更新日期: 2025-02-23

TS程序文件(配流程图)--监视和测量装置控制程序

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TS程序文件(配流程图)--监视和测量装置控制程序 4.5

XX 公司 章节号: TS16949程 序 文 件 版本 /修订次数: A/00 监视和测量装置控制程序 第 1 页 共 6 页 1.0 目的 对监视和测量装置进行控制, 确保监视和测量结果的有效性 2.0 范围 适用于对产品和过程进行监视和测量用的装置 3.0 职责 3.1 质检科负责检验、测量和试验设备的计量状态控制 (包括计量认可、周期检 定 )。 3.2 设备科负责采购检验、测量和试验设备。 3.2 使用部门负责检验、测量和试验设备的日常维护与保养。 4.0 定义 4.1. 测量不确定度:表征被测量的真值所处量值范围的评定。 4.2. 测量准确度:测量结果与被测量的 (约定)真值之间的一致程度。 4.3. 校准─由具备检定资格的计量人员根据国家计量检定规程对计量器具 进行量值传递的活动。 4.4. 比对─对某些固定在设备上无法拆卸的仪表,和某些精度要求不高或 无重要性能指标的计量

TS程序文件(配流程图)--过程监视和测量控制程序

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xx公司章节号: ts16949程序文件版本/修订次数:a/00 过程监视和测量控制程序第1页共4页 1.0目的 对制造过程进行监视和测量,以证实、保持和提高策划的制造过程结果和能力。 从而使企业具有100%交付能力,保障客户利益,保证企业正常发展。 2.0范围 适用于本企业制造过程的监视和测量。 3.0职责 3.1项目小组完成企业过程能力的设计。 3.2质检科负责企业过程能力的调查、维护和改善。 4.0定义 4.1.cmk:机器能力。 4.2.ppk:初始过程能力 4.3.cpk:过程能力。 5.0输入 项目小组过程策划结果 6.0流程 ok ok ng 责任部门相关质量记录 项目小组 项目小组 8持续改进 1评价现有操作和过 程 2工厂、设施和设备策划 4确定能力目标 业务课 项目小组 项目小组 车间 质检科 ←过程审核

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xx公司 章节号: ts16949程序文件版本/修订次数:a/00 产品监视和测量控制程序第1页共5页 1.0目的 对产品特性进行测量和监控以验证产品满足要求。 2.0范围 生产所用原材料、生产的半成品和成品进行测量和监控。 3.0职责 3.1质检科负责对产品的测量和检查的归口管理。 3.2生产车间负责对生产过程自检、关键、特殊过程的监控和有关控制文件的 管理。 3.3质检科负责采购产品的符合性。 3.4凡取得上岗资格的检验员,均有权对合格产品放行对不合格品进行判定。 4.0定义 4.1.检验:对实体的一个或多个特性进行的诸如测量、检查、试验或度量并 将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格情况所进行的活 动。 4.2.试验:对产品一种或多种性能进行功能试验,它是检验方法之一。 4.3.全尺寸检验和功能试验:对显示在设计记录中所有尺寸和性

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xx公司 章节号: ts16949程序文件版本/修订次数:a/00 文件控制程序第1页共6页 1.0目的 本程序规定了文件的编制、更改、作废、审核和批准的权限,规定了文件 的编号、注册、发行、保存、更新和实施的方法,保证文件能迅速得到处理、应 用、流通和控制,确保企业各场合使用现行的有效版本,防止误用。 2.0范围 适用于与企业ts16949:2002质量体系有关的所有内部和外部文件。 3.0职责 3.1质量手册由厂长批准。 3.2程序文件由责任部门负责人和相关部门负责人审核,由管理者代表批准。 3.3三级文件由责任部门负责人审核批准。 3.4资料室负责文件的编号、注册、发行、保存和更新,各责任部门指定专 人负责部门内部文件的管理。 4.0定义 4.1体系文件:包括质量手册、程序文件、三级文件和相关的表单。 4.2受控文件

