FM-SPZ-0037炉后目视记录表

设备名称：设备编号： 保养内容保养结果保养人验收人/日期 若保养结果良好：若保养结果不良请注明不良现象

模具全尺寸檢驗表 保管編號: 模具名稱【簡圖】 工程別 主要機種 共用機種 製作單位 製作日期 使 用 材 料 零件名稱材質硬度 項目 代號 規格量測 項目 代號 規格量測 項目 代號 規格量測 anaa boab cpcc dqdd eree fsff gtgg huhh ivii jwjj kxkk lyll mzmm 模具全尺寸檢驗表 修 訂 記 錄 日期項目代號修改尺寸修改原因修改人核准審查製定 fm0230151.0

目视化及目视化管理方法

目视化标准手册

安全管理课程五：现场目视化管理技术培训 一、课程概述： 本课程的目的在于：全面将电网各类安全操作规程、运行规程、管理预案等，从安全管理的角度结合目视 化管理工具的运用进行落地，由经验积累式的技能提高模式转变为快速认知、现场实现指导与纠正，方便 管理监督、辨识问题的模式，打造一目了然的作业现场，减少作业中的错误，成为行业先进、极具学习借 鉴的管理模式 二、培训设计 授课对象：企业中高层管理干部、安全管理人员、班组长等 培训时间：1天 培训方式：知识点讲授、案例分析、课题分析研讨、经验分享、实际操作与演练等 课程特色：本课程帮助供电企业创建“透明的”的工作场所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判断出 正常与否，使问题表面化。只有这样，我们的管理才可以得到落实。才能有效降低员工误操作的概率，从 而降低事故发生的概率。 三、培训目标 认识到供电现场目视化管理的必要性 掌握现场目视化实施的

工程名称 施工单位 检验批次评定结果备注 1合格 2合格 3合格 4合格 5合格 6合格 7合格 8合格 9合格 10合格 11合格 12合格 13合格 14合格 15合格 单位工程，各分项工程主控项 目全部合格。允许偏差项目， 平均合格率达：98%。 该工程本阶段监理评定：合格 监理工程师： 年月日 目视进近坡度指示系统 进近灯、闪光灯 风向标 站内设备 调光控制柜、切换柜、灯 光监控柜 接地检测 灯光回路绝缘检测 结论 嵌入式灯具 隔离变压器耐压、绝缘及 插接件 标记牌 目视助航灯光系统分项工程质量验收记录 序号分项工程 质量评定 电缆井 电缆管线 埋地式接线箱 灯光电缆线路 立式灯具

目视仪表程序第八课(2学时)E

目视仪表程序第六课(2学时)E

目视仪表程序第十课(2学时)E

目视仪表程序第二课(4学时)E

目视仪表程序第九课(2学时)E

1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版本号： 目视化标准手册 修订号： 编制日期：2015-7-6 福建盼盼饮料有限公司 目视化标准手册 编写： 审核： 批准； 1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版本号： 目视化标准手册 修订号： 编制日期：2015-7-6 文件修订记录 修订日期修订内容版本修订人审核人批准人生效日期 1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版本号： 目视化标准手册 修订号： 编制日期：2015-7-6 第1页共36页 目视化管理概述 1.目的 把工厂潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一看就能明白的事实。 2.范围 本目视化管理手册对工厂人员、机器、材料、方法、测量及环境进行目视管理说明的管理规定， 是一个通用性的目视化管理学习手册。 本目视化管理手册适用于盼盼饮料事业部下属各分公司。 3.目视

目录 一、第一章：目视化管理范围及特点 1、什么叫目视化管理 2、目视化管理的特点 3、目视化管理范围 二、第二章：现场目视标识 1、工厂颜色、线条使用标准 2、普通地面通道线、区域线、定位角 3、各种喷字标准 4、专项区域定位线绘制 5、清洁用具定置标识 6、刷油漆方法 第一章：目视化管理范围及特点 1、什么叫目视化管理：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各 种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理 手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 2、目视化管理的特点： ◆以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。 ◆要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意 图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。 ◆现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、命令 展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。 3、目视化管理范围： 红牌 红牌，

审计依据/参考 不适用符合不符合未检查 ap3目视助航设施 ap3.1标志 ap3.1.1跑道标志 ap3.1.1.1c跑道号码标志的位置、构形、尺寸、颜色符合规章、标准要 求并完整、清晰、有效。 《民用机场运行安全管理规 定》第90条、《民用机场飞 行区技术标准》6.1.3 ap3.1.1.2c跑道中线标志的位置、构形、尺寸、颜色符合规章、标准要 求并完整、清晰、有效。 《民用机场运行安全管理规 定》第90条、《民用机场飞 行区技术标准》6.1.4 ap3.1.1.3c跑道入口标志的位置、构形、尺寸、颜色符合规章、标准要 求并完整、清晰、有效。 《民用机场运行安全管理规 定》第90条、《民用机场飞 行区技术标准》6.1.5-1、2 、3 ap3.1.1.4c跑道中心圆标志的位置、构形、尺寸、颜色符合规章、标 准要求并完整、清晰、有效

记录表e003平面位置检查记录表 编号：第页共页 工程名称承包人合同段 桩号或范围监理单位公路等级 桩号 设计值实测值偏差 备注 xyxy△x△y√△x2+△y2 检 测 意 见 测量计算复核 技术 负责人 质检 负责人 测量 日期 记录表e005水准测量记录表 编号：第页共页 工程名称承包人合同段 桩号或范围监理单位公路等级 测点或桩号 水准尺读数 仪器高标高备注 后视前视 检 测 意 见 测量计算复核 技术 负责人 质检 负责人 测量 日期 记录表e007垂直度或坡度检测记录表 编号：第页共页 工程名称承包人合同段 桩号或范围监理单位公路等级 桩号设计值 实测值偏差 （%） 实际偏差(%) 备注 检 测 意 见 测量复核 技术 负责人 质检 负责人 测量 日期 记录表e0

