安全监理施工现场常见火险隐患识别及工作重点

火险隐患整改通知书 200年月日第号表号：yj2826-2 单位名称检查部位 检查人陪同人 火险隐患 检查人签字： 整改意见 整改措施 负责人签字： 整改复查情况

站后安全监理技术交底 第一章；施工现场巡视检查要点 一、基坑施工监理监控要点 1.基坑施工应按照施工组织设计或专项施工方案要求进行; 2.深度超过2米的基坑临边应设置防护; 3.坑壁支护应按照方案实施，并按要求实施基坑环境监测，基 坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值; 4.基坑施工应设置有效排水系统; 5.坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定的要求; 6.上下基坑必须设置登高措施; 7.进场施工机械已通过验收、司机持证上岗、作业区域设警戒 线。 二、模板支撑系统监理监控要点 1.钢管支撑材质符合规定，外径不得小于?48×3.5mm，无裂 缝等; 2.立柱稳定，包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑 间距、立杆间距(纵向、横向)等符合方案要求; 3.作业环境2米以上高处支模，作业人员要有可靠的立足点， 防护设施完善。 三

监理施工现场管理办法 2/24 2/24 井开区中韩产业园项目监理部 施工现场管理措施 江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司 2017-07-11 3/24 3/24 目录 第一节监理人员工作形象与工作纪律4 第二节、施工现场旁站监理规定6 第三节日常巡视检查监理制度7 第四节、图纸会审监理规定8 第五节、 第九节、现场工程例会制度12 第十节、单位、单项工程中间验收制度13 第十一节、监理自检自评制度14 第十二节、建立监理日志制度15 第十三节、监理月报制度16 第十五节、监理资料管理制度17 第十六节针对施工单位各级人员职责及处罚办法18 7 4/24 4/24 中韩产业园项目监理部 施工现场管理措施 随着工作的逐步推进,工程已进入施工阶段,监理单位、施工单 位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与参建各

施工现场工程质量管理制度 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规 范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和 核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工 质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时, 必须在现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收 标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进 行下道工序施工。 五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后, 方可进行工程隐蔽。

一、安全管理 1、工程项目未办理安全监督登记手续 2、未按规定配备专职安全员 3、项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证 4、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目 标） 5、专业性较强的项目未单独编制专项施工方案 6、专项方案（安全措施）针对性不强 7、专项方案（安全措施）未落实 8、无书面安全技术交底 9、安全技术交底针对性不强 10、安全技术交底未履行签字手续 11、无定期安全检查记录 12、检查出事故隐患未按规定整改 13、未按规定进行安全教育 14、班组安全活动无记录 15、特种作业人员无证上岗 16、无现场安全标志总平面图 17、未按现场安全标志总平面图设置安全标志 18、未建立工伤事故档案 二、文明施工 1、施工现场未按规定设置围挡 2、施工现场未实施封闭管理，无门卫及门卫制度 3、进出大门未设置车辆冲洗台 4、污水外流污染路面 5、材料未按规定堆放整齐 6

分析公路工程监理施工现场管理的具体情况,探索现阶段国家公路工程监理施工现场的管理办法,确保实现公路工程监理的合理化与规范化,从而推动国家公路工程监理施工现场管理的稳步发展.

施工现场安全专项检查记录表 工程名称阳西县.粤丰广场五期建设单位阳江市粤丰投资有限公司 施工单位广东永

火险隐患整改通知书 []改字第号 ： 依照《机关、团体、企业、事业单位消防安全 管理规定》等有关消防法规，xxx、xxx 于年月日对进行 了消防安全检查，发现存在以下违反消防法规的行 为： 现提出如下整改意见： 你部门应在年月日前整改 完毕，并函告。 此期间你部门应采取相应防范措施，防火发生 火灾。 检查人员签名： 被检查部门消防安全责任人签名： 年月日 注：本通知书一式两联：第一联存档备查，第二联交被检查部门。 （第一联） 火险隐患整改通知书 []改字第号 ： 依照《机关、团体、企业、事业单位消防安全 管理规定》等有关消防法规，xxx、xxx 于年月日对进行 了消防安全检查，发现存在以下违反消防法规的行 为： 现提出如下整改意见： 你部门应在年月日前整改 完毕，并函告。 此期间你部门应采取相应防范措施，防火发生 火灾。 检查人员签名：

监理施工现场安全检查制度 监理人员通过日常巡视和定期安全检查的形式，对工程进行管 理，其主要内容如下： 一、检查时间：每周四一次，每月四次； 二、监理部参加检查人员：当班下井监理人员。 二、检查内容： 1）检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织 施工情况； 2）检查施工单位安全生产、文明施工责任是否落实，措施是 否到位，并做专题检查记录，发现问题及时督促施工单位整改， 对整改结果进行验收；并进行动态监管； 3）检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报 告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况； 4）检查施工机械、安全设施的验收手续是否完善； 5）检查施工现场各种安全标志和安全网架设、临时用电设备 等安全防护、文明施工措施是否符合有关技术标准、规范及法规、 文件要求； 6）检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况。 余吾项目部

消防安全隐患整改通知书 年第号 检查单位 检查人员 检查时间 受检项目 隐 患 摘 要 整 改 措 施 复 查 意 见 整改完成时间复查时间 受检项目负责人联系电话