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TS程序文件(配流程图)--制造过程控制程序

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xx公司章节号: ts16949程序文件版本/修订次数:a/00 制造过程控制程序第1页共5页 1.0目的 对生产过程中直接影响产品质量的人、设备、材料、方法和环境等因素加以控制, 确保整个生产过程在受控状态下进行。 2.0范围 适用于产品的生产过程的控制。 3.0职责 3.1生产供应科负责编制《生产计划》。 3.2设计技术科负责编制作业指导书。 3.3设备科负责设备的维护和管理。 3.4质检科负责生产过程质量检验。 4.0定义 4.1.首件:包括每批产品的首件、每天开工(时间、环境等产生影响时)时的首件、 操作者更换、材料变更、更改工艺、更换工装和调整设备后的首件产品。 4.2.末件:每一规格生产结束前的最后一件产品。 4.3.过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 4.4.环境:过程周围条件或影响零件和产品

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ts程序文件(配流程图)--质量记录控制程序 4.6

xx公司章节号: ts16949程序文件版本/修订次数:a/00 质量记录控制程序第1页共3页 1.0目的 确保质量记录清晰、易于存取和检索,存放在适宜环境中,按规定的期限保存和 保存期结束时正确地处理。 2.0范围 适用于企业内部产生的所有质量记录和来自供方的质量记录。 3.0职责 3.1综合科是质量记录的归口管理部门,负责确定质量记录的标识、保存地点、保 存期限等,对各部门质量记录进行监督。 3.2资料室负责重要质量记录的归档管理及打印等工作。 4.0定义(无) 5.0输入 各部门质量活动和质量系统运行结果 供方质量、业绩、改进证明 顾客质量要求、信息、抱怨 6.0流程 1分类、编号 3收集 责任部门流程相关质量记录 综合科 使用部门 →质量记录清单 →质量记录清单 5保管 2填写 4编目 6处理 归档部门 归档部门 归

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监视和测量装置控制程序流程图

监视和测量装置控制程序流程图

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监视和测量装置控制程序流程图 4.6

xx电子科技(深圳)有限公司 文件名称监视和测量装置控制程序流程图 文件编号st-qp-0707 文件版次a/1 文件页次1/2 监视和测量装置控制程序流程图 序 号 过程步骤相关部门相关文件/记录备注 1 仪校中心 工程生技 使用部门 《生产设施需求表》 《工装夹具申请表》 2采购部 《合同》 《生产设施需求表》 3 仪校中心 使用部门 《验收记录表》 4仪器库《验收记录表》 5仪校中心 《监视和测量装置一览表》 《监视和测量装置履历表》 《仪器设备分类编码规则》 6仪校中心 《检验仪器校检计划》 《内校校准记录报告》 7 仪校中心 使用部门 《监视和测量装置一览表》 检验仪器和监视装置申购 检验仪器和监视装置的采购 检验仪器和监视装置的验收 检验仪器和监视装置的入仓 装置的编号及台账的建立 新购检验仪器的检定 检验仪器和监视装置的

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TS产品监视和测量控制程序流程图9-29

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TS产品监视和测量控制程序流程图9-29 4.5

产品监视和测量控制程序流程图 文件/表单/记录品管部生产部相关部门 开始 进料仓库点收 进料送检 紧急放行 y/n 检验 y/n 进料检验 紧急放行申请 紧急投料紧急放行检验 a 入库 紧急放行解除 评审 y/n 合格 y/n 合格 y/n a 合格 y/n 销货 y/n 正常投料 b 首检合格 y/n 互检合格 y/n 巡检合格 y/n 转入下道工序存货送检存货检验 销货 y/n b 合格 y/n <<不合格品控制 程序》》 y n y y n y y n nyy nn n n y y y y y n n e n 《进料免检清单》 《进货送检入库单》 《紧急放行(转序)申请单》 《紧急放行(转序)解除 通知》 《检验报告》 《检验台账》 《过程检验记录表》 《制程检验入库单》 《存货送入库单》 a d 销货 y/n 《进货验收单》 《存货验收单》 《制程检验验收单》 n y

