VISIO画职能流程图教学教程

使用Visio绘制数据流程图

流程图制作说明 目录 ●流程图制作软件及功能介绍 ●流程图中常用工具及说明 ●流程图形状及附加文档使用规范 ●流程图制作注意事项 ●流程图制作软件及功能介绍 microsoftofficevisio2007是微软公司出品的一款的软件，它有助于it和 商务专业人员轻松地可视化、分析和交流复杂信息。它能够将难以理解的复 杂文本和表格转换为一目了然的visio图表。 功能介绍 借助模板快速入门。officevisio2007提供了特定工具来支持it和商务专业人员 的不同图表制作需要。使用officevisioprofessional2007中的itil（it基础设施库）模 板和价值流图模板，可以创建种类更广泛的图表。使用预定义的microsoftsmartshapes 符号和强大的搜索功能可以找到合适的形状，而无论该形状是保存在计算机

流程图可以用直观的图表方式展现系统各组成部分的流动过程，是学习工作中经常用到的一个工具， 小编以前只用微软的word和excel做过简单的流程图，现在已经有很多的专业的免费流程图制作软 件和在线流程图制作应用了，下面就给大家介绍一款流程图软件。 亿图图示是一款专业绘制流程图的软件，可以轻松绘制出多种流程图，如事件流程图、数据流 程图、业务流程图和工作流程图等等。并且作为国产软件，无论设计和功能上都比较贴合国人的使 用习惯，它丰富的模板功能，简洁的页面设计，是众多使用者一i直支持它的原因。通过与同类型 visio作对比，更能突出亿图图示的特点。 用亿图软件轻松绘制工业流程图 “工欲善其事必先利其器”，绘制工业流程图工具选择很重要。小编以常用的亿图图示为例，给 大家展示一下绘制工业流程图的步骤。 首先新建流程图，选择“工作流程图模板”中所需要的例子“双击”，跳转到画布页面。我们很

实验二、基于visio的组织结构和业务流程图 信息系统分析与设计是方法、工具与技术三个部分的有机整体，本 章主要介绍信息系统分析与设计中常用工具的安装过程和基本操作，包 括visio2003软件、rationalrose。 一、实验目的 1.掌握需求分析的内涵 2.熟练绘制组织结构图 3.掌握业务流程图的绘制方法。 二、实验器材 1．计算机一台。 2．visio工具软件。 三、visio的安装实验 3.1.1visio2003简介 visio2003是一个图表绘制程序，它可以帮助用户描述复杂设想及系统的业务和 技术图 表。使用visio创建的图表可使用户将信息形象化，并能够以清楚简明的方式有效地 交流信 息，这是只使用文字和数字所无法实现的。visio还可通过与数据源直接同步自动形象 化数 据，以提供最新的图表；用户还可以对visio

文件编号： 版本/版次： 生效日期： 按bom表领 取相关配 件及材料 激光打印测试装塑料底座装模板 打胶烘烤清胶装散热器锁底座螺丝 涂导热胶贴光源板 锁光源 板螺丝 焊电源 输出线 整灯测试 维修老炼 ng ok 胶透镜 装配工段生产工艺流程图 装配完成转 至包装工段 按bom表 领取相关 包装材 功能测试外观检验叠彩盒叠内衬装灯 放说明书叠说明书盖彩盒装内箱装外箱送检 包装工段生产工艺流程图（彩盒包装类） 包装工段生产工艺流程图（泡壳包装类） 按bom表 领取相关 包装材 功能测试外观检验上泡壳放灯 放彩卡/放下 泡壳 吸塑 装内箱装外箱送检 生产部会签/日期品质部会签/日期工程部会签/日期 编制/日期审核/日期批准/日期 文件编号： 版本/版次： 生效日期：适用机型： 按bom表领 取相关材 料并准备 工夹具 装上塑件测试装塑料底座装

目录 前提：..............................................................................................................................3 1.流程图格式..............................................................................................................4 1.1流程图常用形状的使用说明.............................................................................................................4 1.1.1开始/终结符

