(BT-YF-105)策划方案设计变更管理工作程序

深圳市保泰利佳物业管理有限公司程序文件编号btlj—7.5.1a—01 名称安全管理工作程序版本a/0第1页共9页 编制全仕钊更改审核批准生效期2015年2月1日 1.目的 明确安全管理各岗位职责及监控办法，做好安全防范工作。 2.范围 适用于公司所有服务区域安全管理。 3.安全管理工作内容 3.1.1治安防范:维护服务区内公共秩序、出入口管理、核查出入人员并登记访客（适 用于封闭式小区、大厦、项目办公区域）、物资放行管理。 3.1.2停车场及交通管理:车辆出入管理及登记、车辆检查及登记、服务区内交通秩 序指挥及维持。 3.1.3消防管理：消防设施巡查管理、消防器材使用、消防宣传。 3.1.4装修管理：装修安全控制及巡查管理。 3.1.5突发事件及违章处理：突发事件处理及现场控制，自然灾害防范。 3.1.6卫生管理：监督、协助维持管理服

设计变更管理工作流程 流程 名称 设计变更管理工作流程 文件受控状态受控文件 文件管理部门设计开发 总工程师造价管理部设计管理部相关部门外部相关单位相关制度/表单 《设计变更申报表》 《设计部设计管理制 度》 《设计变更申报表》 《设计变更通知书》 编制日期2019.08.08审核日期2019.08.09生效日期2019.08.10 开始 提出设计 变更申请 受理、审 议、办理 提交变更 申请 无 有签发《设计变 更通知书》 重新预算 造价 有无费 用调整审核 变更资料 存档 结束 分发施工 单位 分发施工 单位 审议变更 内容

深圳市万科物业管理有限公司程序文件编号vkwy7.5.1-a01 名称安全管理工作程序版本c/1第1页共11页 编制杨建宏更改徐秋莎审核张跃敏批准冯霞生效期2005年9月15日 1.目的 明确安全管理各岗位职责及监控办法，做好安全防范工作。 2.范围 适用于公司所有服务区域安全管理。 3.安全管理工作内容 3.1.1治安防范：维护服务区内公共秩序，出入口管理，核查出入人员并登记访客 （适用于封闭式小区、大厦、项目办公区域），物资放行管理。 3.1.2停车场及交通管理:车辆出入管理及登记、车辆检查及登记、服务区内交通秩 序指挥及维持。 3.1.3消防管理：消防设施巡查管理、消防器材使用、消防宣传。 3.1.4装修管理：装修安全控制及巡查管理。 3.1.5突发事件及违章处理：突发事件处理及现场控制，自然灾害防范。 3.1.6卫生管理：监

1.目的： 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。 通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、 安全可靠。 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按 质完成。 2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。 3.职责： 工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会 审。 工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。 设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面 解释工作。 4.程序： 设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程 部文件管理员（包括图纸清单）。 工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工 程师。 工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。 工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审 阅并记录于工作日记。 在甲方、施工、监理

装修管理工作程序及流程图 2.1目的 对房屋装修实行依法管理，维护房屋的整体形象和业户/使用人的利益，确 保房屋的使用安全。 2.2适用范围

xxxx公司程序文件 工程档案管理工作程序1/6 1、目的：实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管 理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。 2、范围：根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定、国家档案局、 国家计委、国档发》、《上海市建设工程竣工档案的编制及报送规定》 等文件精神，完成一个项目从开始建设到交付使用过程中形成的文件 资料的积累、整理保管和利用工作。 3、职责 3.1收集和保管“城”项目的城建档案，参加每个工程的竣工验收工 作。 3.2对收集和保管的城档进行整理、鉴定、汇编、归档。 3.3负责工程系统内城档的利用和有关城档的技术咨询服务工作。 3.4负责将工程竣工档案送缴闵行区规土局档案室存档。 4、程序 xxxx公司程序文件 工程档案管理工作程序2/6 4.1项目城建档案工作程序： 世纪登记 目录见〈〈立项阶段和设计阶段文件情况表（