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施工组织设计、实施控制程序(程序文件)

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施工组织设计、实施控制程序(程序文件) 4.5

安徽建工第四工程有限公司 程序文件 施工组织设计、实施控制程序版本:d/0 q/ahsj-qeop5-d-2011页次:第1页共3页 1目的 根据公司所承建项目内容和合同规定要求编制施工组织设计(质量计划),制订有效的 计划、质量措施,确定必要的控制手段,配备必要的资源,满足其施工工艺要求,为公司 实现更高的质量目标,特制定本程序。 2范围 适用于新建工程或有改建(造)、扩建工程的施工组织设计(质量计划)的编制、实施 的控制。 3职责 3.1质量技术部负责制订并组织实施《施工组织设计、实施控制程序》。 3.1.1质量技术部负责指导项目部编制工程建筑面积在5000m2以上的施工组织设计,并组 织评审。 3.1.2质量技术部负责人负责审核工程建筑面积在5000m2以上的施工组织设计,审批工程 建筑面积在5000m2以下的施工组织设计。 3.3项

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采购管理流程控制程序文件

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采购管理流程控制程序文件 4.4

格式 专业资料 程序文件 封面页码:第1页,共5页 深圳市xxxx有限公司 xxxstorage&multimediatechnologyco.,ltd. 文件编号:xx-xx-xxx 文件名称:采购管理控制程序 版本:a/0 生效日期:20xx年xx月xx日 发行状态:(盖受控文件章) 批准:___________________审核:___________________制定:__xxx______ 格式 专业资料 程序文件 封面页码:第2页,共5页 程序文件修改记录 文件编号:xx-xx-xxx版本:a/0 文件名称:采购管理控制程序生效日期:20xx-xx-xx 日期版本(页、行)修改内容修改人审核批准 格式 专业资料 件编号:xx-xx-xxx版本:a1.0页

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锅炉安装修理控制程序文件(新) 4.4

锅炉安装修理控制程序文件 (第二版) 编制:黄勇 审核:畅文华 批准:尹连生 发布日期:2020年07月01日实施日期:2020年07月05日 ****浩特市***工程有限公司 目录 1.文件和资料控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2.质量记录控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 3.合同评审程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 4.设计控制工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 5.材料、零部件控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 6.作业(工艺)过程控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 7.焊接质量控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32 8.热处理质量控制程序⋯

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监理安全控制程序(附流程图)

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监理安全控制程序(附流程图) 4.7

安全管理监理工作程序 1、工程建设安全生产监控框图(见框图1) 2、施工安全生产管理基本程序框图(见框图2) 3、施工安全监控程序框图(见框图3) 1、工程建设安全生产监控框图(执行《建设工程安全生产管理条例》)(框图1)

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产品防护控制程序含流程图

产品防护控制程序含流程图

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产品防护控制程序含流程图 4.6

汽车有限公司 文件编号neoc-cg-qr-15 版本号a/0 文件名称产品防护控制程序页次第1页,共6页 1.0目的 对产品在搬运、贮存各阶段进行控制,以保证产品在这些过程中不发生损坏、变质、丢失、危害产 品质量的情况。 2.0范围 适用于产品搬运与贮存的全过程。 3.0定义 3.1产品防护:为防止产品在生产过程和最终交付时损坏而采取的保护。 3.2搬运:是指采购物资进厂到最终产品出厂交付所有运送过程。 4.0职责 4.1财务部——负责仓库储存物资的搬运及贮存的防护工作。 4.2车间——负责生产过程中在制品、半成品、成品的搬运及贮存的防护工作。 4.3销售部——负责对入库车辆实施产品防护工作。 4.4人事部——配合公司产品防护做好培训及安全各项工作。 5.0程序 5.1产品搬运防护流程 序号流程流程说明 责任部门资讯输

