5定5S培训材料
5定5s培训材料 一、什么是5定5s: 外部事例: 生活中大家可以看到,如大药房里,尤其在中药存放区,存放方式为一个小 抽屉一个小抽屉的(定容器),在上面标注着各种不同药名(定标识),这样在拿 取时不至于拿错,或找不到现象。 再者,在道路上,要分出:左行道、右行道、人行道等等,必须要有位置, 必须要有规章制度等,这样才会交通便利,不会出现交通事故。 想一想,这表明什么呢。不管什么事物都必须要有一个定位置、定标识等等, 回过头来看我们的生产现场如何呢,显然,更应该设有标识、数量、容器、位置、 时间,从而避免错装、漏装、找件等问题,就必须开展5定5s工作。 内部事例: 我们不妨作一自我诊断,看看在我们的企业里是否存在以下类似现象: 1、作业流程不畅,搬运距离长且通道被阻耗费工时。 2、物品堆放杂乱,良品、不良品混杂,成品、半成品未很好区分品质难以 保障。 3、工装夹
最新5定5S培训材料
精品文档 精品文档 5定5s培训材料 一、什么是5定5s: 外部事例: 生活中大家可以看到,如大药房里,尤其在中药存放区,存放方式为一个小 抽屉一个小抽屉的(定容器),在上面标注着各种不同药名(定标识),这样在拿 取时不至于拿错,或找不到现象。 再者,在道路上,要分出:左行道、右行道、人行道等等,必须要有位置, 必须要有规章制度等,这样才会交通便利,不会出现交通事故。 想一想,这表明什么呢。不管什么事物都必须要有一个定位置、定标识等等, 回过头来看我们的生产现场如何呢,显然,更应该设有标识、数量、容器、位置、 时间,从而避免错装、漏装、找件等问题,就必须开展5定5s工作。 内部事例: 我们不妨作一自我诊断,看看在我们的企业里是否存在以下类似现象: 1、作业流程不畅,搬运距离长且通道被阻耗费工时。 2、物品堆放杂乱,良品、不良品混杂,成品、半成品未很好区分品质难以
5s点检表
生产现场5s及质量管理检查表 受检部门:检查时间:检查人:受检部门负责人:总分: 序号检查内容满分得分序号检查内容满分得分 1生产现场不应有不需要用、不急用的工具、设备;不允许有超限量 的备品、备件物品;生产现场不应有与生产无关的物品,在产品直 接接触区域不得存放个人物品 82生产领料原则是每天用多少领多少、计划领料,剩余原料零头可以存放 在现场,划线、定置存放,做好标识 4 3车间物品摆放整齐,存放区域整洁;布局合理,确保安全生产;有 用物品与无用物品分开,不得混放;现场使用的工器具用后放在规 定位置,保证设备清洁 44工作场所应洁净,无死角;设备表面清洁、无油污、无灰尘、无积液; 工器具、料车、铲刀等不用时保持清洁,有的需要加以防护;清洁工具 定置摆放,关键岗位的清洁工具要做好标识,数量要登记 8 5生产过程的落地料与废弃物分开放
仓库5S点检表
序号检查项目(检查标准)8-18-28-38-48-58-68-78-88-98-108-118-128-138-148-158-168-178-188-198-208-218-228-238-248-258-268-278-288-298-308-31 1.工作区域有无与工作无关的东西 2.地面是否有无异物 3.墙面干净整齐。有无异常 1.工作现场是否合理划分区域 2.产品和带车是否按照区域摆放 3.仓库使用的工具物品是否区域摆放 1.工作区域是否清扫 2.平台,发货区域是否清扫 3.电梯区域(1.2楼)是否清扫 4.仓库区域的桌面,窗台是否清扫 1.工作区域是否干净 2.平台,发货区域是否干净 3.电梯是否干净 4.叉车是否点检 1.员工是否进行5s活动(观察) 2.员工是否清楚5s工作内容(询问) 整理 整顿 清
3定5S点检
