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LJZ13037工程项目交工验收管理办法(最新)

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LJZ13037工程项目交工验收管理办法(最新) 4.6

2010年 9月 15日发布 20110 年 9月 15日实施 共 26页第 1页 ****管理文件 文件编号: LJZ13037 第 版 签发 : 工程项目交工验收管理办法 1 目的及适用范围 1.1 为保证宝钢股份罗泾工程项目交工验收工作高效、 有序进行, 规范工程项目实物交接、交工验收等管理程序,明确过程管理职责, 根据国家有关法律、法规和宝钢股份公司有关规定,特制定本管理办 法。 1.2 本办法适用于罗泾工程建设项目和技改项目(统称:工程项 目,下同)交工验收工作的管理。 2 定义 2.1 交工验收由实物交接、资料交接、设备、房屋及构筑物移交 清单的办理、交工验收证书签证等四个部分组成。 2.2 交工验收分成单位工程(或三级项目)交工验收和工程项目 (一级项目)交工验收两个阶段, 单位工程交工验收全部办理

工程项目交工验收管理办法

工程项目交工验收管理办法

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工程项目竣工验收管理办法 2 目录 第一章总则...................................................................................................................3 第二章工程项目验收的前提条件...............................................................................3 第三章验收的依据、标准与内容...............................................................................3 第四章过程项目验收流程........................................

工程交工验收管理办法

工程交工验收管理办法

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工程交工验收管理办法 一、工程交工验收管理 1、待施工单位完成所承担项目的全部施工任务后,便可办理工程竣 工交接手续。竣工交接需具备如下条件: 1)交接范围内的工程已按设计文件的内容全部建成。 2)工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计文件的 要求。 3)按规定应提交的技术资料和文件齐全,并经检查合格。 4)交接范围内的土建、安装(含设备、管道、电气、仪表)工程全 部完成,并经检查合格。 5)按合同要求的其他内容已经全部兑现,且经检查合格。〕 6)交接范围内,有碍安全卫生的杂物已清除,厂房、机械设备已清 理干净。 2、工程竣工后,由施工管理各专业组负责组织管内项目的竣工验收, 工程指挥部有关领导、工程监理、计划预算组以及施工单位等共 同参见验收。按照验收内容,经检查认为合格后,由参见人员在 施工单位填写的“工程交工验收证书”上签字、盖章予以确认, 完成项目验收。

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工程项目交工验收管理规程

工程项目交工验收管理规程

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工程项目交工验收管理规程 4.4

工程项目交工验收管理规程 建设项目交工验收是施工单位按照合同规定和设计要求完成全部 工程后,向建设单位交付,建设单位对项目(工程)完工的最终验收, 是建设单位向国家申请建设项目(工程)质量、设计质量,促进建设项 目(工程)及时投产、总结施工经验的重要一环。 1一般规定 1.1施工单位按照合同规定和设计要求完成全部工程后,向工程管理部 提交交工验收申请,工程管理部接到交工验收申请后,应及时组织验收。 1.2建设项目交工验收可分为两个部分进行即实物交接验收(中间交 接)技术文件交接验收。 1.3引进项目应请外商代表参加验收。 1.4建设项目的中间交接是建设项目保管、使用责任的移交,不能解除 施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。 1.5建设项目中间交接验收后,施工单位应在二个月内向建设单位提交 装订成册、双方签证完备的全套交工技术文件及竣工份数为三套。规模 较小、较

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C类工程项目交工验收管理规定

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C类工程项目交工验收管理规定 4.7

1/4 c类工程项目交工验收管理规定 建设项目交工验收是施工单位按照合同规定和设计要求完成全部工程后,向建 设单位交付,建设单位对项目(工程)完工的最终验收,是建设单位向国家申请建 设项目(工程)竣工验收的基础,是检验工程质量、设计质量,促进建设项目(工 程)及时投产、总结施工经验的重要一环。 1一般规定 1.1施工单位按照合同规定和设计要求完成全部工程后,向工程管理部提交交工验 收申请,工程管理部接到交工验收申请后,应及时组织验收。 1.2建设项目交工验收可分为两个部分进行,即实物交接验收(中间交接)和交工 技术文件交接验收。 1.3引进项目应请外商代表参加验收。 1.4建设项目的中间交接是建设项目保管、使用责任的移交,不能解除施工单位对 工程质量、交工验收应负的责任。 1.5建设项目中间交接验收后,施工单位应在二个月内向建设单位提交装订成册、 双方签证完备的

