JYYH-GD-21-信息交换管理制度

管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（4） 第二章机房管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（4） 第三章日常维护管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（5） 第四章人员管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（6） 第五章设备管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（6） 第六章软件与资料管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（7） 第七章网站维护和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（7） 第八章安全管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（8） 第九章项目管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（9） 第十章涉密信息系统的管理,,,,,,,,,,,,,,,,,

管理制度和操作规范 第1页 目录 第一部分计算机信息系统管理制度 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4） 第二章机房管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4） 第三章日常维护管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（5） 第四章人员管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（6） 第五章设备管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（6） 第六章软件与资料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（7） 第七章网站维护和管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（7） 第八章安全管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（8） 第九章项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（9） 第十章涉密信息系统的管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（10） 第十一章应急计划⋯⋯⋯⋯

许昌怡众信息管理制度 编号：xcyz-g-7-4 为了保障公司内部各类管理信息得以及时、准确的传递，加强公司管理与 内部控制，使公司的信息管理更规范化、系统化，结合公司的实际情况，特制 定本制度。 一、公司信息的内容包括： 1.公司的通知、资料、文件和管理制度；公司的各类工作报告、计划、会 议纪要、通知、重要工作安排及反馈等；外部与公司业务和管理有关的事件、 管理案例、报道、文件等。 2.网络信息的内容包括：与公司业务和管理有关的图片、文字和声音等各 种传播信息的载体。 二、信息传递制度原则 1、公司级信息管理由各职能部门负责各职责范围内的信息管理工作。 2、公司各部门人员应及时、准确地将相关信息在公司内部网上发布或传递 给公司相应部门，并保证传递真实、完整的信息，不得传播未经证实的加入个 人主观臆测的信息。 3、应树立高度的保密意识，严格控制信息传递的范围，不得将受控的信息 向无

中国重型机械研究院股份公司 信息管理制度 第一章总则 第一条为加强信息管理，加快中国重型机械研究院股份公司（以下简称公 司）信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，结合公司具体情况，制定本信 息管理制度。 第二条本信息管理制度中关于信息的定义： 1、行政信息：行政信息包括行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、 传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管 理。归属于日常行政管理。 2、技术信息：所有图纸、资料、以各种形式为载体的数据信息。 3、市场信息：公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；公 司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、 文件、报告等。具体信息管理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、 业务文件编写等。归属于业务经营管理。 第三条信息管理制度工作必须在加强宏观控制和微观执

内部信息传递管理制度

1/10 常州市*****有限公司 it 管 理 制 度 2/10 目录 一、总则....................................................................................................3 二、管理原则和体制................................................................................3 三、相关人员职责....................................................................................3 四、it设备管理..........................................

第一章总则 第一条为加强对计算机网络系统的运行管理，提高工作质量和 管理有效性，实现计算机系统维护、操作规范化，确保计算机系统安 全、可靠运作，结合我公司实际情况，特制定如下制度： 第二章信息部各岗位职责 第二条信息部主任岗位职责 参与制定适应公司业务形态的信息化解决方案； 制定信息化相关管理制度及erp系统使用手册，指导员工开展 各项日常工作； 规划网络配置，建立设备档案，满足各部门信息化应用合理要求； 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作； 负责网络及硬件环境的安全性、稳定性管理，强化病毒防治工作； 负责公司网站、邮箱的管理、维护及内容更新； 负责公司的网络及数据安全，做好数据备份，确保系统正常运行； 负责编制计算机、网络管理、信息化培训方案及实施； 完成好公司及领导交办的其他工作； 第三条系统管理员岗位职责 维护路由器、交换机等网络设备，保证网络正常

信息管理制度 为加强信息管理，加快公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效， 结合公司具体情况，制定本制度。 一、本管理制度中关于信息的定义： 1、内部信息： ⑴行政信息：公司系统内部的归属于日常行政管理的一切文字资料、电子邮件、 文件、传真。具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、 档案管理，人事、工资档案，以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况归属行政部管 理； ⑵财务信息：公司内部相关财务的各类数据、报表，归属财务部管理； ⑶市场信息：公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案、销售报 表。公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电 子资料、文件、报告等，归属于营销部管理。售后服务档案，客户反馈信息记录 等，归属售后服务部管理； ⑷采购信息：公司采购部门采购合同，供应商档案； ⑸生产信息：公司生产进度、制造工艺、技术