点检日期: 点检者: no部门点检内容 1生产部生产场所地面是否有杂物,纸屑,制品或其他 2生产部生产场所地面标示摆放物品是否明确标示及位置 3生产部机台摆放物品是否有不属于工作范围内物品 4生产部机台操作人员是否穿着工作服 5生产部机台是否每天进行相关点检(烘干机,粉料机等) 6生产部机台整体卫生是否每天持续完成清扫 7生产部模具摆放间模具是否按照要求摆放 8生产部模具使用记录是否齐全 9生产部模具点检等每天是否持续执行 10生产部模具制造间是否清理油污等异物杂质 11生产部使用模具生产机器是否有每天点检 12生产部副资材摆放区域是否明确,是否按要求摆放 13生产部熔接机位置是否每天整理清扫,有无杂物 14生产部粉料间是否每天整理清扫除尘 15生产部粉碎料整理摆放是否摆放固定位置 16仓库仓库整体是否按照要求摆放资材及完
3定5S点检表
**点检对象(工厂/生产线名):厂内*点检者:魏加大*点检周期:1回/月*点检日期:2012.11.7 43210 √ √ √ 12000012/12 √ √ √ √ √ 12600018/24 √ √ √ √ √ √ √ √ 28300031/32 5s 整理 不用设备,夹具,工具,部品是否整理并保管在指定的场所? 现场各种贴示文件中是否有过期、不需要的文件? 原材料,部品,在工品,完成品是否易于先入先出? 设备及工具的各种管线是否有缠绕? 合计 确认作业台旁部品的定量 合计 3定5s点检表决 裁 职员经理部长 /// 区分点检项目 点检结果(相关栏里标记√) 观察事项 3定 原材料,部品,
3正5S点检表
no标准123456789101112131415161718192021222324252627282930 1进货检验区区域地线、标示是否齐全正位置?5 2进货检验区地面是否清洁干净?5 3进货检验区桌面是否清洁干净?5 4进货检验区货架是否清洁干净?5 5进货检验区区域内产品是否正位置?5 6进货检验区极限样品是否干净无尘?5 7进货检验区产品是否按照规定区域放置?5 8进货检验区是否有无关物品放置?5 9j200工程检验区标示、基准是否正位置?5 10j200工程检验区桌面、地面是否清洁干净?5 11j200工程检测区极限样品是否干净无尘?5 12j200工程检测区是否有零部件掉落?5 13j200工程检测区是否有无关物品放置?5 14j200工程检测区操作结束后是否
5S奖惩制度
5s活动推行之奖惩制度 为了更加有效的推行5s活动、提高大家的积极性,达到全员参 与、使之真正落实的目的,公司的“5s推行委员会”将在各部门间开 展竞赛活动、实施奖惩制度。具体规定如下: 一、竞赛以月为单元进行。每月将检查、评比的结果按先后顺序 排名,张贴在公司通知栏内,以示表扬和警示。 二、取竞赛前2名发给流动红旗和奖金,最后1名发给警示牌, 以示鞭策。奖金发放的标准如下: 部门人数第一名第二名 50人以下 50人~100人 100人以上 三、流动红旗的颁发和奖金的发放: 1.依奖励方法颁发流动红旗和奖金。 2.流动红旗及奖金于次月的第一周管理职早礼上颁发,由社长 或董事主持。 3.流动红旗必须悬挂在指定的位置。 4.颁发的奖金用于部门文化建设或集体活动,严禁发放到个人 或平分使用。 5.成绩均未达到90分时,不颁发第一、第二名;成绩均超过90 分时不发放最后一
5S奖罚制度
明驰服装有限公司文件 明行字〔2009〕第15号 5s推进制度 一.目的: 加强5s工作在公司的推行力度,逐步使公司高层管理人员直至基层作业员工充 分了解5s的基本知识,完全按5s之标准要求作业,从而进一步完善公司内部管理体 系,提高生产效率及产品质量,维系公司长期有效的按照5s管理模式运作。 二.推行目标: 1.至2009年10月开始考核。 目标内容: 7.阶段时间: a、第一阶段目标:10月3日-10月31日; b、第二阶段目标:11月1日-11月30日; c、第三阶段目标:12月1日以后。 三.宣言: 服从领导,第一次就把事情做对; 团结同事,第一次就把事情做好; 阶段 部门 第一阶段目标第二阶段目标第三阶段目标 生产现场75分80分90分 仓库80分85分93分 遵守5s各项规定,执行5s制度, 我是一切的根源,
5S奖惩制度