培训记录表 时间：11.5培训题目：绩效考核表的规范填写(二) 地点：会议室 参加培训人员名单（共人）： 培训内容摘要： 考核方式及成绩： □口头提问能够理解标准的要求 □书面考试能够取得合格成绩 有效性评价记录 培训是有效的，参加人员能够运用标准的要求进行企业管理 培训效果不明显，需要再进行培训 评价人：评价时间： 培训记录表 时间：培训题目：内审员 地点：会议室 参加培训人员名单（共人）： 培训内容摘要： gb/t19001-2008质量管理体系-要求，gb/t24001-2004环境管理体系-要求及使用指 南,gb/t28001-2011职业健康安全管理体系-要求，q/shs0001.1-2001中石化-安全、环境与 健康(hse)管理体系，q/sy1002.1-2013中石油-健康、安全与环境管理体系

整体锅炉烘炉记录 鲁sn—031 工程名称施工单位 分项工程名称监理(建设)单位 锅炉型号安装位置 烘炉方法烘炉起止时间 项目规范要求实测结果 烘 炉 记 录 烘炉天数不少于4天 后期烟温不应高于160度，且持续时间不应少于24小时 烘炉后期砌筑砂浆含水率应小于7% 观察烘烤后没有变形、裂纹及塌落现象 烘炉曲线： 施工单位监理(建设)单位 操作人：专业质量检查员：项目专业技术(质量)负责 人： 监理工程师： (建设单位项目专业技术负责人)： (公章)(公章) 山东省建设工程质量监督总站监制 时间（天） 烟温（℃）

唐山市古冶区环境监测站 质量监督记录表 gy-jl-jd-01 被监督人监督项目样品编号监督日期监督员 要素检查内容检查结果纠正措施 人员人员是否持证上岗，工作服是否穿戴齐整 样品 采集 采样点位的布设是否合理 现场水样采集及采样记录的填写是否符合技术规范要求 水样的保存方法和条件是否正确，运输是否符合要求，样 品的交接是否符合规范，是否填写分析样品流转登记单 仪器 设备 标准 物质 使用的仪器设备检定是否在有效期内、仪器设备是否校准 或按计划进行期间核查 仪器的精度、量程是否符合方法的要求，仪器设备操作是 否符合规范 仪器设备是否贴有设备状态的标识 仪器的存放和使用环境是否符合要求 在使用前后是否对仪器进行了检查，并按规定要求填写了 仪器设备使用记录，维修保养是否有记录 是否执行标准物质发放、领用登记制度 续表 方法依据、方法是否适用、是否受控和

日期时间温度（℃）记录者备注日期时间温度（℃）记录者备注 温度记录表 部门：位置：

广西南宁市仁众药业有限责任公司 批生产记录 编码：sht-rd-01-001-00 车间中药饮片车间 品名 批号 成品量 生产周期年月日至年月日 整编人：整编日期： qa审核签名：审核日期： 编码：sht-rd-01-002-00 广西南宁市仁众药业有限责任公司 中药饮片批生产指令 产品名称生产车间 批号批量生产日期 1执行技术标准依据： 2生产处方： 原料/辅料名称... 数量 3有关生产操作上的指示或注意事项： 指令编制人生产技术部部长审核qa审核 指令编制日期审核日期审核日期 编码：sht-rd-01-003-00 广西南宁市仁众药业有限责任公司 选药、过筛岗位生产记录 品名批号操作日期 生产前确认操作记录 1、物料 品名、批号、数量（□相符；□不相符） 2、现场清场合格

精心整理 江西中材5s可视化管理执行标准 （车间、厂区、办公室） 一、含义 可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一 种管理方法。 二、目的及作用 通过可视管理，使各种管理状态和方法“一目 了然”，使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的 状况，能起到暴露异常及问题，使员工了解应管控 的项目，创造高效率的工作环境的作用。让员工能 及时发现问题、准确地判断问题，达到“自主管理” 的目的。 三、可视管理评价 1、无论谁都能判明异常和好坏； 2、能迅速判断，且判断的准确程度高； 3、判断结果不会因人而异。 四、可视化管理的顺序 顺 序 －1 顺 序 －2 顺序－ 3 顺序 －4 顺序 －5 顺序 －6 顺序－ 7 顺区 精心整理 项 目 大 清 扫 划 区 地面、 扶栏涂 颜色 划线 帖挂 牌 “3 定” 标识 标识设 备管理 项目 小 ◆ 空 间 清 扫 ◆ 天 顶 ◆

江西中材5s可视化管理执行标准 （车间、厂区、办公室） 一、含义 可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一种管理方法。 二、目的及作用 通过可视管理，使各种管理状态和方法“一目了然”，使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的状况，能起到暴 露异常及问题，使员工了解应管控的项目，创造高效率的工作环境的作用。让员工能及时发现问题、准确地判断问题， 达到“自主管理”的目的。 三、可视管理评价 1、无论谁都能判明异常和好坏； 2、能迅速判断，且判断的准确程度高； 3、判断结果不会因人而异。 四、可视化管理的顺序 顺序－1顺序－2顺序－3顺序－4顺序－5顺序－6顺序－7 项 目 大清扫划区地面、扶栏涂颜色划线帖挂牌“3定”标识标识设备管理项目 小 ◆空间清 扫 ◆天顶 ◆墙体 ◆地面 ◆厂区 ◆办公 室 ◆车间 ◆仓库 ◆作业区域颜