PE日常工作内容明细表

pe工程师的职责和能力要求 ｐｅ效率改善的最佳途径 ｐｅ主要分析技术 pe工程师工作内容： pe应具备三个基本条件： 1熟悉生产工艺，2熟悉产品性能，3熟悉产品结构； 1.较强的分析能力2.良好的沟通能力3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改 善制程中存在的缺陷等； 三点观念： 1在工厂中对生产最熟悉的人,2生产过程中理论结合实际运用的最好的人； 3生产中任何事情都应在掌握中； 多领域专业知识:如需懂机械,电子,化工等越多当然效率会越高. 创新能力:一个合格的pe除了要具备一般的专业技能以外，还需在实践中摸索，沉淀专业技 术，不断发展创新才能更好的服务于生产。 pe工作目标：1.质量要求，先于客人满意；2.降低生产成本；3.为公司创造更高的经济效 益； pe工程师岗位的特殊性: 1.负责新产品的导入工作，协助研发部解决新产品

. 精选范本 水电班日常工作巡查记录表 日期：2018年月日星期 序号每日工作、巡查：巡查情况处理结果 1、9:00巡查配电房；□正常 2、9:30检查扶梯、货梯；□正常 3、检查楼层照明，风扇（根据天气调 整）；巡查装修铺位； □正常 4、巡查水泵房、电梯机房、水箱；□正常 5、检查监控，消防报警系统； 给排水水管； □正常 工作事项 6、2:00巡查配电房；注意配电房温度。□正常 7、2:30检查电梯运行情况；□正常 8、巡查装修铺位；□正常 9、检查楼层配电箱、开关；□正常 10、检查商场公共设备□正常 工作事项* * * 116:30检查照明、风扇开关情况；□正常 127:00巡查扶梯、货梯运行情况；□正常 抽查情况：□正常 维修 工作 交接 记录 备注 . 精选范本 人员签名：、

日期记录人 日期记录人 备注： 潜江市科模管道疏通服务有限公司日常工作施工记录表 年月日(上午) 工作内容摘要： 施工人员： 施工人员： 备注： 年月日（下午） 工作内容摘要：

pe工程师的职责和能力要求、 关键职责： 解决技术质量问题；新产品开发；鉴定样件；员工培训。 1.负责编制作业指导书和通用工艺标准。对生产线进行工艺指导，并监督检查工艺执行情况。 2.日常巡查，进行工艺改进，分析解决生产中出现的工艺技术质量问题，并反馈跟踪，形成闭环。 3.协助市场部开发新产品，并负责新品及新批次样品的试产，并参与新品的测试及试用跟踪工作。 4.负责新品样板的签定：负责生产过程中样件的签定及产品（模具）的更改，及更改后效果确认. 5.负责新技术、新工艺的培训和推广 ｐｅ效率改善的最佳途径 ｐｅ主要分析技术 pe工程师工作内容： pe应具备三个基本条件： 1熟悉生产工艺，2熟悉产品性能，3熟悉产品结构； 1.较强的分析能力2.良好的沟通能力3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改 善制程中存在的缺陷等； 三点观念的理解： 1

日常工作检查记录表 日期：姓名： 班级 幼儿 人数 值班教师缺勤教师检查情况 本周重点： 安全检查： 卫生检查: 小一班 小二班 中一班 中二班 大一班 大二班 大三班 幼小衔接班 备注：

pe工程师的职责和能力要求 ｐｅ效率改善的最佳途径 ｐｅ主要分析技术 pe工程师工作内容： pe应具备三个基本条件： 1熟悉生产工艺，2熟悉产品性能，3熟悉产品结构； 1.较强的分析能力2.良好的沟通能力3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改 善制程中存在的缺陷等； 三点观念： 1在工厂中对生产最熟悉的人,2生产过程中理论结合实际运用的最好的人； 3生产中任何事情都应在掌握中； 多领域专业知识:如需懂机械,电子,化工等越多当然效率会越高. 创新能力:一个合格的pe除了要具备一般的专业技能以外，还需在实践中摸索，沉淀专业技 术，不断发展创新才能更好的服务于生产。 pe工作目标：1.质量要求，先于客人满意；2.降低生产成本；3.为公司创造更高的经济效 益； pe工程师岗位的特殊性: 1.负责新产品的导入工作，协助研发部解决新产品存在的