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质量计划控制程序流程图

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质量计划控制程序流程图 4.6

质量计划控制程序流程图 n y n y 特定的项目或合同 编制《质量计划任务书》 审批 任务书分发 编制部门质量计划 汇总质量计划 评审 质量计划分发 质量计划实施 质量计划修改质量计划完成报告

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日常服务控制程序流程图

日常服务控制程序流程图

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日常服务控制程序流程图 4.7

日常服务控制程序 日常物业管理 计划制定设备管理 清洁管理 绿化管理 安全管理 装修管理 消防管理 会所管理 社区文化 紧急情况处理 理 设施管理 设备、设施控制程序 月工作计划 设备管理手册 供方选择绿化部 检查工作记录 装修管理控制程序 装修法规 工作方针矩阵图 安全保卫工作手册 安全管理控制程序 消防管理控制程序 会所管理控制程序 紧急情况控制程序 社区文化活动 控制程序 检查 管理处日检 质管部月检

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监理管理控制程序流程图 4.5

筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 准 备 阶 段 监 理 图1-1监理服务实施程序 建设单位与监理单位签订委托监理合同 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 编制监理规划、实施细则 与表式文件 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交,审查控制测量 施工过程监理 (质量、进度、造价控制,安全环保监督,合同信息管理,组织协调) 审核竣工报告 参加工程竣工验收 审查承建单位工程结算书 工程监理工作总结 提交工程档案资料 保修期监理 监理合同结束 参加第一次工地会议,进行监理交底 筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 图1-2施工准备阶段监理工作程序 检查承建单位挂质保体系 测量控制网点移交 进行材料的质量检验 审查施工组织设计 组织设计技术交底和图纸会审 下达工程开工令 检查落实施工条

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监理造价控制程序(附流程图)

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监理造价控制程序(附流程图) 4.3

造价控制程序 1、施工阶段计量支付工作流程框图(见框图2) 2、费用索赔与反索赔的处理程序图(见框图3) 3、变更设计程序图(见框图4) 1、施工阶段计量支付工作流程框图(框图2) 2、费用索赔与反索赔的处理程序图(框图3) 分项、分部工程已经监理验收签认 承包单位进行月计量承包进行单位分项 完工计量 承包单位进行月度计量汇总 监理部审核、建设单位审定 承包单位填报工程进度报审表 监理部审核支付申请 编制签发工程款支付证书 建设单位审核支付申请 建设单位支付工程款 注:1、费用索赔与工期相关时,应一并考虑作出索赔决定。 2、建设单位向承包单位提出反索赔时,亦应按此程序处理。 承包单位在规定期限向监理 部提交费用索赔报告 总监签署费用索赔 审批表 索赔终结,建设单位 支付索赔费用 1.给承包单位 造成直接经济 损失 2.非承包单位 的责任发生的 3.按合同规定 期限

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质量管理文件控制程序流程图

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质量管理文件控制程序流程图 4.6

文件编号:cw4.2.3-01

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产品防护和交付控制程序(流程图)

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产品防护和交付控制程序(流程图) 4.7

德信诚培训网 更多免费资料下载请进:http://www.***.***好好学习社区 产品防护和交付控制程序 (iatf16949-2016/iso9001-2015) 1.0目的 为确保本公司生产的产品在包装、搬运、储存和交付等环节均进行有效的控制 和管理,充分保证产品质量。 2.0范围 适用于本公司体系覆盖的所有产品从原材料采购到成品交付全过程的运输、搬 运、贮存、包装、防护、及交付等环节。 3.0术语和定义 3.1产品防护:是指对产品在整个包装、搬运、贮存、交付等各环节的保护。 3.2产品交付:包括从成品出库到运输至顾客指定地点全过程。 4.0作业流程 责任 部门 业务流程要点描述及记录 工程部 销售部 物控部 4.1包装、防护设计 4.1.1设计产品的内外包装及外包装标识,如果顾客有包 装要求时,必须按顾客的要求进行设计并由顾客确认。 4.1.2向工