学生教学信息员管理制度 为进一步提高我院教学质量和教学管理水平，充分发挥学生在教学活动中的 主体作用，广泛、及时地收集、反馈教学与教学管理信息，加强学生和教师、教 学管理人员之间的联系和交流，及时了解并修正教学、教学管理过程中存在的问 题与不足，促进我院教风、学风和校风的建设，经研究决定建立健全学生教学信 息员队伍，并制定教学信息员管理制度，由评建督导办负责学生信息工作的组织 与实施。 一、学生教学信息员的条件 1、思想素质好，学习自觉主动性较强，成绩较好； 2、善于联系老师和同学，团结协作精神强； 3、办事公道，敢说真话，能实事求是、客观公正地反映情况。 4、责任心强，工作热情，能够积极、主动参与学校教学管理工作。 5、有较强的观察、综合、分析和信息处理能力。 二、教学信息员队伍的选聘 1、学生教学信息员采取自愿报名与各系部选拔推荐相结合的方式进行，以 系为单位建立信息小组，

公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程，建立规范的信息采 集、审核、发布和更新机制，做好公司的信息发布工作，依 据国家、地方和集团公司的法律法规，结合本公司实际情况， 加强公司信息发布的监管，特制定本信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口：包括公司网站、各类 广告宣传、新闻发布、经营资料及照片、信息群发、微信群 发、邮件群发、论坛发帖、以及任何网站的发布与更新等所 涉及的内容。 二、管理目的 为了规范和监管部门、职工在公司网络平台的信息发布 和对外宣传的重视程度。保守公司的机密，避免无序、无审 核和审批发布带来的不良后果等。 三、信息发布规定 1、公司的所有对外的信息发布，由办公室按照本规定 流程执行。信息发布的口径、文字内容、图片和内容必须经 过相关部门审核。 2、未经允许，任何部门、员工不得以个人和公司名义对 外宣传、发布与公司相关的

信息管理制度 一、加强信息化建设。 二、及时准确收集、整理、统计、分析管理相关信息。 三、鼓励利用计算机管理健康档案。 四、各科室信息员每个月定期向上级主管部门报告新增建 档花名册、报表及其他相关资料。按要求上报的各种统计数据 和信息，不得拒报、迟报、虚报、瞒报、伪造或篡改。 五、建立健全信息登记、统计制度，做好统计汇编，遵守 各种信息资料的保密制度。 六、计算机化健康档案，要在技术上加强用户权限和密码 管理设计，使所有操作和使用者在获得认可后，才能登陆。 七、根据统计指标，定期分析工作效率、工作质量，及时 总结经验、发现问题、改进工作。 八、逐步健全网络信息系统，做好数据录入及整理工作。 九、严格执行计算机操作规范，定期对计算机进行保养、 维护及数据备份。 用户信息安全管理制度 1、为确保卫生院网站运行安全、鉴别用户身份、保护用户 利益，更好地为网站用户服务，制订本卫生院网站用户信息管

xxxxxxxxxxxx 对外信息发布管理制度 编号：xxxxxx 编制：xxxxxxxx 共3页 一、目的 为规范公司对外信息发布管理流程，加强公司资讯的发布管理秩序，发布资讯的 同时严守企业经营机密，避免无序发布带来的不良后果，扩大企业知名度，宣传企业 正面形象，推广企业产品，特制定本管理制度。 二、名词解释、适用范围和职责 1、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口，包括公司网站、公众号、媒体发布、对外的微 信/短信、各类广告宣传、企业宣传等业务所涉及的文字内容和图片。 2、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3、职责 3.1综合管理中心是公司综合信息发布的管理部门，其经办人员对信息的正确性、有 效性负责； 3.2投资研究部是公司业务信息、专业信息发布的管理部门，其经办人员对信息的专 业性、有效性负责； 3.3公司it部门是各类信息平台发布的技术保障部门

-1- 新疆天龙矿业股份有限公司 信息管理制度（试行） q/zh-dz-02-04-01(2016) 第一章总则 第一条为使公司在管理跟上时代的发展，借助网络及计算机等 现代化的环境及工具，创造及巩固企业信息化发展的软、硬环境， 提高工作及管理效率，特制定此制度。 第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统 测试、运行及维护工作，系统持续改善。 第二章信息化管理职责 第三条信息化管理的主要职责包括： （一）拟订和调整公司信息化建设整体规划方案。 （二）组织实施公司信息化建设的整体规划方案。 （三）完成公司信息化建设相关的的招标、采购，并根据自身专 业出发，对相关产品进行合理化建议和推荐。 （四）公司各类信息系统、软硬件和网络的组建、日常管理和维 护。 （五）组织处理公司各类信息系统故障。 第三章信息化工作管理 第四条严格按企业发展规划及年度信息化发展计划开展

第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地 第一管理资源网guanli.1kejian.com免费管理资料下载基地 信息报告管理制度 第一章总则 第一条为规范四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”) 及下属各控股子公司的内部信息沟通，形成高效的信息沟通机制从而降低经营风 险提高管理效率，特制定本制度。 第二条本办法适用于宏华公司以及所属各控股子公司（宏天、友信、科贸等）。 分公司若未特别提及，等同于子公司运用本办法。 第三条本制度所指报告单位包括：宏华公司各部门、办公室；控股子公司各 部门、综合部。 第四条本制度实施的条件：宏华公司整体上已经形成了基本完备的it管理平 台，相关信息的报送可以在内网进行。 第二章职责划分 第五条宏华公司办公室负责整个公司的信息报告管理工作： （1）制定《信息报告管理制度》，发送

