HRZY-WI-SJ03施工阶段设计配合作业指引

建筑施工现场配合 作业指引 编号：nbvk/wi/pr048 版号：a/0 页码：第1页共3页 建筑施工现场配合作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求流程监控点数目 流程主要责任岗位流程涉及职位数目 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 建筑施工现场配合作业 指引文件 编号：shvk/w1/pr048 版号：a/1 页码：第2页共3页 1.目的 在施工图完成后为确保项目施工、项目销售、材料采购顺利进行及时有效补充 图纸与选定材料样板。 2.适用范围 适用于施工阶段为配合施工及现场控制施工效果完成设计变更。 3.术语和定义 4.职责 4.1.设计管理部 4.1.1.负责配合图纸施工相应的图纸交底工作。 4.1.2.负责协调施工现场的设计变更。 4.1.3.协助项目部完

上海万科企业有限公司 shanghaivankeco.ltd. 编号：vkbj-wi-pr035 版号：a/0 建筑施工现场配合作业指引 编制彭莉日期03-08-25 审核傅明磊日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 建筑施工现场配合作业 指引文件 编号：vkbj-wi-pr035 版号：a/0 页码：第1页共3页 1.目的 在施工图完成后为确保项目施工、项目销售、材料采购顺利进行及时有效补充 图纸与选定材料样板。 2.适用范围 适用于施工阶段为配合施工及现场控制施工效果完成设计变更。 3.术语和定义 4.职责 4.1.设计部 4.1.1.负责配合图纸施工相应的图纸交底工作。 4.1.2.负责协调施工现场的设计变更、洽商。 4.1.3.协助项目部完成建筑主体施工的竣工验收。 4.2.成本

沈阳万科房地产开发有限公司 shenyangvankerealestatedevelopmentco.,ltd. 编号：vksy/wi/sj013 版号：a/0 工程图纸管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 房地产e网-房地产物业管理资料库http://www.***.*** 资料均来源于网上，房地产e网http://www.***.***只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。 如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！ 工程图纸管理作业指引 项目经理部其他职能部门总经理办公室支持性文件设计部 图纸接收 图纸登记 标识 图纸发放 图纸会审 图纸会审记录 归档 日常管理 接收竣工图纸 督促提供 竣工图 审核竣工图 竣工图归档 质量记

设计任务书编制作业指引 编号：ldxn-wi-sj01 版号：a/0 页码：第1页共6页 设计任务书编制作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 设计任务书编制作业指引 编号：ldxn-wi-sj01 版号：a/0 页码：第2页共6页 一般项目重点项目 设计任务书编制作业指引 城 市 公 司 相 关 部 门 技 术 分 管 领 导 事 业 部 相 关 中 心 城 市 公 司 技 术 部 项 目 群 城 市 公 司 总 经 理 技 术 管 理 中 心 项 目 设 计 组 提供xx专业xx阶段设 计任务书编制所需资料 编制xx专业xx阶段设 计任务书 提供xx专业xx阶段设计 任务书编制所需资料 编制xx专业xx阶段设 计任务书 审批 归档 归档 审批 审批 审批 审核重点项目扩

施工图审查作业指引 （结构） 编号：ft-wi-sj006a 版号：a/0 页码：第1页共5页 施工图审查作业指引 （结构） 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修订内容修订人审核人批准人 施工图审查作业指引 （结构） 编号：ft-wi-sj006a 版号：a/0 页码：第2页共5页 一、检查依据 1.1中华人民共和国国家标准《建筑结构荷载规范》gbj9-87 1.2中华人民共和国国家标准《混凝土结构设计规范》及1993年局部修订gbj10-89 1.3中华人民共和国国家标准《砌体结构设计规范》gbj3-88 1.4中华人民共和国行业标准《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》jgj/t 13-94 1.5中华人民共和国行业标准《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》及1999年局 部修订条文jg

设计前期阶段 作业指引 编号：nbvk/wi/pr045 版号：a/0 页码：第1页共4页 设计前期阶段作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求流程监控点数目 流程主要责任岗位流程涉及职位数目 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 设计前期阶段 作业指引 编号：nbvk/wi/pr045 版号：a/0 页码：第2页共4页 1.目的 为规范项目设计前期阶段的操作程序，加强对项目设计前期阶段的监控，达到 确保质量、进度，控制成本的目的。 2.适用范围 对于操作难度较大，内容较为复杂的项目，进行前期策划的阶段，即实施方案 阶段之前的阶段。 3.术语和定义 4.职责 4.1设计管理部： 4.1.1配合项目拓展部完成《项目可行性研究报告——规划设计分析》部分的内容。 4.1.2项目