1/14 施工现场安全质量隐患类别和常见形式 一、安全质量隐患类别 安全质量隐患排查治理内容应包括（但不限于）《轨道交通工 程建设安全质量隐患排查表》的相关内容即：施工材料、施工机械机 具、文明施工、临时用电、起重设备吊装作、“三宝”“四口”、脚 手架、模板、明（盖）挖法施工、人工挖孔桩及钻孔桩、矿山法施工、 盾构法施工、安全管理、质量管理、消防安全和防汛及冬季施工，共 计16类。 对工程建设安全质量隐患排查治理进行分级管理，根据隐患产生 后果的严重程度及社会影响程度，将隐患分为一级、二级、三级和四 级共四个等级，其中一级到四级隐患产生后果的严重程度逐级降低。 二、安全质量隐患常见形式分析 施工现场出现较多的安全质量隐患常见形式 隐患 类别 序 号 出现安全质量隐患的主要形式隐患 类别 序 号 出现安全质量隐患的主要形式 消防 安全 1 2 3 4 5 6 消防器

施工现场工程质量管理制度 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准, 牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。? 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验 记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要 求。? 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在 现场进行指挥和技术指导。? 四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。 坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施 工。?? 五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后

公路工程的质量控制是通过监理公司完成的,监理主要是通过现场控制、实验控制、合同管理等手段完成整个公路工程质量的监督与管理。本文主要通过对公路工程监理施工现场的管理与分析,直接论述公路工程监理工作的必要性和重要性。全面的归纳监理工作存在的问题,概括性的讲述施工现场管理主要内容。

公路工程的质量控制是通过监理公司完成的,监理主要是通过现场控制、实验控制、合同管理等手段完成整个公路工程质量的监督与管理。本文主要通过对公路工程监理施工现场的管理与分析,直接论述公路工程监理工作的必要性和重要性。全面的归纳监理工作存在的问题,概括性的讲述施工现场管理主要内容。

施工现场的安全监理工作 随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大 力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的 质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施 工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客 观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的 增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的 角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全 生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质 量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。同样，目前的建筑工程监理单位 或多或少在施工

施工现场的安全监理工作 如皋市高达工程监理有限公司肖锋 [摘要]本文结合监理安全检查工作，阐述施工现场安全管理方 面具体要求 [关键词]安全方案 随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续 出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及， 以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已 是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不 相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管 理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管 理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的 增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施 工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极 性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性 的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工

第一节施工现场工作中的安全监理要点 一、对施工单位安全生产保证体系的监督 《安全生产管理条例》规定：施工单位应当建立工程项目安全保障体系。在项目施工中， 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制。在施工现场 安全监理中，监理工程师首先应审查施工单位安全生产保证体系的完备性和可行性并监督其 实施。 1．督促施工单位建立安全生产责任制。 （1）项目施工中，施工单位的项目部应当建立以项目经理为核心的分级负责的安全生产 责任制。项目经理作为项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。项目部 的安全生产保证体系按照各自不同的工作职责，分为决策层、管理层、操作层三个不同层次。 项目经理、总工程师、项目副经理等为决策层；安全管理部、设备物资部、技术部门、质量 部门、计划部门、经营财务部门、党群工会等部门为管理层；工段（作业队、车间）为操作 层。 （2）

附件： ***施工现场管理办法 随着工作的逐步推进,工程已进入施工阶段,各施工单位只有 明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通 力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。 为规范各施工单位人员职责及各项工作制度,特制定本办法。 一、施工单位各级人员职责及处罚办法： (一)项目经理： 1.项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的 直接领导者，对工程质量负有直接责任。 2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技 术、质量管理部门下达的各项措施要求。 3.接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题 应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析， 及时采取措施。 4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开 展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录

施工现场监理管理办法 随着工作的逐步推进,工程已进入施工阶段,各施工单位只有 明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通 力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。 为规范各施工单位人员职责及各项工作制度,特制定本办法。 一、施工单位各级人员职责及处罚办法： (一)项目经理： 1.项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的 直接领导者，对工程质量负有直接责任。 2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技 术、质量管理部门下达的各项措施要求。 3.接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题 应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析， 及时采取措施。 4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开 展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各 项质量

某工程施工现场管理办法 为了加大工程建设过程中的现场质量、安全管理力度，督促各施工单位严格按照各项 法律、法规及施工技术、安全要求进行施工。保证业主、监理单位有效地对工程施工过程 进行管理，特制定本办法。 一、工作纪律 1、工地在进行正常施工时，备案的施工员、质检员和安全员必须在施工现场指挥施工， 如不在（确实有事，可以事先向监理部请假）或指挥不力，业主和监理可以暂停相应部位 的施工，并对该项目部处罚500元的罚款。 2、由业主、监理项目部组织召开的会议，迟到5分钟以上的给予200（100）元每人/ 次的处罚，无故不参加者给予1000（200）元每人/次的处罚。 3、项目部管理人员和施工人员在施工中无故顶撞业主、监理人员以及相关部门领导或 者管理人员的，给予500的处罚。恶语中伤、出言威胁或有两次记录的给予2000元的处罚， 并清退出场。 4、在施工期间，各项目部内部（

施工现场监理管理办法 随着工作的逐步推进,工程已进入施工阶段,各施工单位只有 明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通 力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。 为规范各施工单位人员职责及各项工作制度,特制定本办法。 一、施工单位各级人员职责及处罚办法： (一)项目经理： 1.项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的 直接领导者，对工程质量负有直接责任。 2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技 术、质量管理部门下达的各项措施要求。 3.接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题 应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析， 及时采取措施。 4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开 展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各 项质量

施工现场工程质量管理制度 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢 固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。? 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记 录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。? 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现 场进行指挥和技术指导。? 四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚 持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。?? 五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可