EXCEL的房地产开发项目客户群体定位

房地产市场定位的概念,是从市场营销学中的"市场定位"理论借鉴而来的。"定位起始于一件产品、一种商品、一次服务、一家公司、一个机构、甚至一个人……,然而定位并不是你对一件产品本身做什么,而是你在有可能成为顾客的人的心目中确定一个适当的位置"。房地产开发项目的市场定位就是在详细的房地产市场调研和分析的基础上,选定目标市场,确定消费群体,明确项目档次,设计建设标准。

房地产市场定位的概念,是由市场营销学中的"市场定位"理论借鉴而来的。定位一词最早是在1972年由美国两个广告经理艾尔·里斯和杰克·屈劳特在《广告时代》杂志上发表文章《定位时代》时提出,并慢慢流行起来的。之后他们在《定位:为了得到你的注意而战斗》一文中指出:

企业家天地·理论前沿!"##$!% 论房地产开发项目的市场定位 龚宇澜 房地产市场定位的概念，是由市场营销学中的“市 场定位”理论借鉴而来的。定位一词最早是在&%’"年由 美国两个广告经理艾尔·里斯和杰克·屈劳特在《广告 时代》杂志上发表文章《定位时代》时提出，并慢慢流行 起来的。房地产开发项目的市场定位就是在详细的房 地产市场调研和分析的基础上，选定目标市场，确定消 费群体，明确项目档次，设计建设标准。 （一）房地产开发项目市场定位的基本程序和内 容。 &(房地产开发项目市场定位的基本程序 房地产开发项目的市场定位包含项目区位的分析 与选择、开发内容和规模的分析与选择和开发项目租 售价格的分析与选择等。具体来说，主要按以下流程进 行：市场调查!土地条件!分析和确定潜在客户群! 产品定位（户型、面积、档次等）!租售价格定位!征询 意见!方案调整!成本与费用测算!预测租售收入和 租

房地产开发项目的市场定位就是在详细的房地产市场调研和分析的基础上,选定目标市场,确定消费群体,明确项目档次,设计建设标准.

市场经济的飞速发展,在一定程度上推动了我国房地产行业.房地产行业成为了国民经济的重要组成部分,得到了越来越多人的重视.房地产行业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须对房地产开发项目有合理、正确的市场定位,形成广阔的发展前景.本文主要通过房地产开发项目产品定位的探究展开了详细的阐述,并提出了几点针对性的对策,以促进房地产行业的稳定和运营.

重庆大学 硕士学位论文 房地产开发项目前期定位策划研究 姓名：李虹 申请学位级别：硕士 专业：建筑与土木工程 指导教师：曹小琳;史昆琳 20050501 中文摘要 i 摘要 我国房地产业发展时间不长，但发展速度较快。就2003年而言，中国房地产 投资超过1万亿元，占固定资产投资的18.3％，直接拉动gdp增长1.3个百分点。 房地产开发涉及专业较多，跨度很大，同时人们对房地产产品要求不断提高，房 地产企业完全依靠自身的力量经常会感到力不从心，严重时可能会“误判断”，最 终造成项目运作失败，企业走向衰亡。在这种情形下，房地产策划作为房地产行 业的细分逐渐获得了社会的认同。房地产前期定位策划作为房地产策划的核心内 容之一，在理论和实践中都得到了一定的发展，但仍然存在难以满足房地产企业 的需要、自身发展不够完善等问题，特别是在理论方面存在相当的不足，因此目 前仍然非常有必要对

中海房地产开发项目定位分析报告

房地产开发作为一个投资大，建设使用时间长，成效与风险同在的过程，其每一个步骤既相互联系又具有独立性地构成整个策划的完整流程，这个整体也是一个策划从构型、提出到实行、完善的体系。精确地策划不仅是科学决策的主要保证，也是完成目标，提高效率的重要条件。本文分析了房地产前期定位策划的概念与作用，阐述了房地产前期定位策划的方法。

伴随着城市建设的不断发展,房地产开发已成为新的经济增长点,同时,拉动着房地产策划行业的不断进步。此文讲述了项目策划的基本理念与项目未开发前的重要任务,并且阐明了项目在未开发前策划任务的重要性,解析了现阶段项目前期策划工作中出现的难题,最终提出了解决办法。

中海房地产开发项目定位分析报告 (2)

房地产开发项目开发流程——房地产开发项目开发流程

分析了房地产开发项目从前期到建设、租售的投资决策。

如何合理确定和有效控制房地产投资,提高投资效益,特别是控制好房地产建设过程中的投资,是保证房地产市场健康发展的有效措施。

房地产开发项目的经济评价

房地产开发项目的经济评价

一、项目概况 信地城市广场二期项目立足商业综合体，在满足商业街动线及商业内外街完 整性的基础上，极大的尊重五栋塔楼的价值，五号楼5.4米挑高loft临街商务 价值大，满足居住商务多功能诉求，二至四号楼公寓和商务住宅性质产品，满足 40～138平方不同人群的消费需求，一号楼商务办公属性，满足80～1350平方 不同层面的商务需求，因客群层次面较广，对商业街的活跃性有自我促进作用， 形成资源互补。规划对于土地价值的利用增强了营销定位的价值。 二、总包单位介绍 二期项目分为两个标段。 ⅰ标段总包单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司于2002年6月被授予 国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，拥有对外签约权。公司经营范围 以工业与民用建筑为主，集建筑设计、设备安装、装饰装潢、路桥、市政公用工 程、设计与施工、房地产开发及海外工程业务于一体，具备承建城