常州凯恩迪斯汽车零件分选服务有限公司 5s奖惩制度 第1页/共3 编辑:审核:修订日期:2017.9.13no.: 一.目的: 加强5s工作在公司的推行力度,逐步使公司高层管理人员直至基层作业员工充 分了解5s的基本知识,完全按5s之标准要求作业,从而进一步完善公司内部管理体 系,提高生产效率及产品质量,维系公司长期有效的按照5s管理模式运作。 二.推行目标: 1.至2017年10月开始考核。 目标内容: 阶段 部门第一阶段目标第二阶段目标第三阶段目标 清洗758090 分包858593 2.阶段时间: a、第一阶段目标:10月1日-10月31日; b、第二阶段目标:11月1日-11月30日; c、第三阶段目标:12月1日以后。 三.宣言
5S及检验培训考试题
品保部5s及檢驗規范培訓考試題總分________ 一)填空題(每題1份共30分) 1)5s的定議________________________________________________________。 2)5s的准則__________________________________。 3)整理的目的_______________________________________。 4))檢驗者的工作職能__________________________________________。 5)檢驗的含意______________________________________________________。 6)檢驗的種類_________________________________________。 7)檢驗
SMT钢网设计最全基础知识培训 (5)
SMT钢网设计最全基础知识培训 (5)
LED基础知识培训(fjz)
LED基础知识培训(fjz)
塑料基础知识培训
塑料电镀基础知识培训 一、塑料电镀概述 1.塑料电镀件的特点: 塑料件电镀后,即保持了制品重量轻,抗蚀性好的特点,又赋予其金属的 导电性,耐腐蚀等特点。它不仅可用于装饰品,还可用于某些具有特殊要 求的零部件。 2.塑料电镀件的性能: 塑料电镀件与金属零件相比有许多优越性。 重量轻:塑料的密度为0.9-2.2g/cm3,最轻的塑料件是聚丙烯,密度为 0.9-0.91g/cm3,比水还轻。 耐蚀性好:塑料件本身的抗蚀性能比金属强,电镀后仍比金属强。 易成型:塑料件易成型,一般开头的零件生产速度比金属快10倍以上, 生产装饰性塑料电镀件时,只要模具的表面粗糙度适宜,成型 的塑料件可获得光滑的平面,电镀前无需抛光,即可获得高装 饰性外观。 二、塑料电镀件的主要性能 塑料电镀件的主要性能是指塑料与金属的结合力,塑料电镀件的机械强度, 耐热性能,抗蚀性能,生产性能等五个方面。
水处理基础知识培训
水处理基础知识培训 第一、什么是水处理,水处理都做哪些工作 第二、水处理剂包括哪些产品,都有什么作用和特点 第三、水处理剂在销售过程中常遇到的问题及处理方式 第一什么是水处理,水处理包括哪些工作 等多种行业 第二、水处理剂包括哪些产品,都有什么作用和特点 水处理药剂从使用上分类为阻垢剂、缓蚀剂、螯合分散剂、杀菌灭藻剂等 阻垢剂(scaleinhibitor):是指具有能分散水中的难溶性无机盐、阻止或干 扰难溶性无机盐在金属表面的沉淀、结垢功能,并维持金属设备有良好的传热效 果的一类药剂。冷换设备防腐阻垢剂以环氧树脂和特定氨基树脂为基料,加入适 量的各种防锈、防腐等各种助剂配制而成,为单组分。它具有优异的屏蔽、抗渗、 防锈性能、良好的阻垢、导热性,优良的耐弱酸、强碱、有机溶剂等性能,它的 附着力强,且膜层光亮、柔韧、致密、坚硬。 作用机理 缓蚀阻垢剂的作用机理分
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职位:投标造价工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林