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gA公路工程交工验收管理办法 4.4

公鹿工程交工验收报告 公路工程交工验收报告附件4 公路工程交工验收报告 一 工程名称 二 工程地点及 主要控制点 三 建设依据 四 技术标准与 主要指标 五 建设规模 及性质 六 开工日期 年月日 交工日期 年月日 七 批准概算 八 工程建设 主要内容 九 实际征用土 地数(亩) 十 建设项目工程 质量交工验 收结论 十一 存在问题 处理措施 十二 附件 1,各合同段工程质量评分一览表; 2,各合同段交工验收证书; 交工验收各合同段工程质量评分一览表 项目名称: 合同段 实得分 备注 合同段1 合同段2 ⋯ 合同段n 附件5 公路工程项目执行报告 一,概况 1,建设依据 2,建设规模及主要技术指标 3,工程进度 4,项目投资及来源 5,主要工程数量 6,主要参建单位,包括设计,施工,监理,监督,检测等单位一览表 二,建设管

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工程项目交工资料验收管理制度(1)

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工程项目交工资料验收管理制度(1) 4.5

首钢贵阳特殊钢有限责任公司工程项目交工 资料验收管理制度 第一章总则 第一条结合首贵项目实际情况,为进一步规范本工程 项目交工资料的管理,保证工程实体和交工资料验收的质 量,提高工程建设资料管理水平,特制定此制度。 第二条首贵公司工程建设指挥部工程管理部组织各实 施部门负责单位工程实体、交工资料及竣工图的验收移交的 组织与协调,负责提供单位工程划分和任务分工进行确认。 首贵公司工程部、设备部、项目部或作业部共同负责交工资 料、竣工图的验收工作。 第三条本制度适用于首贵公司工程建设项目。 第二章交工资料验收的依据和质量要求 第四条单位工程交工资料验收依据: 一、贵州省建筑工程资料表格填写范例与指南(上中下 三册) 二、jgj/t185-2009《建设工程资料管理规程》 三、gb50386-2006《轧机机械设备工程安装验收规范》 四、gb/t50308-2001《建设工程

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首钢贵阳特殊钢有限责任公司工程项目交工 资料验收管理制度 第一章总则 第一条结合首贵项目实际情况,为进一步规范本工程 项目交工资料的管理,保证工程实体和交工资料验收的质 量,提高工程建设资料管理水平,特制定此制度。 第二条首贵公司工程建设指挥部工程管理部组织各实 施部门负责单位工程实体、交工资料及竣工图的验收移交的 组织与协调,负责提供单位工程划分和任务分工进行确认。 首贵公司工程部、设备部、项目部或作业部共同负责交工资 料、竣工图的验收工作。 第三条本制度适用于首贵公司工程建设项目。 第二章交工资料验收的依据和质量要求 第四条单位工程交工资料验收依据: 一、贵州省建筑工程资料表格填写范例与指南(上中下 三册) 二、jgj/t185-2009《建设工程资料管理规程》 三、gb50386-2006《轧机机械设备工程安装验收规范》 四、gb/t50308-2001《建设工程

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31工程验收管理办法

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31工程验收管理办法 4.7

华能平凉发电有限责任公司管理制度 hnpd-19-jg31 工程验收管理办法 2007-12-24发布2007-12-24实施 华能平凉发电有限责任公司发布 hnpd 2 华能平凉发电有限责任公司 工程验收管理办法 第一章总则 第一条为规范基建工程建设项目验收管理,制定本办法。 第二条土建工程检验项目分检验批、分项工程、分部工程和单位工程。安装工程检验项目分分 项工程、分部工程和单位工程。 第三条土建工程检验批、分项、分部和单位工程的划分办法按照《电力建设施工质量验收及评 定规程(2005版)》(下称《验评规程》)质量验评范围划分。安装工程的分项工程、分部工程和单位 工程划分办法按《火电施工质