审核人 审图时间 是否满足 打“√”或“x” 1、道路交通的最佳组织。 2、挡墙、边坡、回填土、基础、道路、建筑竖向的最优方案。 3、结合地形，合理设计地下室或人防地下室。 1、给水、排水、消防初步方案； 2、总图方案； 对市政资料进行确认,应满足设计要求， 项目场地高度是否影响管道敷设。 1、项目总体的供电方案（变配电房数量、位置、面积） 2、发电机房的位置、面积 3、项目总体的电气消防及弱电方案（设备房的数量、位置、面积） 1、标准层平面的结构布置方案、总高度复核 重点审核柱、混凝土墙位置，以及粱位置 、高度 2、地下室或架空、底商的方案确认 包括地下室范围、柱距（含是否结构转 换）、车库停车及车行流线坡道、出入口 、人防分区及口部等 3、地下室、架空层等层高、室内外高差关系 转换层上有住宅，结构降板400（结－ 建） 除对平面进行再次确认外，另外要复核 走道宽度、厨房卫生间等是

审核人 审图时间 是否满足 打“√”或“x” 1、各层结构平面初步布置； 2、地下室、人防、转换层的结构布置方案 3、土方平衡图、单桩承载力、基础形式。 1、消防级别；生活、消防水池及水泵房面积校核。消防级别水专业应与建筑一致。 2、集水坑及排水沟布置位置及数量校核。 根据地下室底板面层厚度，校核集水坑数量、距离 。 1、消火栓及立管应放置在公共空间。 2、消火栓安装不得贯穿墙体（管井处除外） 3、管井位置及尺寸校核，管井应满足管道安装要 求，出详细立面、剖面图。 1、空调位有足够空间放置室外机 2、室外机位置通风良好，无死机风险 3、穿空调板各管道不影响室外机安装、放置。 4、空调冷凝水管位置合理。 1、立管对建筑外立面影响小。 2、立管与门、窗、洞口不冲突。 7、总图方案合理。 通风地下室通风设置原则再次确认。 送、排风机房位置面积校核，地下室净空高度校核 。 ****开发有限

上海万科企业有限公司 shanghaivankeco.ltd. 编号：vkbj-wi-pr034 版号：a/0 施工图设计阶段作业指引 编制彭莉日期03-08-25 审核傅明磊日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 施工图设计阶段作业 指引文件 编号：vkbj-wi-pr034 版号：a/0 页码：第1页共4页 1目的 为规范公司项目设计实施方案施工图阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控， 达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2适用范围 适用于公司项目设计流程中建筑施工图阶段的设计管理。 3术语和定义 4职责 4.1设计部： 根据项目设计工作总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。 4.1.1负责组织施工图设计招投标工作。 4.1.2组织重要节点的审核图纸和技术交底。 4

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编号：nbvk/wi/pr050 室内设计

工程验收程序 项目部支持性文件物业公司 客户服 务中心 竣工验收申请 竣工验收 按照竣工验收 意见整改 否 办理竣工验收备案证 明，资料移交董办 是 组建验收小组 进行全面验收 签发整改意见 承包方整改 承包方清洁 工程移交物业 承包方整改 否 景观工程 完工 验收（工程管理部组织设 计、销售、项目部、物 业、客服） 竣工资料 是 资料移交 组织第一次模 拟验收 第二次模拟验 收 合格 不合格 否 承包方整改 是 1.目的 工程验收作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

景观设计作业指导书 编号：hxzy-wi-sj06 版号：a/0共4页 生效日期：2010-03-22 1/4 总办 分发范围 分发号 a（1-5） 总部各部门 分发范围 分发号 b（1-9） 各子公司 分发范围 分发号 c（1-4） 董事长√a1综合管理部√b1信山置业√c1 总经理√a2投资管理部√b2滨海置业√c2 常务副总经理√a3财务管理部√b3长春恒兴√c3 副总经理√a4营销管理部√b4龙岩公司√c4 总经理助理√a5设计管理部√b5 工程管理部√b6 采购管理部√b7 成本管理部√b8 法律事务室√b9 文件更改记录 版次号修改页码修改后页数更改内容提要日期 a/

实力地产 工程进度控制作业指引 编号：sldc-wi-gc02 版号：a/0 页码：第1页共7页 工程进度控制作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 实力地产 工程进度控制作业指引 编号：sldc-wi-gc02 版号：a/0 页码：第2页共7页 工程进度控制流程 综合管理部支持性文件工程技术部项目部监理单位承包商 发布项目总体 开发控制计划 编制工程管理 作业指导书 编制项目工程 分项计划 报公司批准在合同中约定 编制项目具体 施工计划 每月编制月度 计划 每周编制周计 划 审核合理及可 行性 审核是否满足 控制计划及销 售需求 组织施工 日常进度监督 检查 备案 监理例会或进 度协调会 形成结论 提出整改措施 报监理公司及 项目部批准后 执行 不合格需整改 工期调整申请 不合格需调整

