PPP项目不可预见的风险应对机制及分配

随着我国建筑行业公共项目的发展,ppp融资模式已被引入我国,通过公共部门和私营部门之间的优势互补,解决了我国基础设施建设资金不足的问题.但目前,其发展尚未成熟且ppp项目其独特的特点造就ppp项目中风险的分担难以达成一致.本文在ppp融资模式风险分类、特点的基础上,分析了影响ppp项目风险分担的因素,提出了合理的风险分担原则并建立风险分担模型,为ppp融资模式能更好的应用在项目中提供参考.

ppp模式作为一种新型的项目融资模式在基础设施和公用事业建设领域的应用越来越广泛。然而ppp项目融资,规模大、周期长、合同关系复杂,因而也面临巨大的风险。对ppp项目风险的有效识别和选取适当的评价方法进行风险量化,以便合理采取应对措施,是ppp项目各参与方提高效益的关键。本文重点采用核对表法对ppp项目融资风险进行识别分析,就目前的ppp项目融资风险评价方法进行概述,结合现有的工程项目风险评价方法进行比较研究,得出比较适合ppp项目融资风险定量分析的方法,最后提出ppp项目融资风险在各参与方中的合理分担与关键风险的应对措施。

ppp即公司合作制,是目前我国企业进行融资的主要方式之一.其良好的融资模式与ppp项目的利益相关者的利益协调与分配密不可分.本文介绍了ppp项目及相关者的概念,并介绍了ppp项目利益分配机制在我国的现状,分析中国ppp项目利益分配机制存在的问题,探索国外ppp项目利益分配可借鉴的经验,最后提出完善ppp项目利益分配机制的对策.

随着我国社会的不断发展,公共基础设施ppp项目的开展也随之越来越多,对于此类项目来说,政府及相关企业除了要保证项目建设能达到预期的效果之外,还应对建设过程中可能出现的风险进行考量,而完善的风险分配机制是避免政府及相关企业所获得的利益受到影响的关键.在针对ppp项目模式的概念、特征以及此类项目建设过程中可能出现的风险项进行分析的基础上,本文将针对具体的风险分配原则及风险分配机制进行研究.

随着我国社会的不断发展,公共基础设施ppp项目的开展也随之越来越多,对于此类项目来说,政府及相关企业除了要保证项目建设能达到预期的效果之外,还应对建设过程中可能出现的风险进行考量,而完善的风险分配机制是避免政府及相关企业所获得的利益受到影响的关键。在针对ppp项目模式的概念、特征以及此类项目建设过程中可能出现的风险项进行分析的基础上,本文将针对具体的风险分配原则及风险分配机制进行研究。

当前，ppp模式在我国开展得如火如荼，特别是《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预[2017]50号）和《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）两个文件下发以来，政府基础设施和公建项目通过融资代建模式、政府购买服务模式、bt（build—transfer，建设-移交）模式已经基本被堵死（除个别特殊规定的除外，如棚户区改造、异地安置房建设可以采用政府购买服务），而作为国家深化体制改革的一项国策，ppp模式是当前国家政策支持最多、应用最广泛的项目运作模式。

ppp模式广泛运用于基础设施建设和运营的历史可追溯至19世纪中叶的法国,但真正兴起是在20世纪90年代初期英国引入“pfi”模式之后,后来又从欧洲传至世界各国,发展至今,ppp模式已在交通、水务、电力等基础设施领域中被广泛应用.在交通基础设施领域,国际上有不少成功案例,如英国1991年开通的第一条以pfi模式修建的收费公路——伊丽莎白二世达特福德桥,合同约定20年的运营期,得益于开通后通行量稳定增加,实际仅10年半就收回了投资成本.与此同时,因需求变动风险较大等原因,也出现了不少失败案例.基于此原因,近年来以公路为主的交通基础设施ppp项目中出现了诸多改革创新.

城镇建设ppp项目在实施过程中存在大量风险,合理分配风险尤为重要。而在城建ppp项目中风险分配始终存在风险种类欠全面、专家打分法欠客观、风险分配过于随意三大问题。为促进这些问题的解决,尝试使用灰色关联度分析法,在专家评分的基础上优化城建ppp项目的风险分配,为今后相关ppp项目的风险分配提供理论基础与方法借鉴。

随着ppp融资模式在保障房领域的不断应用,关于保障房ppp项目风险管理成为研究热点之一。在保障房ppp项目各阶段风险进行识别的基础上,分析风险分担原则及基本程序,并设计了保障房ppp项目风险分担方案,以期提高保障房ppp项目风险管理的效率。

一个ppp项目的成功实施,最关键的是能否合理有效地对风险进行识别和分担。ppp项目落成之前签订的特许经营合同,体现ppp项目＂事前＂的风险分担,当项目出现预料之外的风险或预估风险的重要性发生重大变化时,项目的参与人就需要对风险分担进行调整,以保障项目能够稳定进行。本文则研究了风险再分担机制对项目成功实施的影响途径。

公私合作模式(ppp)是应用于公共基础设施建设的一种融资模式,由于参与者多,风险分担是ppp项目取得成功的关键。目前对ppp项目风险分担机制的研究主要有两种:一是政府与私人投资者双方之间的风险分担机制,二是项目各参与方之间的风险分担机制。重点论述和评价了国内外关于ppp项目风险分担的涵义、风险分担的原则、风险分担条件、风险分担谈判过程、风险分担矩阵和风险分担的相关模型,并对风险分担的研究作了进一步展望。

随着ppp模式在我国应用日益广泛,ppp项目建设中的风险分担问题作为影响项目成败的关键因素得到了项目参与方乃至政策制定者的广泛关注.本文运用shapely值及其修正方法对ppp项目中的双方共担风险进行分配,得出比较客观合理的公私双方风险分担比例,以减少效率损失,促进公共产品的供给.