质量□、安全□检查记录表 工程名称：编号： 本表一式两份，施工、监理各存一份 存在问题： 参加检查人员（签名）： 中国轻工业南宁设计工程有限公司(监理)： 完成整改情况： 复检人员（签名）： 中国轻工业南宁设计工程有限公司(监理)：

1/18 监理日常工作要求 1．目的 为了加强监理工作的日常管理，使监理日常工作具体化、量化、可视化， 确保监理工作的工作质量。同时使监理工作的工作成果对项目管理起到有力的支 持作用和为持续改进提供知识积累。 2．适用范围 适用世茂集团浙江区域所有在建项目 3．总则 3.1监理单位除按签订的监理合同和世茂集团浙江区域相关规范标准要求 展开监理工作，还应按本工作指引的要求展开监理工作。 3.2本工作指引是监理合同的补充，与监理合同有冲突的，以合同为准；合 同没要求的，以本工作指引为准。 4．监理巡视 4.1监理员应确保每日6个小时在所负责的区域的工作面进行监理巡视，监 理工程师应每日上、下午对所负责区域的工作面进行一次巡视，累计巡视时间不 少于三个小时，每周对负责区域进行全面巡视。项目总监应每半月组织一次项目 全面巡视，并组织召开巡视会议。对施工过程中出现的较大质量问题或

1 公司日常工作制度 第一章总则 第一条为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进 行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国 家有关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司所有员工。所有员工应遵守下列事项： 1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 2、未经允许不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公 司的职务。 3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级 领导交付的工作任务。 4、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物 品进入公司工作场所。 5、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 6、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离 开。 7、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 8、员工在作业时

造价人员日常工作

监理工作要点 一、开工前的监理工作（由项目总监组织） 1、编制监理规划 （1）、主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。 （2）、组织图纸会审和设计交底。 （3）、协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 （4）、审核施工组织设计或施工方案。 （5）、审核签署开工报告。 2、施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工许可证及施工单位资质证书。 （2）、施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。 （3）、余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。 （4）、夜间施工许可证。 （5）、质量体系架构，管理人员、特种操作人员资质证明。 （6）、进场施工设备及检验报告。 （7）、开工报告。 （8）、现场搅拌混凝土许可证。 （9）、其它有关资料。 3、收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责): （1）

计日工工作量明细表 工程名称：合同编号： 承建单位：文件编号: 序号工种、材料、设备名称单位计划数量说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15 附 注 监理机 构签证 工程监理部： 签证人： 签证日期：年月日 主送：承建单位抄报：业主单位

返修工作情况明细表——返修工作情况明细表

项目监理日常行为规范 为进一步强化现场施工管控力度，提高管理水平，打造精品项目工程，特对 监理现场旁站及巡视等工作做如下规定。 项目监理施工现场旁站规定：项目监理部结合本工程各专业的特点及图纸文 件，在关键部位或关键工序的施工过程中安排旁站监理。专业监理工程师根据工 程的施工进度，进行旁站监理,旁站监理后，填写旁站监理记录表，承包单位的 配合人员也应签字。旁站记录要如实写明工艺情况、质量情况、材料情况、试验 情况，数据要具体真实。 项目监理施工现场巡视规定：监理工程师原则上每天上午下午分别不少于一 次到现场进行巡视，每天的巡视情况记录在监理日志中，巡视时间不少于1.5小 时。总监理工程师或总监代表定期(每月)检查巡视和旁站记录情况。 项目监理监理日志填写规定：专业监理人员应专门配备日志填写记录本。监 理人员每天要记录当天的主要活动情况，包括巡视、旁站及参加会