一、组建项目监理机构流程图 细化量化监理工作内容 绘制机构组织框图、划分设立监理工作岗位 配备监理人员、备齐监理设施 制定各类人员的岗位责任制 确定监理工作程序、监理信息流程 形成相应的文件 审批？ 报建设方认可？ 现场实施 不同意 不同意 二、投资控制工作流程图 施工图纸会审 设计、承包、建设方、监理四方 建设方、承包、监理三方 施工图纸实施 承包单位 材料设备采购 建设方、监理、承包单位联 合考察厂家材料、设备 申报已完分项工程报验单 承包单位 审核、签认分项工程检验认可书 监理工程师 承包商 填报合同项目付 款申报表 填报合同外项目月 付款申报表 审核工程量申报表和合同项目及合 同外项目付款申请 监理工程师 签认付款证书 监理工程师 报送建设方付款 监理工程师 工程预付款申请 承包单位 审核预付款申请 监理工程师审核 总监核准 设计变更洽商项目 工程量及单价的计算 材料价格调整及计算

操作流程图软件制作流程图教程 导语： 我们经常会在一些场合中看到许多好看的流程图，制作流程图最方便的办法 就是用电脑软件了，用鼠标轻轻点几下就可以轻松画出来。本文就来为大家介绍 一下用软件制作流程图的详细教程。 免费获取亿图图示软件：http://www.***.***/edrawmax/ 怎么画出好看的流程图？ 看似专业又好看的流程图当然是用专业的软件画的了。亿图图示，一款可以 绘制专业流程图的工具，拖拽式操作，10000+矢量素材，支持导出ppt、图片、 pdf、html、ps等格式。除此以外，还可以将流程图作品存储到亿图云，或直接 打印出来。 亿图图示软件特色： 1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。 2、支持多系统操作：亿图图示工作流程图图可以在windows，mac和linux上 进行制作。 3、产品升级：亿图软件不断更新升级，重视用户体验

福建农林大学计算机与信息学院实验报告 实验二、基于visio的组织结构和业务流程图 信息系统分析与设计是方法、工具与技术三个部分的有机整体，本 章主要介绍信息系统分析与设计中常用工具的安装过程和基本操作，包 括visio2003软件、rationalrose。 一、实验目的 1.掌握需求分析的内涵 2.熟练绘制组织结构图 3.掌握业务流程图的绘制方法。 二、实验器材 1．计算机一台。 2．visio工具软件。 三、visio的安装实验 3.1.1visio2003简介 visio2003是一个图表绘制程序，它可以帮助用户描述复杂设想及系统的业务和 技术图 表。使用visio.创建的图表可使用户将信息形象化，并能够以清楚简明的方式有效地 交流信 息，这是只使用文字和数字所无法实现的。visio还可通过与数据源直接同步自动形象 化数 据，以提供最

福建农林大学计算机与信息学院实验报告 实验二、基于visio的组织结构和业务流程图 信息系统分析与设计是方法、工具与技术三个部分的有机整体，本 章主要介绍信息系统分析与设计中常用工具的安装过程和基本操作，包 括visio2003软件、rationalrose。 一、实验目的 1.掌握需求分析的内涵 2.熟练绘制组织结构图 3.掌握业务流程图的绘制方法。 二、实验器材 1．计算机一台。 2．visio工具软件。 三、visio的安装实验 3.1.1visio2003简介 visio2003是一个图表绘制程序，它可以帮助用户描述复杂设想及系统的业务和技 术图 表。使用visio.创建的图表可使用户将信息形象化，并能够以清楚简明的方式有效地交 流信 息，这是只使用文字和数字所无法实现的。visio还可通过与数据源直接同步自动形象 化数 据，以提

