 形式。

1 重庆凯富建筑安装有限公司 安全生产责任制考核制度 制订日期：2011年6月24日 发布日期：2011年6月24日 实施日期：2011年6月24日 2 重庆凯富建筑安装有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生产责任制考核办法 为了全面贯彻执行《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》 等法律法规，坚持“谁主管，谁负责”的原则，充分调动各级人员安全 生产的自觉性和积极性，特制本制度。 一、公司和项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，公司考 核领导小组以公司经理为组长，安全科长和技术负责人为成员；项目部 考核领导小组以工程项目负责人为组长，项目技术负责人和专职安全管 理人员为成员。 二、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所 涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对 在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法

重庆容大消防工程有限公司安全生产责任制制度汇编 第1页共31页 安全生产责任制考核制度 1.为了加强公司的安全生产管理，使安全生产规章制度 和责任制度落到实处，制定本考核制度。 2.对公司各部门安全生产责任制的落实情况进行定期 考核，每月考核一次。 3.对各部门岗位人员的岗位职责采取不定期考核，但每 月至少考核一次。 4.由公司行政部门汇同技术安全部门派员组成考核小 组，将每次考核的情况记录归档。 5.考核成绩分为优良、合格、不合格三个等级，考核不 合格者将取消上岗资格。 6.考核小组将每次考核的成绩进行汇总，作为公司年终 实施奖惩的依据之一。 重庆容大消防工程有限公司安全生产责任制制度汇编 第2页共31页 施工组织作业计划制度 1.施工组织作业计划由技术安全部门负责编制，相关部 门配合。 2.编制施工组织作业计划时，要编制安全技术措施，确 保在防护、技术和管理方面实现

安全生产责任考核制度 一、目的 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制， 强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 二、适用范围 公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履 行安全职责情况进行考核。 三、考核标准 安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安环办汇总，生产副总经理 提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实施。 四、具体办法 （一）、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生 产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核 标准的奖惩办法。 （二）、公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范围内的安全 项目负责任。 （三）、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等 原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生 产奖惩制度》处罚外，扣除

1 重庆凯富建筑安装有限公司 安全生产责任制考核制度 制订日期：2011年6月24日 发布日期：2011年6月24日 实施日期：2011年6月24日 2 重庆凯富建筑安装有限公司 二0一一年六月二十四日 安全生产责任制考核办法 为了全面贯彻执行《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》 等法律法规，坚持“谁主管，谁负责”的原则，充分调动各级人员安全 生产的自觉性和积极性，特制本制度。 一、公司和项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组，公司考 核领导小组以公司经理为组长，安全科长和技术负责人为成员；项目部 考核领导小组以工程项目负责人为组长，项目技术负责人和专职安全管 理人员为成员。 二、安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所 涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对 在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法

安全生产责任制考核制度 为加强安全管理，保障工程顺利施工，及时有效地采取果断措施， 把隐患消灭在萌芽状态，杜绝事故发生，认真安全地完成上级和有关 部门下达的各项指标，结合我项目实际情况，制定安全生产责任考核 制度。 1、考核范围；凡从事本企业内各工种，包括管理岗位，都要进 行定期责任制考核。 2、考核时间及程序：规定每季度一次，项目经理负责对下属项 目副职及部门进行考核，项目各部门针对下属的操作层及一般管理人 员进行考核。 3、考核标准及内容： （1）、建立健全考核组，明确职责。 （2）、考核部门应认真履行本岗职责，以对所属部门职工负责的 态度一丝不苟地进行实际考核工作。 （3）、项目经理是本企业安全工作主要负责人，负责全项目的主 体安全工作，也是考核组的负责人，在考核中监督好各部门的考核工 作。 （4）、各部门的“安全管理规章制度”也在考核范围之内，考核 时要仔细查看被考

佛（山）江（门）高速公路和顺至陈村段机 电工程施工（fj-s05合同段） 安 全 生 产 责 任 制 及 考 核 制 度 广东新粤交通投资有限公司佛江高速公路和顺至陈村段 机电工程施工fj-s05合同段项目经理部 二○一八年八月 安全生产责任制及考核制度 一、目的 为切实加强项目安全生产管理工作，杜绝各类安全责任事故的发 生，提高所有从业人员的安全责任和风险意识，形成安全生产的长效 机制，保障人身和财产安全不受损失，建立以单位主要负责人为核心， 各级主管领导为主体的安全生产组织领导体系。单位负责人对本单位 安全生产工作全面负责，发挥各系统、多层次组织保证体系的作用， 特制定本制度。 二、一般规定 1.参建单位应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针和“建设单位主导、监理单位督促、施工单位负责”的工作原则， 构建工程项目安全生产责任体系。 2.安全生产管理

安全生产责任制考核制度 第一章总则 1.为推动公司各岗位，责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全 生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生 产各项工作顺利开展，依据国家现行相关法律法规和规定，特制定本制度。 2.安全生产责任制考核以公司各岗位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、 公正、公开”的原则进行。 第二章考核范围 3.公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入安全生产责 任制考核范围。 第三章考核组织机构 4.公司成立安全责任制考核领导小组，成员如下： 组长：赵秀进 副组长：孟凡成、张天娥 组员：袁国川、肖锋、李洪涛、窦树宾、李志鑫、兰海英 公司考核领导小组办公室设在质量安全监督部负责组织考核工作。 5.考核领导小组职责： ①制定并不断完善考核办法，规范考校程序； ②根据考核需要，制定考校目标； ③实施过程监督检查，督促

公司安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安 全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应 负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人 员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安 全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、 项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以 上为优良，考核得分在70分及其以上为合格。考核得分在70分 以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的制

项目管理人员安全生产责任制考核制度 一、总则： 1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过 程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制 度。 2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”

安全生产责任制 一、项目经理 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，为项目安 全生产直接责任人。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度， 结合工程特点及施工情况，制定本项目各种安全生产管理办法或要求，并确 保实施。 3、在组织项目施工中，必须建立健全项目部的安全管理机构，落实岗 位，明确安全生产责任和考核办法，支持、指导、督促安全管理人员的工作。 4、严格执行国家用工制度，及时组织、做好岗前培训及安全教育，加 强劳动保护，对工人的健康和安全负责。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，认真执行工程施工中的 安全技术交底制度和设备、设施验收制度。 6、领导组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全状态和 隐患，组织制定措施，及时解决。对公司、分公司提出的安全生产与管理方 面的问题，要定时、定人、定措施进行整改。 7、参加伤亡及