KPI指标是什么

考评指标 1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70 分以下为不合格。 部门负责人考核意见： 公司经理意见： 1.熟悉多学科知识，具备较充实的本岗位专业知识，掌握本职工作的技术技巧， 经验丰富。（15分） 分管领导考核意见：人力资源部考核意见： 2.具备本岗位专业知识，对相关知识有一定了解，基本掌握本职工作的技术技巧 （13-14分） 专业技能（15分） 公司管理人员绩效考核表 评价指标详细描述 考评得分 日常行为（15分） 1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分 2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 专业技能（15分） 1.熟悉多学科知识，具备较充实的本岗位专业知识，掌握本职工作的技术技巧， 经验丰富。（15分） 2.具备本岗位专业知识，对相关知识有一定了解

工程部kpi考核指标说明表 被考 核人 部门工程部岗位经理 序号指标权重考核指标释义数据源考核人 1酒店gop值10%计财部总经理 2酒店gop率10%计财部总经理 3部门管理费用5% 部门管理费用节约率=（管理费 用-实际管理费用）/管理费用 计财部总经理 4能源费用20% 能耗节约率=（能耗-实际能耗） /能耗 计财部总经理 5维修费用20% 费用节约率=（维修费用-实际维 修费用）/维修费用 计财部总经理 6 主要设备、设 施完好率 10%完好设备总台数/总台数 设备检查 小组 总经理 7 主要设备故障 率 7%1-故障次数/考核期天数 设备使用 部门 总经理 8 报修件数下降 率 8% （上一年度月平均报修次数-实 际报修数）/上一年度月平均报 修次数 设备使用 部

kpi指标收集表 方面关键成功因素 需收集的关键绩效指 标 指标定义／公式评估对象 指标收集 频率 指标收集 部门 信息来源 财务方 面 1.提高企业的净资产回报 率 净资产回报率 税后净利润／所有者权益＊ 100％公司每月会计部资产负债表和损益表 财务方 面 1.1提高企业的盈利水平税后净利润率 税后净利润／主营业务收入＊ 100％公司每月会计部损益表 财务方 面 1.1.1增加销售收入销售收入当期销售收入公司、销售 部、市场部 每月会计部损益表 财务方 面 1.1.1.1增加一批协议户平 均销售收入 一批协议户平均销售 收入 一批协议户销售收入／一批协议 户数量 销售部每月销售部 销售报告（erp系统和统 计分析报表） 财务方 面 1.1.1.2增加来自终端的销 售收入 otc终端平均销售收入本期otc终端销售总量／otc终端 数量 销售

kpi指标值收集表 指标关键绩效指标必须期望 编号（kpi）达成值达成值 1发外生产质量损失扣 款实现率 考核周期已扣金额/应扣金额15%70%85% 2ims审核不合格项次 数 外审不合格次数15%53 3 因质量问题损失的金 额数 因质量问题损失的金额数15%600万650万500万 4质量标准培训次数质量标准培训次数15%510 5纠正/预防措施有效 率 达标纠正预防措施/纠正预防 措施总数 10%45%70% 6流程优化项目完成率 按时完成流程优化项目数/综 合管理委员会提出的流程优 化项目数 10%60%80% 7标准化项目完成率 按时完成标准化项目数/综合 管理委员会提出的标准化项 目总数 10%60%80% 8 质量改善活动举办次 数 举办次数10%24 制作序列：质量部（二级部） 计算公

序号指标考核项目指标定义 1a类原材料供应商储备a类原材料供应商一定周期内a类原材料供应商完整信息储备数 量 2报表、台帐出错率报表、台帐 （一定周期内记录出错的报表、台帐数量/总 数量）×100% 3采购成本降低率采购成本控制 {（上期采购成本—本期采购成本）/上期采 购成本}×100% 4采购成本率采购成本控制（采购成本/总成本）×100% 5采购费用控制采购成本控制（实际采购费用/预算采购费用）×100% 6采购单据完整率采购单据管理（完整采购单据数量/总采购单据数量）× 100% 7采购订单及时完成率采购时效 （实际按时完成订单数/采购订单总数）× 100% 8采购方案通过率采购方案 （通过的采购分配方案/提交的采购分配方 案）×100% 9采购合格率采购质量（一定周期内采购合格品数量/采购品总

保险是什么？.