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信息化项目验收管理办法

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信息化项目验收管理办法 4.5

如文档对你有用,请下载支持! 信息化项目验收管理办法 一、项目验收流程 1.开发方申请验收的准备工作 根据用户系统的特点,系统验收都应在最终用户方的实际系统运行环境中进行。要系统 验收申请前应完成如下的工作: 开发方应在系统交付用户方验收之前,对完整产品的运行情况进行确认; 开发方在完成确认测试后,证实系统已满足合同规定的条件及需求说明书中对系统功能 和性能的要求; 开发方应准备好提交验收的各种文档、系统软硬件配置清单,并做好产品的交付准备; 开发方的实施小组应准备好《测试分析报告》和《技术总结报告》,作为系统验收的必 备文件提供给用户方; 开发方应支持用户方对系统的验收测试和评审; 开发方应作出向用户方提供人员培训和技术支持的计划。 2.系统验收申请 开发方在完成规定的系统验收申请前的各项准备工作以后,应适时向用户方正式提出系 统验收申请报告,扼要说明申请系统验收的准备

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验收管理办法 4.7

***公司 项目验收管理办法 一、目的 为了加强***公司(以下简称“公司”)项目的管理,保证项目 的建设质量,根据有关法律、法规以及省公司验收管理相关的 规定和要求,结合公司项目的实际情况,特制定本管理办法。 二、适用范围 (一)本办法适用于所有经过公司立项审批确立项目的验收 工作,包括但不限于硬件系统采购与集成、软件应用系统开发、 新业务新技术研发、网络工程建设、机房建设工程、光缆敷设 工程、新建楼宇住宅布网工程、网络改造工程、线路迁移和维 护工程及楼宇和住宅布网安装工程等项目的验收。 (二)承建项目有建设方验收的,视项目具体情况,可引用 建设方验收结论作为公司验收结论。 三、职责分工 (一)综合办公室负责公司项目验收的组织或实施委托验收 工作;负责协调组织制定报验项目的技术标准、测试方案,负责 审核验收资料;负责项目验收资料的存档工作。 (二)财务资产部负责审核报验项目的财

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公司建设工程项目竣工验收管理办法

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公司建设工程项目竣工验收管理办法 4.7

第1页共11页 广西广播电视信息网络股份有限公司 建设工程项目竣工验收管理办法(试行) 目录 目录...................................................................................................1 1总则.............................................................................................3 2项目竣工验收依据及条件...............................................................3 2.1项目竣工验收依据............................................

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成都公司工程项目过程工序质量验收管理办法

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成都公司工程项目过程工序质量验收管理办法 4.4

成都公司项目过程工序质量验收管理办法 一、目的 严格控制施工工序、确保工程项目各工序质量检查100%全覆盖;动态掌 握项目质量情况并及时采取必要的管理措施;明确施工停止检查点;统一 工程管理部、项目部、监理部、施工单位质量检查标准体系(统一检查语 言),确保质量均好; 二、适用范围 成都公司所有在建项目,包括基础工程、主体结构工程、砌体工程、内外 抹灰工程、地坪工程、保温、涂饰工程、安装工程、精装修工程、防水工 程及景观工程等。 三、职责 1、项目部: 负责本管理办法的具体实施和对项目现场各责任主体的培训; 严格执行各检查验收表格,实现项目管理精细化。 2、工程管理部: 负责检查各项目关于本办法的执行情况,并反馈公司管理层。 负责制定、宣贯、修订本管理办法。 四、奖惩制度 依据工程管理部评估报告,并报管理层同意,实施下列奖罚措施: 1、项目现场严格执行,质量效果提升明显

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9、《成都公司工程项目过程工序质量验收管理办法》

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9、《成都公司工程项目过程工序质量验收管理办法》 4.5

工程管理部 成都公司项目过程工序质量验收管理办法 一、目的 严格控制施工工序、确保工程项目各工序质量检查100%全覆盖;动态掌 握项目质量情况并及时采取必要的管理措施;明确施工停止检查点;统一 工程管理部、项目部、监理部、施工单位质量检查标准体系(统一检查语 言),确保质量均好; 二、适用范围 成都公司所有在建项目,包括基础工程、主体结构工程、砌体工程、内外 抹灰工程、地坪工程、保温、涂饰工程、安装工程、精装修工程、防水工 程及景观工程等。 三、职责 1、项目部: 负责本管理办法的具体实施和对项目现场各责任主体的培训; 严格执行各检查验收表格,实现项目管理精细化。 2、工程管理部: 负责检查各项目关于本办法的执行情况,并反馈公司管理层。 负责制定、宣贯、修订本管理办法。 四、奖惩制度 依据工程管理部评估报告,并报管理层同意,实施下列奖罚措施: 1、项目现场严格执行