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采购流程程序文件

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采购流程程序文件 4.4

程序文件 采购流程年月日起生效文件号 编制审核批准版次 日期日期日期共页第页 1目的及适用范围 1.1为规范采购管理,有效地缩短采购周期、提高配件采购的针对性,特制定本程序; 1.2本程序文件适用于中联汽配配件采购; 1.3本程序文件由中联汽配制定,其解释权及修改权属于; 1.4本程序文件从年月日起执行; 2职责 2.1储运课负责按时进行库存分析并提交《库存清单》; 2.2采购课负责《采购计划》的编制、下达并协调供应方供货; 3采购流程 3.1储运课于每月6日前作成《库存清单》交采购课,库存清单需包含如下关键信息: 3.1.1现有库存的品种、数量; 3.1.2在途库存*的品种、数量、预计到货时间; *在途库存:是指订货未到数中尚未被专卖店预定的配件数量; 3.2采购课计划员收到《订单汇总表》及《库存清单》后,在

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监理管理控制程序流程图(图1-全套)

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监理管理控制程序流程图(图1-全套)——本文共包括15个监理控制程序,内容为:监理服务实施程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程质量事故处理程、工程变更处理程序、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序、工程进度控制程序、月完成工程...

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房产企业质量手册和程序文件竣工验收控制程序

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房产企业质量手册和程序文件竣工验收控制程序 4.6

×××××××××××有限公司程序文件 竣工验收程序 文件代码qp/hx824-01 版次a/0 页码1/2 1、目的 确保工程如期验收,工程质量符合验收规范要求。 2、适用范围 适用于开发建设的工程项目(零量工程除外) 3、职责 3.1工程部经理负责审定《工程竣工验收通知书》,主持竣工验收。 3.2监理工程师组织工程竣工预验收。 3.3现场工程师参加工程竣工验收。 3.4办公室负责办理专项验收手续。 4、程序 4.1竣工预验收 4.1.1施工单位完成合同约定的施工任务,并组织相关人员自检合格后,向监 理公司提交《工程竣工验收报验单》。 4.1.2监理公司组织工程竣工预验收,按《工程质量监督方案》执行。 4.2竣工验收 4.2.1工程部组织完成专项验收工作,办公室配合办理相关手续。 4.2.2施工单位、监理公司、勘察设计单位对工程项目进行总结和评估,执行 《建设

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项目质量控制程序文件

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项目质量控制程序文件 4.7

天合光能(北京)系统集成有限公司 项目质量控制程序 主导部门:工程部 支持部门:质量部、采购部、技术部 审批: 文档编号:sdsbu-sd-018 范文范例学习指导 word整理版 生效日期: 范文范例学习指导 word整理版 项目质量控制程序 1.目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要求。 2.范围 本能制度适用于sds项目实施阶段的工程质量管理和控制。 3.定义 n/a 4.职责和权限 4.1施工单位 4.1.1施工组织设计、人员资质、专项施工方案、施工机具等申报 4.1.2施工材料申报 4.1.3分部分项工程施工 4.1.4申请工程验收 4.2监理单位 4.2.1、监督管理施工过程 4.2.2、过程资料审核管理 4.3工程部 4.3.1参与审核设计图纸 4.3.2支持监理工作。

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监理质量控制程序(附流程图)

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监理质量控制程序(附流程图) 4.7

精品文档 质量控制程序 1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1) 2.材料控制工作流程框图(见框图2)

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质量控制程序 1、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1) 分项工程开工准备 审复检

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韩冰

职位:质量控制工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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