一、组建项目监理机构流程图 细化量化监理工作内容 绘制机构组织框图、划分设立监理工作岗位 配备监理人员、备齐监理设施 制定各类人员的岗位责任制 确定监理工作程序、监理信息流程 形成相应的文件 审批？ 报建设方认可？ 现场实施 不同意 不同意 二、投资控制工作流程图 施工图纸会审 设计、承包、建设方、监理四方 建设方、承包、监理三方 施工图纸实施 承包单位 材料设备采购 建设方、监理、承包单位联 合考察厂家材料、设备 申报已完分项工程报验单 承包单位 审核、签认分项工程检验认可书 监理工程师 承包商 填报合同项目付 款申报表 填报合同外项目月 付款申报表 审核工程量申报表和合同项目及合 同外项目付款申请 监理工程师 签认付款证书 监理工程师 报送建设方付款 监理工程师 工程预付款申请 承包单位 审核预付款申请 监理工程师审核 总监核准 设计变更洽商项目 工程量及单价的计算 材料价格调整及计算

教学设计与教学流程图 一般说来，组成教学设计模式的因素有以下八个方面，我们将在第四、第五、第六章 中展开论述，这里先作一简介。 1．学习需要的分析 教学系统同其他系统一样，都有一定的目标，教学目标确定的依据之一就是对教学系 统环境的分析。这是系统理论中的一条重要原则——教学系统的目标应根据更大的教育系 统的环境要求来确定，这是我们进行教学设计的逻辑起点。例如，在普通教育中，教学目 标不仅要根据人的身心发展规律和特点的要求来确定，而且还要根据社会对人才培养的需 要来制定。在成人、职业技术教育中，教学目标则应通过受训者所准备从事的职业、岗位 的具体要求来确定。 由此可以看出，在制定教学目标之前，必须分析教学系统的环境，分析教学系统环境 的过程，就是对学习需要的分析。我们只有在客观地分析学习需要的基础上，才能提出并 确定教学设计课题的目标。同时，还有许多其他问题需要考虑。例如，开展教

教学流程图的设计 一、教学流程图的作用 “教学流程图”顾名思义是关于教学过程的流程图，它是教师实施教学 活动的蓝图，其作用在于： ——它可以直观地显示整个课堂活动中各个要素之间的关系、比重； ——教学中的重点和难点部分也可以简洁地呈现出来； ——它也可以较好地反映出教师教学过程设计的逻辑性、层次性等。 教学过程流程图是浓缩了的教学过程，它层次清楚、简明扼要、使读者 一目了然。 二、常见的图例有 图形意义说明 开始，结束 教师活动 学生活动 决策，判断 一般教学内容 教学媒体 流程线 教学媒体与教师活动的组合 教学媒体与学生活动的组合 教学媒体与教学内容的组合 示例： 课题《再现与表现》（高一语文作文教学） 教学过程： 教学环节教师活动学生活动 导入 组织游戏参与、思考 学习相关知识 讲解“再现和表现的相关知 识” 学习体会 提高表现主观 情感的能力 1.讲解提高表现主观情感的

流程图及流程图绘制相关知识 一、什么是流程图 那什么是流程图呢？说文解字是一种了解定义的好方法。流程图 =流程+图，如下图： 图1：流程图的定义 流程：是指特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系 的一系列操作过程，流程是自然而然就存在的。但是它可以不规范， 可以不固定，可以充满问题。所以就会造成看似没有流程。我们有人 经常说什么业务没有流程，其实严格意义上讲，如果业务已经开展， 不可能没有流程，只是说没有固定的流程或者你讲不清楚而已。 图：是将基本固化有一定规律的流程进行显性化和书面化，从而 有利于传播与沉淀、流程重组参考。 从定义可以看出，只要有事情和任务，流程就会有，但是并不是 所有的流程都适合用流程图的方式去表现，适合用流程图去表现的流 程是一定程度固定的有规律可循的，流程中的关键环节不会朝令夕改 的。 二、为什么需要流程图 （一）流程优化与重组 业务流程重

附件2 收文处理工作流程 流程编号：xz-lc-001 流程输入收文登记表 流程输出文件批示传阅单 流程负责人综合办公室负责人 流程设计出发点通过制度化的工作流程保证文件处理工作合理、顺利进行 重要节点 a4----综合办公室签署拟办意见，报请相关领导签阅。 a6、c6----公文秘书负责传递文件及督办，承办部门负责阅知 及办理，承办部门当按时限要求办理 开始 文件/传真 签收 收文登记 拟办意见 文件阅知及 办理 否 是 节点 公文秘书 综合办公室 负责人 相关部门 /人员 相关领导相关制度/表单 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 abdce 收文登记表 文件批示传阅 单 审批 文件办结 文件传递及 督办 接收反馈 文件归档 结束