河北华电石家庄天然气热电联产工程建设管理制度汇编—工程部 开工、停工、复工管理工作程序 第一章总则 第一条本程序规定了河北华电石家庄天然气热电联产工程中关于单位 工程的开工、停工、复工管理的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范工 程管理，使各单位工程的进度、质量和投资始终处于受控状态。 第二章适用范围 第二条本程序适用于河北华电石家庄天然气热电联产工程中所有单位 及以上工程的开工、停工、复工的管理。 第三章各方职责 第三条施工单位 （一）负责在单位工程开工前，按照本程序规定填写《单位工程开工报 审表》及《单位工程开工自检报告》（见附件1），报监理单位审核。 （二）负责对施工中检查发现的因设计、设备及施工质量存在影响建设 单位施工正常开展和安全运行的质量问题，及时填写施工项目《停工申请单》 （附件5），报监理单位审核。 （三）负责按单位工程《工程暂停令》（附件3）中的处

四、材料管理工作程序

01_文件及资料管理工作程序

1 施工组织设计审批管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。 2.0目的 控制工程总体安排和进展符合合同工期的规定。 3.0适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0工作程序 4.1施工组织设计的主要内容 4.1.1文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、 工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等 情况。 4.1.2施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。 4.1.3总体施工进度计划 ⑴工期目标 说明工期总目标和阶段性工期目标。 ⑵进度计划 用网络图和横条图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则，表示出 主要施工工序间的搭接关系。在网络图中要明确表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。 按照关键线路

永久性工程开工管理工作程序——永久性工程开工管理工作程序，可供参考。　　……　　2页，编制于2013年。

劳务分包管理工作程序 1.范围 本程序规定了采购活动中的劳务分包必须符合国家的政策规定及满足工程质量的要求， 使劳务分包工程始终处于质量监控状态，保证劳务分包工程的质量达到设计要求和质量标 准，凡是与本公司签定劳务合同的所有劳务分包方，均在本程序控制范围内。 2.引用标准 gb/t19001-2000《质量管理体系要求》 3.职责 3．１责任部门 本程序的责任部门为材料设备部，其职责是： 3．1．1负责指导和督促项目部对本程序的贯彻和实施、审核合格劳务分包方的名录。 3．1．2建立并保存劳务分包方的资料，定期开展对劳务分包方的评价工作。 3．1．3督促项目部及责任人行使本程序的管理职责。 3．1．4定期公布和调整合格劳务分包方名录，审核、选用新的劳务分包方。 3．2执行层 3．2．1项目部劳务分包管理的责任人为项目经理及预算员。 3．2．2项目部对劳务分包方定期进行评价，评价结果

领导组织机构制订实施方案严格检查考核 路局主 管部门 项目管 理机构 施工 单位 勘察设 计单位 监理 单位 组织领导 工作内容 单位或部门 路局成立标准化管理推进工作组， 负责推进工作的组织领导、监督 指导和检查验收，将标准化管理 工作纳入考核，日常工作由建管 成立主要领导挂帅的推进工作机构， 指定专人（总工）具体负责，组织 全面推进工作，开展建设项目标准 化管理，检查督促参建单位推进标 公司成立标准化管理领导组织， 项目部设立推进标准化管理实 施机构，项目部主要领导亲自 上手，总工具体负责，对工程 成立配套的项目标准化 管理组织机构，按照建 设标准化管理要求，开 成立配套的项目标准 化管理组织机构，按 照建设标准化管理要 求，开展监理工作 由总工具体负责，根据工程特点制订 标准化管理工作目标、作业程序、作 业标准，建设标准化项目部、标准化 作业队和标准化工地，确保全方位、 对全

工程档案管理工作程序1/6 1、目的：实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管 理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。 2、范围：根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定、国家档案局、 国家计委、国档发》、《上海市建设工程竣工档案的编制及报送规定》 等文件精神，完成一个项目从开始建设到交付使用过程中形成的文件 资料的积累、整理保管和利用工作。 3、职责 3.1收集和保管“城”项目的城建档案，参加每个工程的竣工验收工 作。 3.2对收集和保管的城档进行整理、鉴定、汇编、归档。 3.3负责工程系统内城档的利用和有关城档的技术咨询服务工作。 3.4负责将工程竣工档案送缴闵行区规土局档案室存档。 4、程序 工程档案管理工作程序2/6 4.1项目城建档案工作程序： 世纪登记 目录见〈〈立项阶段和设计阶段文件情况表（一）、（二）〉〉 施工 在登记工程部所订