1 项目监理部监理人员日常工作要点 （文件资料部分） 一、监理文件的编制 1、监理大纲 监理大纲是监理投标文件之一，由公司技术部门负责组织编制，监理项目部建 立并进场后，需持有监理大纲文本，以作为全部监理工作的指导性文件。 2、监理规划 （1）以监理大纲、监理合同、施工承包合同、设计文件(图纸)和有关国家法律 法规为依据，由总监或总监代表负责组织编制，各专业监理工程师协助； （2）编制完成时间：从进场后一个月内完成，并报经公司技术部门负责人批准； （3）报送建设单位一份，并备当地政府质监站检查； （4）监理规划内容和依据：可按全国监理规范执行，也可执行北京市监理规程 规定，但注意文字简洁，突出监理工作方法、措施和监理工作制度，具有针对本工 程的现实性和可操作性； （5）依据有关政府文件规定，将监督安全生产内容纳入监理规划。 3、各专业监理细则 （1）仅对技术复杂、专业性较强的新工艺

公司日常工作管理制度 管理目的： 为了严肃纪律，规范行为，加强管理，提高工作效率，把握工作进度，严格工作 安排，整合市场信息资源，更好地进行市场决策，营造一个最佳销售氛围，促进otc 营销目标完成，特制定湖南办otc日常管理。请各级人员认真学习并坚决执行，具 体规定如下： 一、时间管理 1、每周实行六日工作制，周日休息。 2、每天工作八小时，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）— 17：30（18：00夏季）；（注8：30到达市场） 3、工作时间内必须保持通讯工具畅通，否则按旷工处理(如果超过3小时没有回 复按旷工1天，代表超过一个小时没回复20元/次，主管罚款50元/次，代表收到办 事处短信息1小时内回复否则5元/次) 4、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查)，视为旷工处理，出现一次（罚款50 元），当月出现两次（罚款

○○股份有限公司 出　货　明　细　表 客户 客户代号 交货日期 发票号码 料　　号 品名规格 订单编号 交货数 实交数 箱数 备　考 备注： 客户签收：　　　　　　　　　　核准：　　　　　　　　承办： (本记录不得擅自涂改) 　fm0751a

作成日期：作成： no客户名料号/品名订单编号订单数量备料地点出货日期出货数量累计数量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 注：以上依据客户联络、排程、订单交期作成。 出货明细表

基础明细表

重庆新龙湖物业管理有限质量体系文件 绿化部员工日常工作抽检表 时间检查点检查人检查情况记录处理情况备注

精品整理 页脚内容 物业公司2013年物业服务质量日常 工作检查表 检查时间：检查人员签字： 2013年物业服务质量日常工作检查 表 三、员工管 理 物业管理岗服务中心主任、管理人员，物业管理 各类专业人 员的专业上 专业人员持证100%，上岗证书复印件 上墙及存档。 检查项目检查内容 检查/考核细则 按下列检查/考核细则进行检查，不符合一项，扣1 分。 扣分说明：每项检查不符合扣1分，等同于人民币10 元。 一、物业服务合同物业服务合统一存放、有专人保管、有目录及时更新记录。 二、承接查验资料 物业验收记对住宅共用部位、共用设施设备有查验手续。 物业公司收集 资料 ①小区竣工总平面图。 ②单体建筑、结构、设备安装竣工图。 ③配套设施、地下管网工程竣工图。 ④有关设施、设备安装、使用和维护保养技术资料。 ⑤各单项工程竣工验收证明材料。 ⑥房屋质

工程部日常工作安排表 时间内容 每 天 上班后10分钟，清理办公区卫生，下班前10分钟，整理办公资料 部门晨会，对昨天工作小结、本日工作安排，重点工作交底。 施工现场质量、安全、进度、文明施工跟进管理 考勤记录、工程付款记录、天气记录，发文、发函、报告、来函、来文工作处理 填写工作日志、监理日志、工作记录、会议记录 每 周 周一 工程部周工作总结、计划报公司领导送相关部门 上午工程部周例会、下午监理部周例会 周二 检查各岗位工作情况：劳动纪律，工作记录，工作质量 参加公司周会，传达布置领导指示、要求 周三专业技能、规章制度培训、学习 周四检查工程监理资料、工程施工技术资料 周五 施工现场质量安全周检查 确定值班人员名单 周六 整理文件资料、归档 办公区大扫除（下午） 周日工程部、监理部周工作报表、下周计划报总工和总经理 每 月 1日工程部员工月述职书，员工月考评表 2