工程部kpi考核指标说明表 被考 核人 部门工程部岗位经理 序号指标权重考核指标释义数据源考核人 1酒店gop值10%计财部总经理 2酒店gop率10%计财部总经理 3部门管理费用5% 部门管理费用节约率=（管理费 用-实际管理费用）/管理费用 计财部总经理 4能源费用20% 能耗节约率=（能耗-实际能耗） /能耗 计财部总经理 5维修费用20% 费用节约率=（维修费用-实际维 修费用）/维修费用 计财部总经理 6 主要设备、设 施完好率 10%完好设备总台数/总台数 设备检查 小组 总经理 7 主要设备故障 率 7%1-故障次数/考核期天数 设备使用 部门 总经理 8 报修件数下降 率 8% （上一年度月平均报修次数-实 际报修数）/上一年度月平均报 修次数 设备使用 部

某公司完整的KPI指标

kpi指标库 xxxxx有限公司 2011年月 企业（一）关键绩效指标（kpi）辞典 财务会计指标 序 号 指标指标定义功能考核依据 1万元工 资销售 收入比 例 财政年度内的全部 销售收入与当期全 部工资成本的万元 数的比值。 检测万元工资的投入产出效率，鼓励 公司提高员工整体素质和能力 2产品毛 利率 产品毛利/产品销 售收入 检测分（子）公司当前经营模式的效 率 3利润总 额 一定周期内完成的 利润总额 检测分（子）公司的经营效果 4利润总 额增加 率 （本期利润总额— 上期利润总额）/ 上期利润总额 检测分（子）公司不断优化经营模式， 提高管理水平，追求利润最大化 5集团利 润贡献 率 某分（子）公司利 润总额/集团公司 利润总额 检测分（子）公司在全公司利润中的 贡献度 6资金沉 淀率 一定周期内流动

【服务顾问的岗位职责是什么】顾问 是什么意思 服务顾问的岗位职责一 1、维护责任区域的环境卫生 2、面带微笑，着装整洁（穿着制服、 佩戴胸卡及名片），主动对入厂的用户进行 礼貌问候。 3、为用户建立完善的“顾客档案”以 便长期与用户保持联系，可以及时查询用户 迄今为止所有情况。 4、客户到厂后认真填写。 5、负责用户车辆的故障诊断，与用户 达成协议（任务委托书）。 6、必须在修理后72小时内进行跟踪访 问（查询车辆的状况）。如无特别问题，将 联系日期、时间、内容等情况记入回访记录 中，如顾客有不满的情况，应向上级汇报并 尽快作出有诚意的措置。 7、负责向索赔业务员传递车辆状态信 息，并负责索赔及技术鉴定及索赔业务。 8、负责向维修师传达用户的想法，描 述车辆的故障形态，分配工作任务。 9、负责解释维修内容。 10、表现出对用户来店的感谢之情，送 顾客到停车场 11、及相关单据按月进

kpi 指标参考 1 kpi kpi（keyperformanceindex）指标体系，主要是对各部门（流 程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（m＆d）、用 户满意和品质保证（cs＆qa）、研究开发（r＆d）、采购与供应（p＆ s）、制造与品质控制（m＆qc）、人力资源（hr）。 2 市场开发（m＆d） 销售目标达成率 指标名称销售目标达成率 指标定义指年度销售目标经分解后形成月度销售目标实际达成的比率。 设立目的考核营销部门在销售方面目标与实际情况的对比。销售目标可以用kva或金 额作单位，该指标是反映营销部门市场开发力度的一个重要指标。 计算公式销售目标达成率＝实际销售发货额(kva)÷目标销售额(kva)×100% 相关说明·销售业绩以销售发货额统计。 ·该指标可作每日管理工具由营销每日自行累计。 ·每月、每年

1 kpi指标指标定义/计算公式考核 部门 被考核 部门 数据 来源 营 运 流 程 供 应 链 供应商按时交付率按时交付次数/总的订单次数 原料合格率原料合格数/原料总数 外包产品合格率外包产品合格数/外包总产品 供方产品质量达标 率 质量合格产品数/总的供方产品数 量 包装物合格率包装物合格数/包装物总数 采 购 环 节 采购计划完成率按时完成采购数量/计划采购数量 原料价格指数原料价格/市场平均原料价格 采购物资的准确率采购物资的准确次数/总采购次数 车辆调派的投诉率车辆调派投诉次数/总调派次数 合同履约率合同履约数/合同总数 储 运 环 节 原料损耗率存储时损耗原料/库存原料 原料库存时间 成品库存时间 空间利用率 库存量 仓储管理满意度问卷调查 库库存指标 序号指标指标定义功能考核依据 物资入库差 错率 入库差错

序号关键绩效指标计算方式考核标准权重 1采购准时交货率实际完成数/总订单数 *100% 100a≧95% 8090%≤a<95% 5090%＜a≦85% 0a＜85% 25% 2采购物料合格率检验合格项次/送检总项 次*100% 100a≧95% 7090%≦a<95% 0 20% 3 不合格物料处理完 成率 处理完成金额/不合格物 料总金额*100% 100a≧96% 8090%≦ a<96%0 20% 4产品材料竞标比例 竞标物料种类/该领域物 料种类*100% 100a＞ 90%8090%≦ a＜80%50 70%≦a＜80%0 15% 5材料价格合理性 在同等质量采购条件下 材料价格不高于市场平 均水