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交工验收证书 (3)

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交工验收证书 (3) 4.8

公路工程(合同段)交工验收证书 交工验收时间:合同段交工验收证书第号 工程名称:合同段名称及编号: 项目法人:设计单位: 施工单位:监理单位: 本合同工程主要工程量: 本合同工程价款原合同实际 本合同工程工期原合同实际 工程质量‘合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定: (施工单位意见) 施工单位法人代表或授权人(签字)单位盖章: 年月日 (合同段监理单位对有关问题的意见) 合同段监理单位法人代表或授权人(签字)单位盖章: 年月日 (设计单位的意见) 设计单位法人代表或授权人(签字)单位盖章: 年月日 (项目法人的意见) 项目法人代表或授权人(签字)单位盖章: 年月日 四川省公路工程 竣工验收鉴定书 项目名称: 签发单位: 签发日期:年月日 公路工程竣工验收鉴定书 一工程名称 二 工程地点及 主要控制点 三建设

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井下工程验收管理办法[1] 4.5

井下工程验收管理办法 为了进一步加强井巷工程质量管理,提高井巷工程质量,确保井巷工程施工优质、安全、低耗、 高效。根据公司要求,参照gbj213,结合本公司实际情况,制定本公司井巷工程验收管理办法; 第一条、竖井工程验收标准 一、井筒竣工后应检查下列内容 1、井筒中心坐标、井口标高、井筒的深度以及与井筒连接的各水平或倾斜的巷道口的标高和方位; 2、井壁的质量和井筒的总漏水量,一昼夜应测漏水量3次以上,取其平均值; 3、井筒的断面和井壁的垂直程度; 4、隐蔽工程记录材料和试块的试验报告。 二、、井筒竣工后验收时应提供下列资料 1、实测井筒的平面布置图,应标明井筒的中心坐标、井口标高,与十字线方位,与设计图有偏差时, 应注明造成的原因; 2、实测井筒的纵、横断面图(每隔5~10米测一个横断面,全井筒沿十字线方向测两个纵断面); 3、井筒的实际水文资料及地质柱状图; 4、测量记录;

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施工项目竣工验收管理办法 3

施工项目竣工验收管理办法——16.1一般规定  16.1.1项目竣工验收的条件:  (1)已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。  (2)完整的技术档案和施工管理资料。  (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告。  (4)...

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昆山某地产公司项目质量验收管理办法——第二章验收程序和组织  第四条工程质量验收分为检验批验收、一般分部分项工程验收、地基基础工程验收、主体结构验收、工程竣工质量验收、项目综合验收和项目交付验收,工程质量验收应以验收范围内所包括的每一质量...

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基建项目竣工验收管理办法

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基建项目竣工验收管理办法 4.4

山西焦煤汾西矿业集团基本建设管理办法·竣工验收管理细则 60 基建项目竣工移交管理办法 第一章总则 第一条为加强建设项目管理,规范项目竣工验收程序,促进 建设项目及时投产运营,确保工程质量和投资效益,依据煤炭行业 和现行的煤炭建设程序及有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于我矿基本建设项目的竣工验收。 第三条本办法所称基本建设项目竣工移交管理办法是我矿内 部所有基本建设项目建成后,按照规定的程序和要求,进行全面检 查考核的活动。 第四条建设项目竣工验收按工艺专项验收和总体验收两阶段 组织,不经工艺专项验收或验收不合格的建设项目不得进行项目总 体验收。 第五条建设项目投运后的我矿对口管理部门组织工艺专项验 收工作。 第六条为顺利完成竣工验收工作,施工单位从项目建设准备 开始,系统、全面、完整地收集、整理各项原始资料。 第二章竣工验收依据 第七条建设项目竣工验收的主要依