监理管理工作程序 145 附件17 竣工资料编制管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款、竣工档案、竣工备案的有关规定制定本工作程序。 2.0编制目的 加强竣工资料的编制工作，做到随施工、随收集、随整理、随汇总，以 保证在工程完工后的规定时间内，编制出合格的竣工资料。 3.0适用范围 本程序适用于北京市政工程及专业管线的所有单位工程。 4.0工作程序 4.1竣工档案文件资料的基本内容及编制责任人 4.1.1标段工程竣工总结 工程竣工总结由合同项目部编制，监理部审定； 4.1.2工程竣工图 工程竣工图由合同项目部绘制，监理部审定； 4.1.3主要施工组织设计文件材料 由合同项目部编制，监理部审批； 4.1.4施工图会审、设计交底记录文件材料 由合同项目部编制； 4.1.5设计变更、洽商记录文件材料 由合同项目部编制； 4.1.6主要施工记录及施工试验、检验文件

施工组织设计审批管理工作程序 1.0编制根据 根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。 2.0目的 控制工程总体安排和进展符合合同工期的规定。 3.0适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0工作程序 4.1施工组织设计的主要内容 4.1.1文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、 主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部 署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。 4.1.2施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时 占地位置。 4.1.3总体施工进度计划 (1)工期目标 说明工程总目标和阶段性工期目标。 (2)进度计划 用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照 指导施工的原则，表示出主要施工工序间的搭接关系。在网络 图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时

施工组织设计审批管理工作程序(1) 1.0编制根据 根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。 2.0目的 控制工程总体安排和进展符合合同工期的规定。 3.0适用范围 本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0工作程序 4.1施工组织设计的主要内容 4.1.1文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程 总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。 4.1.2施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。 4.1.3总体施工进度计划 (1)工期目标 说明工程总目标和阶段性工期目标。 （2）进度计划 用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则，表示出主要 施工工序间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路

************rev.a 中国核工业二三建设有限公司第1页共8页 a第一次发布 修改版 rev. 日期 date 状态 status 编制人 draftedby 审核人 reviewedby 修改---评语 modification-observation 批准人 approved by 中国核工业二三建设有限公司建设事业部**项目部 cbdofchinanuclearindustry23constructionco.,ltd. 文件名称： titleofdocument： 设计变更管理程序 文件类型:管理程序级别:普通 documenttype：managementprocedureclass:n 发行：中国核工业二三建设有限公司建设事业部 **项目部issuedby:cbdofchinanucle

设计变更管理程序 1总则 施工的依据是设计图纸及资料，任何修改设计图纸、资料及要 求的，都必须办理设计变更手续。为规范设计变更的管理，特 制定本管理程序。 2设计变更提出的原因 2.1设计图纸有差错。 2.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化。 2.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符 合设计要求。 2.4上级机构对设计修改的正式批件。 2.5施工差错。 3设计变更分类 根据川电总[2001]66号文的规定，将设计变更分类为一般计 变更和重大设计变更两类。 3.1重大设计变更：发电工程、重大设备变更50万元以上 (包50万元)。 3.2一般设计变更:上述金额以下为一般设计变更。 3.3设计变更通知单由业主档案管理人员按规定分发并存档备 查。 4管理程序 4.1一般设计变更 4.1.1属设计承包商自身的设计修改

工程总承包是否成功并获得预期的经济效益，做好设计变更的管理至关重要。作为epc单位的项目管理人员，由于业主原因引起的变更要积极向业主索赔，对项目实施有很大益处的设计优化要鼓励，尽量避免无益的设计变更，严格控制施工单位提出的可能增加工程量的设计变更，同时要与业主、施工单位、监理单位保持良好的沟通，确保设计变更的顺利实施。

工程总承包是否成功并获得预期的经济效益,做好设计变更的管理至关重要。作为epc单位的项目管理人员,由于业主原因引起的变更要积极向业主索赔,对项目实施有很大益处的设计优化要鼓励,尽量避免无益的设计变更,严格控制施工单位提出的可能增加工程量的设计变更,同时要与业主、施工单位、监理单位保持良好的沟通,确保设计变更的顺利实施。

建筑工程档案管理工作程序——建筑工程档案管理工作程序，6页，编制于2012年，可供参考。