epdm中文名：三元乙丙橡胶 三元乙丙橡胶介绍 三元乙丙橡胶是乙烯、丙烯以及非共轭二烯烃的三元共聚物，1963年开始商业化生产。每 年全世界的消费量是80万吨。epdm最主要的特性就是其优越的耐氧化、抗臭氧和抗侵蚀 的能力。由于三元乙丙橡胶属于聚烯烃家族，它具有极好的硫化特性。在所有橡胶当中，e pdm具有最低的比重。它能吸收大量的填料和油而影响特性不大。因此可以制作成本低廉 的橡胶化合物。 分子结构和特性 三元乙丙是乙烯、丙烯和非共轭二烯烃的三元共聚物。二烯烃具有特殊的结构，只有两键之 一的才能共聚，不饱和的双键主要是作为交链处。另一个不饱和的不会成为聚合物主链，只 会成为边侧链。三元乙丙的主要聚合物链是完全饱和的。这个特性使得三元乙丙可以抵抗热， 光，氧气，尤其是臭氧。三元乙丙本质上是无极性的，对极性溶液和化学物具有抗性，吸水 率低，具有良好的绝缘特性

铝板是什么？ 铝板是指用铝锭轧制加工而成的矩形板材，或者是由扁铝胚经加 热、轧延及拉直或固溶时效热等过程制造而成的板型铝制品。 铝板的厚度一般在0.3mm以上至350mm以下，常规尺寸1220× 2440、1250×2500、1500×3000。 铝板还可以细分为纯铝板，合金铝板，薄铝板，中厚铝板，花纹 铝板等等。 铝板主要用于照明灯饰、太阳能反射片、建筑外观、天花板、家 具、橱柜、电梯、标牌、铭牌、箱包、汽车内外装饰、冰箱、微波炉、 音响设备、航空航天以及军事方面。

pc仿石砖的生产对面层的配比及原材料的选用要求较高，对面 层混合料的湿度及拌合质量要求极为严格，不允许面层混合料在拌合 后出现球体，面料过湿或者过干都不能生产出合格的仿石砖，不允许 砖坯面层内部出现细微裂纹，不允许面层出现底料颗粒，以上这些不 允许均是直接影响仿石砖质量的重要危害因素，对底料的湿度及配比 也有较高的要求，其干湿度直接影响砖体能否完整成型。 pc石砖和仿花岗岩砖集彩色混凝土和天然大理石、花岗岩优势 为一体，符合国家节能减排、可持续发展战略方针，因此pc仿石砖 经过多年发展已成功应用于景观新材料市场。主要包括广场道路砖、 路沿石、景观小品以及景观上应用的各种结构件。得到市政部门、广 大房地产的认可和青睐。 pc石砖具有混凝土的高强度、耐久性、耐磨性、耐候性、抗冲 击性、防结露、防阻燃、不退色等特点，又赋予了材料的色彩艺术特 征，多样化的造型为地面工程环境设计

ups电源 ups的中文意思为“不间断电源”，是英语“uninterruptiblepowersupply”的缩写，它可以保障计算机系统在停电之 后继续工作一段时间以使用户能够紧急存盘，使您不致因停电而影响工作或丢失数据。它在计算机系统和网络应用中， 主要起到两个作用：一是应急使用，防止突然断电而影响正常工作，给计算机造成损害；二是消除市电上的电涌、瞬 间高电压、瞬间低电压、电线噪声和频率偏移等“电源污染”，改善电源质量，为计算机系统提供高质量的电源。 从基本应用原理上讲，ups是一种含有储能装置，以逆变器为主要元件，稳压稳频输出的电源保护设备。主要由整流 器、蓄电池、逆变器和静态开关等几部分组成。 1)整流器：整流器是一个整流装置，简单的说就是将交流（ac）转化为直流（dc）的装置。它有两个主要功能：第一， 将交流电（ac）变成直流电(dc)，经滤波后供给负

本文将详细介绍机制砂和天然砂在建设工程领域中的检测指标。通过对比分析，我们将了解两种砂的特点以及其在不同工程项目中的应用情况。

本文将详细介绍在建设工程领域中，大栀子的定义、特点、用途以及其在工程中的应用。通过阅读本文，您将对大栀子有更深入的了解。

本文将详细介绍共挤型材在建设工程领域的应用，通过对比分析其特点和优势，帮助读者更好地了解共挤型材的定义、特性以及适用范围。

功放，全称为"功率放大器"，是音响系统中不可或缺的重要设备。它的主要作用是将音源设备输出的微弱电信号进行放大，驱动扬声器发出声音。简单来说，功放就是连接音源和扬声器的桥梁，它的性能好坏直接关系到整个音响系统的音质表现。

本文将详细介绍底阀在建设工程领域中的作用和功能，包括其定义、结构、工作原理以及与其他相关设备的对比。通过阅读本文，您将对底阀有更深入的了解。