附件一： 信息管理制度 （试行版） 1.总则 1.1为了进一步加强公司内外部信息交流与沟通，提高经营管理水平，扩大公司 对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。 2．报表、信息管理 2.1各子公司的月工作计划总结、人事月报每月10日前以电子邮件形式报送到 集团公司行政部指定邮箱。 2.2政府主管单位、行业协会的文件、重要通知每周以传真形式发送到集团公司 行政部，紧急文件和通知即时传真。 2.3各子公司的企管会会议纪要、工作简报、奖惩通知等内部文件每周以传真形 式发送到集团公司行政部。 3.网站管理 3.1集团公司网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，各子公司应设通讯员 及时向网站管理员提供最新相关信息。 3.2网站管理员及时对各部门提供的信息，进行统一分类、整理、汇总成发布稿 件按程序报审批准后发布。 3.3任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版

-来源网络 双风机双电源自动切换管理制度 为强化井下局部通风机管理工作，大幅度减少并进一步 杜绝掘进工作面无计划停电停风，特编制双风机双电源 自动切换管理制度。 一、掘进工作面的局部通风机的供电，都必须实现双风 机双电源自动切换。 二、井下所有局部通风机由相关生产队管理。 三、按照规定每天必须对双风机双电源自动切换装置进 行一次切换试验，每次切换运行时间不少于10分钟；每 次试验必须制定安全措施，并做好试验记录要存档备查。 四、局部通风机切换试验由通风科组织，安检员和机电 科共同完成，电钳工负责切换操作，试验结束后，做好 记录。 -来源网络 五、局部通风机切换试验实行挂牌制度，挂牌内容包括 试验人、试验时间、存在问题及处理办法。 六、局部通风机切换开关必须采用专用双电源切换开关， 一级二级电机之间应设置延时，分级起动，主、备局部 通风机之间切换时，延时时间应根据现场情况进行设置。 七

电气信息工程学院文件 院学字,2008?5号 电信学院教室、宿舍管理制度 电信学院教室管理制度 1、教室是学校师生教学及学习的主要场所,要求达到整洁,大方, 优雅。 2、保持教室整齐。各类设施要按规范要求放好，功课表、有关制 度等应按要求贴好；桌登要排列整齐,非经有关部门或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗帘要按规定拉好扎好。 3、保持教室清洁.每节课后,值日生应把黑板,课台擦干净,并做好 室内外保洁工作,做到无纸屑,无灰尘,无杂物,无痰迹,教室内不能放 置与教学无关的物品。 4、爱护公物,不得在桌椅上乱刻乱画;保护室内外一切公共设施, 损坏者应予赔偿。 5、教室内电教设备应由学生干部专人管理,其他学生不得随意使用 或移动。 6、节约用电.不需要使用电灯或风扇时应立即关掉开关;不在教室 上课时,值日生或最后离开的人要关好电

1 监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体，在工程建设中起着不可替 代的作用，充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用 是建设单位实现项目投资目标的有效途径，为此，特制定本办法以便 规范管理，更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人；公司工程管理部为间接责任人，负 责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 4.1监理单位的选择 选择依据：依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部 管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。组织公司其它职能部 门一起对参与投标的监理单位实地考察，详实掌握每个投标方的业 绩，人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施 工单位的评价及主管部门的相关记录，并着重考察总监是否具有丰富 的实践经验、过硬的业务水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”； 2、6s词语由来：由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文 的字母拼写中，第一个字母均为“s”，故简称为“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，现已成为国际上许多大中型 企业现场管理的经典之作。 二、6s管理之内容 1、整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 2、整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作 现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 3、清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无 垃圾、无脏污； 4、清洁：维护清扫

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

１ 项目经理工作制度及奖惩办法 为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项 目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。 1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到 办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。 2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴 纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第 三个工程扣除1000元。 3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。 4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法 保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯最新资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 施工现场物料堆放管理制度 1．目的 为了规范施工现场物料堆放，确保物料堆放安全，推进施工现场规范化、标准化 管理，不断提升安全文明施工水平，特制定本制度。 2．适用范围 适用于公司所属各项目施工现场物料（含生产物资、建筑材料、构配件、周转料 具等，下同）堆放管理。 3．引用文件 3.1《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011） 3.2《建筑施工现场环境与卫生标准》（jgj146-2013） 4．管理职责 4.1公司设备运输物资部是本制度制定、修订和实施指导、监督、检查的主责部门。 4.2项目物资管理部门负责施工现场物料堆放（存放）安全管理，项目安全生产管 理部门负责物料堆放（存放）安全监督管理。 5．管理内容与要求 5.1总体要求 5.1.1物料堆放（存放）必须根据