房地产开发项目手册 项目名称 项目地址 企业名称 东莞市住房和城乡建设局制 二0一一年十二月 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》第19条规定结合本市实 际情况制定《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《建设用地规划许可证》15日内， 到房地产开发主管部门办理《房地产开发项目手册》首次备案。计划分 期开发建设的，每期分别实行《房地产开发项目手册》备案。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和 政府有关部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、奖 励及处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申办《建设工程规划许可证》、商品房销 售许可手续（预售、现售）、企业资质核定和申请取消预售款监管时， 提交《房地产开发项目手册》进行核验。未按规定备案的，必须经整改 后方可进行下道工作程序。 5、如果同一表格需

房地产开发项目合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经充分协商，就乙方开发建设________________项目事项达成一致协议，签订本合 同。 一、项目位置：该项目位于阳谷县谷山路以西，孟吕路以北，育英街以东，北环路以南（详 见用地平面图）。 二、项目性质、规模及规划设计要求：以上要求一切以政府部门批准的详细规划为准，确需 变更的，按有关部门的规定进行办理。 三、项目实施期限及进度：该项目计划分两期进行（见附图）。第一期工程在具备条件后一 月内开工建设，第二期工程应在一期工程开工后八个月内办理有关手续，动工建设，所有项 目均应在第一期工程开工后三十个月内全部竣工。 四、双方责任： a甲方责任： 1、负责该项目所占用土地的所有补偿，拆迁安置工作。 2、按照国家有关规定，负责将该项目所占用土地使用权以合法的形式转移到乙方名下。 3、负责协调政府有关部门关系，处理相关居民问题，保

-1- 合同书 编号： 第一条本合同当事人双方： 甲方：******************* 乙方：******************* 第二条根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规， 为促进双方合作，双方本着平等自愿、诚信双赢的原则，订立本 合同。 第三条乙方计划在甲方所属区域内建设房地产开发项目。 第四条甲方同意提供该项目用地，具体地块位于**办事处 驻地以北，****以东，****河以西。土地面积亩（具体位置和 准确面积以开发区规划建设局定点放线为准），土地性质为住宅 用地，土地使用权年限七十年。 第五条该项目计划于取得土地手续后个月内开工建设， 建设期24个月。 第六条甲方同意按每亩万元的价格包干（不含契税）向 乙方出让该项目用地。在办理正式土地手续时，乙方须按摘牌价 缴纳土地使用权出让金，超出万元以上部分，待土地手续办

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省住房和城乡建设厅监制 2 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房 地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15 日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发 项目手册》(可在建设条件意见论证时发放)。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段 的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营 活动的检查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开 发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申办《建设工程规划许可 证》、《建设工程施工许可证》、《商品房屋预售许可证》， 以及申请开发项目竣工验收备案前，将《检查房地产开 发项目手册》并附有关资料送房地产开发主管部门验核。 各部门将依据主管部门备案后才能办理相关行政许可或 核准，以及准予综合验收备案等。房地产开发主管部

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省住房和城乡建设厅监制 2 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房 地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15 日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发 项目手册》(可在建设条件意见论证时发放)。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段 的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营 活动的检查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开 发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申办《建设工程规划许可 证》、《建设工程施工许可证》、《商品房屋预售许可证》， 以及申请开发项目竣工验收备案前，将《检查房地产开 发项目手册》并附有关资料送房地产开发主管部门验核。 各部门将依据主管部门备案后才能办理相关行政许可或 核准，以及准予综合验收备案等。房地产开发主管部

1/7 房地产开发项目报建程序 一、经营性用地公开出让程序 （一）承办部门：国土资源局土地利用科 （二）所需申报资料： 1、竞买申请书；2、竞买保证金凭证；3、交验营业执照原件、副本并提供 复印件；4、竞买人属单位的提交法定代表人身份证明，交验法定代表人身份证 原件并提供复印件；5、竞买人属个人的应交验身份证原件并提供复印件；6、委 托他人办理的，应提交委托书，交验被托人的身份证原件并提供复印件。委托书 应列明委托事项和权限。 （三）工作程序： 1、通过招标、挂牌、拍卖签订成交确认书，签订出让合同； 2、交纳土地出让金、交付土地、进入登记、发证程序。 （四）收费项目：土地出让金。 （五）收费标准：评估后研究确定。 二、办理《建设用地规划许可证》 （一）承办部门：市建委用地规划审批科 （二）所需申报资料： 1、选址申请报告；2、