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某大型国企信息化项目验收管理办法

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某大型国企信息化项目验收管理办法 4.6

0 1信息化项目验收管理的基本要求 1.1适用范围 本办法适用于集团公司、股份公司(统称xxxx)所有信息 化项目。 1.2信息化项目分类 信息化项目按照自主开发、引进试点、推广完善的信息系统 和基础设施项目分类验收。其中自主开发项目、引进试点项目及 推广完善项目中所包含软、硬件购置的验收,按照基础设施项目 验收要求进行验收。 1.2.1自主开发项目指以xxxx为主导提出总体目标和总 体设计要求,拥有自主产权的开发项目,包括独立开发、联合开发、 委托开发等。 1.2.2引进试点项目指为满足业务和管理的需要,引进成 熟技术、管理模式并进行客户化集成、应用的项目,一般只在少 数单位进行试点。 1.2.3推广项目指试点工作已经完成并通过验收,具有明 显的经济效益和管理效益,拟在其他单位进行推广的项目;完善 项目指已建成的项目上线运

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智能化工程验收管理办法

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智能化工程验收管理办法 4.7

智能化工程竣工验收管理办法 第一章总则 第一条为保证集团智能化系统新建、改建工程验收工作的顺利 进行,纠正施工过程中可能存在的质量问题,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团及各下属公司商业写字楼、住宅小 区、会所项目的新建、改建智能化工程; 第二章智能化工程竣工验收的依据 第三条智能化工程竣工验收的规范依据 智能化设计和安装工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及 行业标准,验收依据包括但不限于以下内容: 1.《筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-2002 2.《智能建筑工程质量验收规范》gb50339-2003 3.《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303-2002 第四条智能化工程竣工验收的技术依据 1.工程合同 2.投标文件和工程合同; 3.施工图纸、图纸会审记录、设计变更、现场签证和联系函。 4.有关施工记录及工程所用的材料、构

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工程质量验收管理办法

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工程质量验收管理办法 4.4

城矿生技〔2010〕87号 城郊煤矿采掘工作面工程质量验收与竞赛 管理办法 各单位、科室: 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,构建安全生 产长效机制,全面提升采掘工程质量管理水平,进一步推动安全 质量标准化活动深入开展,特制定本办法,望认真贯彻执行。 一、组织机构 为保证采掘工作面工程质量管理有组织、有计划地开展,矿 成立采掘工作面工程质量管理领导小组 组长:矿长 副组长:副矿长、总工程师、安监处长 成员:副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电 科科长、安检科科长、劳资科科长、企管科科长、 2 煤质科科长、生产技术科、调度室、机电科分管采 掘专业人员 领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科 办公室主任:生产技术科科长(兼) 工作人员:生产技术科开拓、掘进、采煤组人员 二、质量标准化管理职责划分 生产技术科组织工程质量验收,安检科、机电科、企管科、 调度

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采掘工程验收管理办法

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采掘工程验收管理办法 4.5

1 采掘工程验收管理办法 (试行) 为了使矿山采掘工程施工在确保安全和质量的前提下,不断提高劳 动效率,加快建设速度,降低工程成本,结合我公司实际情况和国家规 范,特编写本管理办法。 一、总则 1、必须严格遵守基本建设程序,按照设计、合同要求,进行工程验 收工作。 2、遵守国家法律、法规和本公司规章制度。 3、工程验收执行《矿山井巷工程施工及验收规范》(gb213-90)。 4、严禁弄虚作假,否则对相关人员严厉处罚。 5、认真负责,避免损害公司利益。 6、服从管理,按时保质保量完成工程验收任务。 7、验收人员组成:由生产技术部负责,监理公司(基建工程)和相 关部门人员参加。 二、实物工程量验收 1、必须以《建设工程合同》和工程设计为依据。 2、当施工与设计不一致时,以“设计变更说明书”为准。 3、验收使用的器材须经鉴定合格,方可使用。 4、施工单位应做好协调工作,在即将验收的工作面及其

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2 目录 1、总则....................................................6 1.1编制目的................................................................................................6 1.2适用范围................................................................................................6 2、管理职责................................................6 2.1项目部职责................................................

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重庆市档案数字化工程项目验收管理暂行办法 4.8

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苏蕊

职位:项目经理一级建造师总工

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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