ERP中的产品成本控制标准成本

第1页，共11页 2017年x月份原料成本 配棉数量单价金额配棉数量单价金额配棉数量单价金额 合计：混用棉量4.1950012.000004.40400数量金额 新疆棉4.1950016200.0067,959.006.8500016200.00110,970.0016200.00-11.0450178,929.00 莫代尔23800.00-5.1500023800.00122,570.0023800.00-5.1500122,570.00 粘胶15200.00-15200.00-4.4040015200.0066,940.804.404066,940.80 ---- ---- 本月投入原料合计4.1950016200.0067,959.0012.0000019461.67

建免烧砖厂投资成本及产品成本概算 a投资成本 一、生产规模：建两条自动化生产线(其中每条生产线年产8500万/块标准砖) 年产(型号:240×115×53)标准砖17000万/块，可以转换生产多孔砖(型号:240 ×115×90)9000万/块或各种砌块. 二、项目投资预算 该项目投资500万元人民币，其中流动资金100万元。厂房及设备投资400 万元，厂房建设及配套设备清单如下：（该清单的部分价格主是根据广西的市场 报价、投资者要结合当地的制砖的原料成分来决定设备的投入，现清单里的其 中部分设备只是提供参考） 1、建厂所需要的土面面积，厂房面积配备设备有： ①占地面积30—35亩左右 ②钢结构厂房（棚）4500㎡（其中下雨天成品堆放区2000㎡，生产原 料堆放区1500㎡、设备安装区1000㎡）按每平方150元/㎡的价格计算 合计68万元

第十一章产品成本计算 一、单项选择题 1.某企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别 是：供电车间66750元、锅炉车间31500元；供电车间为生产产品、各车间管理部门和企业 行政管理部门提供364000度电，其中锅炉车间耗用8000度、生产产品耗用350000度、各 车间管理部门耗用4400度、企业行政管理部门耗用1600度；锅炉车间为生产产品、各车间 管理部门和企业行政管理部门提供5470吨热力蒸汽，其中供电车间耗用220吨、生产产品 耗用5200吨、各车间管理部门耗用40吨、企业行政管理部门耗用10吨。则应该计入“生 产成本－基本生产成本”的数额合计为（）元。 a.96825 b.94128 c.85000 d.92000 2.完工产品与在产品的成本分配方法不包括（）。 a.不计算在产品成本 b.

价值工程又名价值分析,是以最低的总成本可靠地实现产品或作业的必要功能。它是通过功能与成本的比值关系,寻求最佳经济效果的一种现代的科学管理方法。价值分析就是分析某个产品从受益者、需求者的角度上来看,值得不值得?用公式表示则为:v=f/c式中:v表示产品的价值f表示产品的功能质量c表示产品的成本从上式中可看出,价值由两个因素来决定,一个是产品满足用户需要的功能和质量;一个是具有相应功能和质量的产品成本。

运用价值工程降低产品成本

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,

1引言为保证核心竞争力，企业在保证产品质量、差异化与重点化同时，必需降低成本。成本成为决定产品竞争力的重要因素。传统的成本会计与管理控制侧重于制造过程，然而，产品成本的很大程度上是在产品设计阶段决定的。如图1所示，设计阶段决定了整个产品生命周期成本的70%以上，但所需现金流出仅占5%左右，事实上，一旦产品设计完成，成本在以后阶段降低的空间相当有限。

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方案设计和施工图设计阶段是房地产开发产品成本控制的重要阶段,房地产产品70%~80%的成本是在该阶段进行控制的,但大多房企在该阶段成本控制做的并不好,不知道从何处着手,文章从多角度、多维度谈该阶段应关注的重点,供同行参考.

erp环境下成本控制体系研究 作者：高艳茹，胡凤春，于渤 作者单位：高艳茹,于渤(哈尔滨工业大学管理学院)，胡凤春(大庆石油公司采油七厂) 刊名：中国农业会计 英文刊名：chineseagriculturalaccounting 年，卷(期)：2009(5) 被引用次数：1次 引证文献(1条) 1.金永利.韩超erp环境下成本控制应用分析[期刊论文]-会计之友2010(33) 本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_zgnykj200905019.aspx

笔者主要介绍了我国企业成本预算管理应用的现状,详细分析了成本预算在企业中的重要性,并提出一些解决问题的措施。同时,企业需要不断提高对成本预算管理的重视程度,并通过探究成本预算在成本控制过程中的应用,制定相关的对策。

在市场经济体系中，“成本”是每个企业最关注问题之一。无论是在理论探究上还是方法实施上的研究成果都明确的证实．全面的现成本预算已经成为企业成本控制的精髓所在。

随着我国房地产开发的日趋成熟,如何控制成本成为开发商越来越关注的首要问题。本文从建筑产品设计控制成本的角度,阐述了建筑产品设计中控制成本的重要性以及如何控制设计中影响成本的关键因素及方法。

