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从FIDIC条款探讨工程总承包与工程项目管理企业的界定

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从FIDIC条款探讨工程总承包与工程项目管理企业的界定 4.6

2003年,建设部颁发《关于培育工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,本文结合FIDIC合同条款中D-B模式与EPC模式风险分担的不同方式,对工程总承包和工程项目管理所涉及的一些问题进行了论述。

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积极培育发展工程总承包和工程项目管理企业

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为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,指导意见阐述了推行工程总

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建设部关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 为了深化我国工程建设项目 组织实施方式改革,培育发展专 业化的工程总承包和工程项目管 理企业,现提出指导意见如下: 一。推行工程总承包和工程项 目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实 施方式。积极推行工程总承包和 工程项目管理,是深化我国工程 建设项目组织实施方式改革,提 高工程建设管理水平,保证工程 质量和投资效益,规范建筑市场 秩序的重要措施.是勘察、设计、 施工、监理企业调整经营结构,增 强综台实力,加快与国际工程承 包和管理方式接轨,适应社会主 义市场经济发展和加入世界贸易 组织后新形势的必然要求:是贯彻 党的十六大关于“走出去“的发展 战略,积极开拓国际承包市场,带 动我国技术、机电设备及工程材 料的出口,促进劳务输出,提高我 国企业国际竞争力的有效途径。 各级建设行政主管部门要

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建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见

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建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 4.5

2003年第3期文件选登 建设部关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关 部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建 设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育 发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提 出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和 必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程 建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程 项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效 益,规范建筑市场秩序的重要措施:是勘察、设计、施 工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国 际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济 发展和加入世界贸

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projectmanagement建设监理2003年第2期 1 政策法规 中华人民共和国建设部 关于培育发展工程总承包 和工程项目管理企业的指导意见 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务 院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设 兵团建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培 育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提 出指导意见如下: 一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必 要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设 项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管 理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提 高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规 范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、 监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际 工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展 和加

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为了深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,培育发雇专业化的工程总承包和工程项目管理 企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性 和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工 程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和 工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施 方式改革、提高工程建设管理水平,保证工程质量 和投资效益、规范建筑市场秩序的重要措施;是勘 察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合 实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应 社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新 形势的必然要求;是贯彻党的十六大关于“走出去” 的发展战略,积极开拓国际承包市场,带动我国技 术、机电设备及工程材料的出口,促进劳务输出,提 高我国企业国际竞争力的有效途径。

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一曼.苎!⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.固里雪 中华人民共和国建设部2003年2月13日就培育发展工程总承包和工程项目管理企业问题提出指导意 见(建市2003号),本刊为方便读者现将主要内容刊登如下: 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务 院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设 兵团建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理 企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性 和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程 建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工 程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方 式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投 资效益,

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马宁

职位:安全工程师

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