广州[山水庭苑] 业主装修申请流程图 业主填写《装修申请书》、《装修承诺书》及装修各项目平面图纸，连同 交管理处前台（客户服务部）

采购入库流程 送货核对货物接收检验处理入库输入输出工作说明 iqc 仓 管 员 采 购 员 记 帐 员 财 务 员 物 控 员 开始 1.制作到货 排期表 2.送货单 核对相符 3.暂收入库 4.送检 5.检验是 否合格 7.办理入库 8.办理录入 结束 y y 9.办理确定 10.办理审核 1.输入：供应商预计送货日期 1.输出：到货排期表 2.输入：供应商送货单、货物、采购 订单、到货排期表 2.输出：单物核对结果 3.输入：确认物料接收信息 3.输出：暂收入库 4.输入：接收的物料及数量 4.输出：送检单 5.输入：送检单 5.输出：送检结果 6.输入：送检不合格结果 6.输出：不合格品处理结果 7.输入：送检合格数量 7.输出：入库单 9.输入：入库单 9.输出：入库单办理录入 10.输入：入库单办理录入 10.输出：入库单办理确定入仓 10.输入：入库单

11 12 13 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术品管市场总经理管理 自 主 开 发 项目确立 出图纸、bom,“生 产资料交接单” 项目评审，确认可行方案 ok ok 审核 下“调度令” 生产计划 转小批生产 自制/外协零 部件 检验 装配首件试制ok ng 检验 返修返修后重新检验 ng ok 修改图纸、方 案 提出优化、改进 签收图纸、bom,“生 产资料交接单” 修改图纸、方 案 提出优化、改进 确认最终图 纸、方案 最终图纸存档 验收评审 ng ok ng 客户提供图 纸、方案 13 14 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术品管市场总经理管理 购 买 样 机 参 考 开 发 采购样品设备 是否最优方案 项目确立 出图纸、 bom,“生产资 料交接单” 项目评审，确认可行方案 签收图纸、 bom,“生产资 料交接单”

流程图 流程图写作特点及写作要点： 1.找到流程图的过程，起点，终点。 2.找到图上标出的已知动作，如果出现生词，尽量猜测。无词，用自己的语言。 3.按照步骤，分段描述，千万不能省略任何一步。 4.切记!加入流畅合理的表示顺序的关联词。 5.句型以主动为主，搭配被动，以及主语从句(例如：itcanbeseenfromthegraphthat⋯)。 6.时态要使用一般现在时。 除此之外还要注意两点：动词的使用和三大句型的运用。 一、动词的使用 1.图详细＋注解详细 流程图中出现过的词汇可以使用一次，第二次出现的时候尽量换成其同义词甚至可以是近义 词。但即使猜出了大概含义，找出同义替换仍然比较困难。对此，有两种解决方案： 1).“名词动用”，如原图给出了某个词的名词形式，在作文中可将其转变成该词的动词形式。 同理，形容词可换成副词（通常在该形容词后加

输入体重w、身高h b＝h－105 t＝（w－b）/b t>0.1 开始 t0.1 开始 输出“不胖” 结束 输出“偏胖” 是 否

42 u 18楼d1柜 ups-2 修订说明日期作者 4区网络屏d109年5月范成超 比例尺1:150图号hzzdh18d1a 杭州电力自动化机房配置图 ups-1 amp xseres306m xseres306m xseres306m xseres306m 自动化2 自动化1 maint1 maint2 xp1000 xp1000 hzzdh7 vqc(服务器） 24口配线架d2屏-d1屏与d2柜 d2-d1配线架接口从左至右一一 对应 amp理线架 19楼b6屏交换机a网1 19楼b6屏交换机b网8 19楼c7屏交换机a网29 19楼c7屏交换机b网2319楼c7屏交换机a网17 19楼c7屏交换机b网17 6 6 19楼c7屏交换机a网14 19楼c7屏交换机b网28