施工图设计阶段作 业指引 编号：zgfz-wi-pr009 版号：a/0 页码：第1页共4页 施工图设计阶段作业指引 编制：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿ 审核：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿ 批准：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿ 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 施工图设计阶段作 业指引 编号：zgfz-wi-pr009 版号：a/0 页码：第2页共4页 1．目的 为规范公司项目设计实施方案施工图阶段的操作流程，加强对此阶段各环 节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2．适用范围 适用于公司项目设计流程中建筑施工图阶段的设计管理。 3．术语和定义 无 4．职责 4．1研发部 4.1.1负责组织施工图设计招投标工作。 4.1.2组织重要节点的审核图纸和技术交底。 4.1.3向景观设计师提供景观设计所需的图

沈阳万科房地产开发有限公司 shenyangvankerealestatedevelopmentco.,ltd. 编号：vksy-wi-cb001 版号：a/0 目标成本编制作业指引 编制:林勇日期:2003-02-26 审核:日期: 批准:日期: 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 目标成本编制作业指引 编号：vksy-wi-cb001 版号：a/0 页码：第2页共3页 1.目的 指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。 2.适用范围 适用于沈阳万科房地产开发有限公司。 3.术语和定义 目标成本：在不同阶段根据现有信息所制订的项目开发成本计划，目标成本是 项目在开发过程中成本控制的依据之一，也是编制成本责任考核指标的基础文 件。 目标成本形式：分为两种，一种是按照集团成本核算

编号：hm-wi-gc004 工程变更与签证管理作业指引版号：a/0

目前,精装修的工程正在日益增多,为了提升房屋舒适度以及房屋质量,在装修的过程当中应当促使其和土建施工过程相互融合,从而提升精装修关于质量的认知,促进目前精装修的工程能够一次性成优。本文主要是关于精装修施工阶段土建的配合研究。

现场临建三通一平 施工作业指引 编号：nbvk/wi/pr023 版号：a/0 页码：第1页共4页 现场临建三通一平 施工作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求流程监控点数目 流程主要责任岗位工程及采购管理部流程涉及职位数目 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 现场临建三通一平 施工作业指引 编号：nbvk/wi/pr023 版号：a/0 页码：第2页共4页 现场临建三通一平施工作业指引 承包商支持性文件 工程及采购 管理部 工程及采购 管理部 工程及采购 管理部成立 组织现场临建（三通一平）实施 编制项目开发 计划 市政配套设施 调查 确定三通一平 承包商 确定施工总承 包商 完工 组织施工总承包商进场 工程采购管理程序 三通一平施工 组织验收及移交 工程质量控制作业指引

沈阳万科房地产开发有限公司 shenyangvankerealestatedevelopmentco.,ltd. 编号：vksy-wi-sj003 版号：a/0 施工图设计阶段作业指引 编制陈紫焱日期03-02-25 审核王德平日期03-03-10 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 建筑施工图阶段作业指引 编号：vksy-wi-sj003 版号：a/0 页码：第1页共4页 支持性文件相关部门项目发展部设计单位设计部公司管理层集团总部 编制《施工图 设计任务书》 施工条件 图 确认施工条 件图 组织审查 施工图深 入设计 施工图完 成 审核 提

项目名称审查人： 设计单位审批人： 分类缺陷反馈是否满足要求图纸描述修改建议备注 小区道路仅x米宽 入户、露台无雨棚，落水管位置不合理，影响美观 入户门正对柱子 入户门廊、梯步标准不统一 入户门外开后相互碰撞 门洞没有门垛，无法安装成型的门套 入户门挡住电梯门 采光井无排水设施 地下室未作防潮设计 采光井偏小，位置不合理，地下室采光不好 别墅主卧偏小，小于15平米 卧室窗台斜屋顶平面与窗台处于同一平面上，易溅水 通过衣帽间出入露阳台，交通流线不合理 窗户均为内开窗，影响使用 露阳台栏板、栏杆偏高，部分超1.4米 露阳台等有水功能区与室内无高差 车库开间仅2.8-3.0m 露台处斜屋面与栏杆无法收口 部分阳台门槛未预留装修空间 设计深度不够，墙面刮腻子在图纸上未表达，不能满足验收要 求 立面设计缺陷，门窗洞口上口不平 入户设计不合理，从负一层进入客厅 立面造型影响功能，

工程现场签证管理 作业指引 编号：nbvk/wi/pr018 版号：a/0 页码：第1页共4页 工程现场签证管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求流程监控点数目 流程主要责任岗位流程涉及职位数目 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 工程现场签证管理 作业指引 编号：nbvk/wi/pr018 版号：a/0 页码：第2页共4页 1.目的 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的 结算效率。 2.适用范围 公司所有工程的现场签证管理工作。 3.术语和定义 3.1.现场签证：现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因 设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时 用工等。 3.2.现场签证的主要类型： 3.2.1