企业在开发新产品的过程中,如何对开发产品的成本进行约束和调节、事前对产品成本进行控制、力求以最少的成本开发出最新的产品?我认为,价值工程法是控制新产品开发成本的一种科学、有效的方法。价值工程的核心是功能分析,即对产品的成本与功能之间的关系进行定量与定性的分析研究,确定产品的必备功能,为降低开发产品的成本寻找科学的根据。运

近些年来,随着我国经济实力的快速提升和社会的快速发展.我国的建筑行业快速发展,特别是混凝土行业在近些年随着建筑行业的发展也具有良好的发展前景.但是在混凝土企业发展过程中存在一些问题,特别是在企业成本管理控制中,依然需要采取相应的措施进行改善,促进企业资源的合理计划以及信息化管理.本文针对于erp系统在混凝土企业成本控制中的应用进行具体的分析并且提供相应的改善措施.

成本控制概述——企业是微观经济的主体,其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费,是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题,在走向市场经济的今天更是如此,所以本文主要对成本控制的涵...

企业产品成本核算制度 一、单选题 1、下列关于企业产品成本核算制度的制定背景与实施意义的表述中，错误的是（）。 a.随着我国市场经济体制的日益完善，企业由传统生产型，向生产经营型和开拓经营型转变 b.企业是经济社会的细胞 c.实施企业产品成本核算制度，是谋求中国完全市场经济地位的重要制度安排，是提高企业 国际竞争力的重要制度基础，对于贯彻实施中央“走出去”战略具有重要意义 d.从产品成本核算模式来看，国际上其他国家和组织的会计准则全部都服务于会计核算和内 部管理双层目标 abcd 【正确答案】d 【您的答案】 2、归集、分配和结转的相关说法中，不正确的是（）。 a.企业采用计划成本进行直接材料日常核算的，期末不需要再调整为实际成本 b.制造企业发生的制造费用，企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配 率等 c.

电力、热力产品成本核算 一、电、热成本核算的对象 （一）电力成本：指电力生产、销售过程中发生的全部耗费和支出。根据电 力生产的特点，电力成本应按发电、购电分别进行核算。 1．发电成本：以发电厂或发电机组为核算对象，核算发电企业为发电所发 生的各种成本费用。 发电成本一般包括燃料费、水费、材料费、工资、福利费、折旧费、修理费、 其他费用等成本项目。 2．购电成本：核算为了销售而购入电量，按规定或约定的价格支付的购电 费用。 （二）热力成本：指热电联产的火力发电企业，为生产和输送热力所发生的 各种耗费和支出。 二、电、热产品成本的分摊 供热电厂的电力和热力生产是同时进行的，成本费用发生时不能确定电、 热力负担的份额，月末应将所发生的生产费用按以下原则进行分摊：只为电力 或热力一种产品服务的车间或部门，其成本全部分配给电力或热力产品负担， 为电力和热力两种产品共同服务的车间或部门，其成本按

强度c15c20c25c30c30水下c30p6c35c40c40p6c40细石合计 方量57014122815677247713213 原 材 料 组 成 水泥元/t 用量(t) 金额(元) 粉煤灰元/t 用量(t) 金额(元) 矿粉元/t 用量(t) 金额(元) 石子元/t 用量(t) 金额(元) 自制石 子 元/t 用量(t) 金额(元) 黄砂元/t 用量(t) 金额(元) 自制砂元/t 用量(t) 金额(元) 机制砂元/t 用量(t) 金额(元) 青砂元/t 用量(t) 金额(元) 羧酸元/t 用量(t) 金额(元) 增效剂元/t 用量(t) 金额(元) 原材料总成本(元) 燃力及动力(元) 直接人工(元) 制造费用(元) 总成本(元) 单位成本(元

一个好的分析报告会给企业的决策者提供出准确的决策依据,尤其是对成本的分析。若能提炼出在一定会计期间内影响其升高或降低的关键因素及影响额度,继而制定有效措施加以管控,无疑对企业产品价格的定位、市场占有率的提高乃至发挥出产品最大收益水平,让企业健康、稳步经营都具有重要意义。

价值工程是以提高产品的功能,降低产品成本为目标的技术与经济相结合的管理方法。价值工程的产生和推广对世界一些先进工业国家的经济发展起到了一定的促进作用。我国不少企业在成本管理中应用和推广了这种方法,也取得了良好的效果。本文简要介绍沈阳气体压缩机厂在成本控制中应用价值工程的实践。

本文首先简单介绍了建筑施工成本控制的定义、内容,然后详细介绍将成本控制在最低并保证工程顺利进行的基本原则,最后提出成本控制的对策和方案,并综合论述加强成本管理的必要性。