本文主要以保险投资ppp项目的风险分担机制建设为主要研究对象,首先通过对保险资金投资ppp项目的可行性和必要性分析进行阐述,表明研究的意义所在,其次研究了保险资金投资ppp项目所存在的风险因素,从而为后面风险分担机制的构建奠定了基础,主要是对所存在的政策风险,流动性风险,信用风险,市场风险分别进行详细的阐述.然后通过对风险分担的原则、主体和分担比例的确定这三个方面的分析,从而构建了保险资金投资ppp项目的风险分担机制.最后提出了保险资金投资ppp项目的风险分担机制有效运行的建议,提出要减少政府行政干预;完善法律法规体系;加强对保险资金运用风险的持续性监督,加强风险运作机制团队建设,提升风险分担能力.从而更有效的推动风险分担机制的运行.

随着ppp融资模式在保障房领域的不断应用,关于保障房ppp项目风险管理成为研究热点之一.在保障房ppp项目各阶段风险进行识别的基础上,分析风险分担原则及基本程序,并设计了保障房ppp项目风险分担方案,以期提高保障房ppp项目风险管理的效率.

在\"一带一路\"国际战略的指引下,在丝路基金和中国信贷支持下,中国对外投资与建设已经步入快车道,正如火如荼。由投资带动建设是当今实施国际工程项目的主要模式,在\"一带一路\"国家普遍开花,其中ppp(公私合作)模式下bt(建设—移交)、bot(建设—运营—移交)、boo(建设—拥有—运营)的投资与施工的方式最多。为了防止中国国内企业在海外投资和建设中盲目跟进项目,节约企业投资和建设的宝贵时间,需对海外ppp项目的风险及应对策略有所了解。请看cggt走出

2009年以来,地方政府大规模利用融资平台公司推动地方基础设施建设投资,导致地方政府债务规模快速增长。针对这一情况,为拓宽城镇化建设融资渠道,推动各类资本相互融合进而形成优势互补,并提高政府的治理能力,《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》与《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》相继推出,明确要求至2020年,建立起政府与市场合理分工的城市建设投融资机制,吸引社会资本参与城市基础设施的

本文以海外ppp名目下的bot模式(建设—运营—移交)为例,结合实践分析了国际bot模式常见风险及应对策略。由投资带动建设已成当今实施国际工程名目标主要模式。资金从何而来?各国政府都力推ppp(公私合作)模式,把社会资本拽进来。一个月前,李克强总理访欧洲期间就建议:中欧双方可以以装备制造作为合

随着社会的发展,ppp模式已被广泛地认可和使用,但目前来看,ppp项目的成功率并不高,这主是由于项目的风险识别不准确、分担不合理造成的。近年来,我国大力发展ppp模式并积累了一定的项目经验,但对于ppp项目风险的识别、评估及应对方式,仍然没有达成共识。本文采用风险修正的shapley值为权重,建立风险分担模型并得到不同风险的分担比例。

ppp项目成功的关键就是公共部门和私人组织在风险的承担上要达成一致。分析了ppp项目的风险因素以及风险承担机制,使公共部门在ppp项目建设的前期建立更行之有效的风险承担框架。

高速公路ppp项目的核心问题是风险的合理分担,它关乎着整个ppp项目的成败。为了更好地管理风险,提高ppp项目在高速公路上运用的效率。文章采用shapley值建模并结合案例分析的方法从ppp项目风险分担的评判准则、建立原则和实施流程等方面建立了一套完整的高速公路ppp项目风险分担机制,旨在为高速公路ppp项目今后的成功实施提供理论依据。

在我国现阶段公共基础设施建设中,ppp模式引起了广泛的关注,ppp项目风险分配问题成为了各方研究的焦点。本文通过对现有关于ppp项目风险分配研究进行分析,尝试找出ppp项目风险分配体系中存在的问题,并对ppp项目风险的特点进行了总结和归纳。针对ppp项目风险分配中现存的问题,本文尝试将ipd模式引入到ppp项目中,从组织模式、合同两个角度对基于ipd模式的ppp项目进行风险分配研究,同时运用社会网络分析法(sna)对ipd模式应用于ppp项目的效果进行了分析,指出ipd模式应用于ppp项目在组织关系、合同环境、操作体系上的优势,证明了ipd模式可以有效解决ppp项目在风险分配中存在的问题,为两者的进一步结合打下了基础。

较之于传统项目而言,ppp项目运作流程、实施过程以及招投标方式和技术合同管理等方面的区别较大,施工企业应当不断学习和研究,增强风险识别与防控能力。本文先对ppp项目下的施工企业风险问题进行分析,并在此基础上就如何加强风险防控谈一下个人的观点与认识,以供参考。