EVA物流企业绩效评价指标体系设计

一、eva原理经济增加值(economicvalueadded,简称eva)是由美国的一家咨询公司sternstewart于1991年正式推出的一种具有战略观点的新的业绩评定方法。eva指的是企业扣除了全部资本成本(既包括债务资本成本,也包括权益资本成本)之后的资本收益。具体而言,它是企业税后净经营利润(未扣除债务资本成本)减去债务资本和股权资本的综合资本成本后的余额。eva的基本计算公式为:

科学设置一套合理的国有企业整体绩效评价指标体系对于提升企业经营管理水平意义重大。本文在总结归纳国内外绩效评价发展的基础上,结合现行的国有企业绩效评价办法,提出建立科学合理、客观公正的评价体系是一个系统工程,指标设置应该是多角度、多方面的综合体系,随着内外部环境的变化需要注入更合理的内容,才能保证国有企业沿着正确轨道平稳健康发展。

随着地球环境的不断恶化和资源的过度消耗,循环经济已成为我国经挤可持续发展的必然选择。物流企业要在全方位的竞争中求得生存,建立完善的绩效评价体系,对物流企业做出准确评价是非常必要的。本文在指出物流企业绩效评价原则的基础上,从财务、运营、资源和能源利用、环境和创新五个方面建立了基于循环经济的物流企业绩效评价指标体系。

一、循环经济相关理论概述循环经济,又称物质循环流动型经济。是指在人、生态资源和科学技术的完整系统内,在资源投入、生产、消费及其废弃的全过程中,将过去通过资源消耗的线形增长经济模式,向依靠生态资源循环发展转化的经济模式。循环经济的思想萌芽最早可追溯到上世纪60年代,我国于20世纪90年代起开始引入循环经济的相关思想。在循环经济的规范化方面,《中华人民共和国循环经济促进法》明确规定循环经济的减量化、再利用、资源化三个基本原则。从理论上讲,\"减量化、再利用、再循环\"包

本文对我国企业现行的绩效评价指标体系的不足进行了分析,对绩效评价及其指标体系的概念进行分析后,提出了企业绩效评价指标体系构建的原则、方法和内容,希望能对读者提供一定参考。

本文对我国企业现行的绩效评价指标体系的不足进行了分析,对绩效评价及其指标体系的概念进行分析后,提出了企业绩效评价指标体系构建的原则、方法和内容,希望能对读者提供一定参考。

企业员工是企业绩效的创造者,他们是决定企业绩效高低的核心因素。因此,如何在企业绩效评价中有效地评价企业员工的作用,构建与其相关的员工指标体系就成为当前企业绩效评价中应该高度重视的问题。一般地,企业员工层面指标体系的设置可以从员工满意程度、员工稳定性、员工劳动生产率、员工能力、员工学习能力等五个方面来构建。

eva和平衡记分卡是国外比较成熟的业绩评价方法,而我国的企业绩效评价体系尽管已经具备一定的使用价值,但仍然存在许多不足之处,还有待于进一步改进。针对上述情况,本文在吸收现有评价体系长处的基础上,试图构建一个适应我国企业的业绩评价指标体系的新框架。

企业绩效评价指标体系的构建原则是建立企业绩效评价指标体系必须遵循的基本准则,将生态经营的理念纳入企业绩效评价指标体系是科学发展观的客观要求。

近年来,煤炭行业的高速发展受人瞩目,煤炭企业因其行业特殊性使其绩效评价体系与常规绩效评价体系相比,在指标设置上表现出一定的差异性。文章基于平衡计分卡的理论基础,探索煤炭企业的特殊性,基于平衡计分卡的思想设计煤炭企业绩效评价指标体系并提出相应的建议。

本文利用平衡计分卡理论，结合筑路行业的实际，从四个维度设计了中小施工企业绩效评价的指标体系，以供参考借鉴。

平衡计分卡是一种战略性的绩效考核体系，它以企业的战略目标为基础，将四个角度的衡量方法整合为一个有机的整体，克服了传统的财务指标考核体系的不足，能更有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动。从平衡计分卡四个角度进行深入的分析，以期为企业在实施平衡积分卡提供参考。

平衡计分卡是一种战略性的绩效考核体系,它以企业的战略目标为基础,将四个角度的衡量方法整合为一个有机的整体,克服了传统的财务指标考核体系的不足,能更有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动。从平衡计分卡四个角度进行深入的分析,以期为企业在实施平衡积分卡提供参考。

如何充分调动经营者和员工的积极性,直接关系到林业企业的经济、生态和社会效益的实现。结合利益相关者理论,在阐述绩效评价理论以及林业企业特征的基础上,试图构建一个经济、生态、社会绩效和谐统一的林业企业绩效评价指标体系。

以黑龙江移动公司为例,探讨平衡计分卡在电信企业绩效评价中的应用,针对案例公司在绩效评价中的突出问题,基于平衡计分卡工具构建了包括企业、部门及个人三个层次的平衡计分卡绩效评价体系,以期为案例公司持续、全面、健康发展及战略目标的实现提供支持。

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展以及现代企业制度的建立和完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争。面对这一情况,企业建立一套符合自身发展的绩效审计评价指标体系已成企业维护自身资产安全,实现自身可持续发展的必然要求。然而,目前我国对于国有企业绩效审计评价指标体系的构建还尚未成熟和完善。本文主要对国有企业的绩效审计以及绩效评价做了简单的阐述,并从财务内部经营、成长学习以及环保等方面,提出了具体的企业绩效审计评价指标体系的构建方式。

我国当前实施的企业绩效评价，实质上是按照市场经济要求实行的一项企业监管制度。随着社会主义市场经济的发展，政府管理经济的方式也正在朝着运用市场经济原则间接管理的方向不断转变。当前，我国的企业绩效审计评价指标体系正在发展的阶段，还不够成熟，在实际的运用中仍存在着一定的不足，本文重点讨论了我国企业绩效审计评价指标体系存在的问题和如何有效构建企业绩效审计评价指标体系。

国有企业竞争环境的日益激烈，要求国有企业构建起科学的评价方式．全面综合考虑国有企业的内外部环境，从而有效促进国有企业的快速发展。

长期以来,我国在进行企业绩效评价时,多侧重于对财务指标的评价,而忽略对非财务指标的评价。文章在分析构建企业绩效非财务评价指标体系的必要性的基础上,根据非财务评价指标体系设置的基本原则,选取非财务评价指标,设置出企业绩效非财务评价的指标体系,计算指标体系综合评价值。

企业的绩效审计评价指标是衡量一个公司经营活动经济性、效率性、效果性的重要标杆。建立健全绩效审计评价指标体系已经成为当代企业发展,更好地参与全球化竞争的时代要求。绩效审计评价指标体系的构建要本着全面综合,适合企业的原则,对企业的经营活动起到监督评价的作用。目前,我国企业所使用的绩效审计评价指标体系多数达不到相应的效果。因此,我们要综合国内外优秀评价指标体系,争取求同存异,互利互补,寻找更为适应企业发展要求的绩效审计评价指标体系。

随着我国科技与经济的发展，各企业绩效审计评价指标的构建也在不断的完善。然而由于此体系的完善还在进行，所以它的不健全还是各审计机关的部门面临的大问题。由于各企业绩效审计评价依据都不尽相同，所以审计机关的工作也变得较为困难。本研究主要针对企业绩效审计评价指标体系的有效构建进行研究，同时为其中存在的问题提出有效的解决方法。