2019年工程尾款支付工作程序

上海万科工程部标准工作程序文件文件编号：g-wza-1/1 标题：工程尾款支付工作程序发放日期：99.1.12版本：a试 工程尾款支付工作程序 1、目的：确保工程尾款的正确支付，不再产生遗留问题。 2、范围：所有已经预算部结算审核的工程（除零星工程以外）。 3、职责：对工程质量扣款、保修情况、工程档案资料上交情况作最后确认。 4、程序： 4.1工程结算经预算部审核（大型工程经过审价）完毕后，主管工程师在填写“付 款申请单”之前，必须先办理“工程尾款支付确认单”（附后），该“确认单”作 为办理结算付款的前提条件。 4.2根据“工程尾款支付确认单”要求，由主管工程师到物业公司办理有关手续， 再次确认该工程已无任何质量、保修上的扣款，如有扣款，则应开出扣款单，以 便在尾款中扣除，并加盖物业公司公章为准。 4.3为保证工程档案的完整归档，主管工程师应到档案专管人员处再

工程尾款支付工作程序 1、目的：确保工程尾款的正确支付，不再产生遗留问题。 2、范围：所有已经预算部结算审核的工程（除零星工程以外）。 3、职责：对工程质量扣款、保修情况、工程档案资料上交情况作最后确认。 4、程序： 4.1工程结算经预算部审核（大型工程经过审价）完毕后，主管工程师在填写“付款申请单”之前，必须先办理“工程尾款支付确认单”（附后），该“确认单”作为办理结算付款的前提条件。 4.2根据“工程尾款支付确认单”要求，由主管工程师到物业公司办理有关手续，再次确认该工程已无任何质量、保修上的扣款，如有扣款，则应开出扣款单，以便在尾款中扣除，并加盖物业公司公章为准。 4.3为保证工程档案的完整归档，主管工程师应到档案专管人员处再次核实归档情况，并签署意见。 4.4在办理完该“确认单”后，方可办理“付款申请”，该确认单即作为尾款付款申请的附件一齐上报预

上海万科工程部标准工作程序文件文件编号：g-wza-1/1 标题：工程尾款支付工作程序发放日期：99.1.12版本：a试 百套精品地产资料免费下载！海量地产资料库，五十多张资料光盘、三十多张地 产精英讲学vcd，全套风暴特价680元，货到付款、诚信无忧！网址:www.***.*** qq:23107290e_mail:aq35@hotmail.com 工程尾款支付工作程序 1、目的：确保工程尾款的正确支付，不再产生遗留问题。 2、范围：所有已经预算部结算审核的工程（除零星工程以外）。 3、职责：对工程质量扣款、保修情况、工程档案资料上交情况作最后确认。 4、程序： 4.1工程结算经预算部审核（大型工程经过审价）完毕后，主管工程师在填写“付 款申请单”之前，必须先办理“工程尾款支付确认单”（附后），该“确认单”作 为办理结算付款的前提条件。 4

本文根据公路建设中计量支付工作的实践,系统地总结了监理工作中计量支付的程序、方法。表明了计量支付工作在工程建设中的重要地位和作用。

公路工程监理计量支付工作程序的认识与体会

附录c施工监理主要工作程序框图 1．发包人发布监理招标公告 或投标邀请书 2．监理单位编制投标文件（包括监理大纲） 参加投标 3．发包人选定监理单位 4．发包人与监理单位签订监理合同 5．监理机构编写监理规划及监理实施细则 6．监理机构实施监理 7．监理合同结束 附录c.1监理单位选择工作程序图

随着我国国民经济的迅速发展,逐步加大了交通等基础建设投资力度,提高了交通对区域经济发展的积极促进作用,公路建设事业取得了不错的成绩。同时,也逐步完善了公路建设工程计量、支付工作程序。在整个公路工程建设中,计量支付控制着所有的工程量、支付金额、材料等,是整个施工、监理业务环节的重点,扮演着至关重要的角色,且对施工、监理工作的效率、进度影响巨大。为此,必须进一步研究公路工程项目中计量与支付工作程序。

前期支付监理工作程序1

文件及信息档案管理工作程序 经营部档案定义：经销商合同、市场调研资料、企业整体形象宣传资料、客户联 系资料（含总代理及所有专卖店）、客户经营情况、客户订单（包括产品订单、展厅设 备订单、宣传资料《广告画》订单）、客户书面反馈情况、经营部投标文件、量体订制 的客户个人资料、发货记录、部门合同评审资料、 空白合同、经营部会议记录、经营部职员工作总结报告、经营部工作计划、 经营部制度及工作程序文件、经营部职员出差记录等经营资料中转化为经营部留底备 查的资料统称为经营部档案。 一、目的 通过对经营部档案的管理确保公司所有经营资料的完整性并保障公司经营活动的 可追溯性与延续性，有效督导经营部职员严格执行相关工作程序，并作为公开、公平 考核经营部职员工作成绩的依据。 二、适用范围 适用于经营部所有工作人员的文档管理，并作为经营部人员文件处理程

最终支付监理工作程序（dlql-10）——最终支付监理工作程序

否 是 附录c.5工程款支付监理工作程序图 1．单元工程验收合格 2．承包人申请工程计量 3．监理机构进行工程计量、复核 4．承包人与监理机构共同进行计量汇总 5．承包人编制并提交工程价款月支付申请 6．监理机构审核 8．监理机构签发工程价款月付款证书 9．报发包人审批 10．发包人支付 7．是否通过

1 月工程计量程序 工作内容完成时限注意要点 一、熟悉合同，掌握工程计量依据、条件、项目范围 及原则 1、工程计量的依据 （1）工程量清单及说明 （2）合同条件 （3）工程变更令及变更的工程量清单 （4）有关计量的补充协议（如有） （5）施工图纸 （6）技术规范 2、工程计量的条件 （1）计量必须符合合同条款、施工图纸和技术规范 的要求，包括规定的计算方法、范围、内容和计量单 位。 （2）计量项目的工程质量应达到合同文件和有关规 范的要求，且验交手续齐全，验交手续包括： ①总监理工程师批准的开工报告。 ②承包人自检的各种资料和试验数据，监理工程 师独立抽检的各种资料和试验数据。 ③监理工程师签发的中间交工证书。 （3）变更项目的中间计量必须具有总监批准的变更 令，否则工程变更项目不论完工与否，均不计量。 （4）变更工程项目计量时，无论工程量的增减与否 均应通知业主代表和计量监

中期支付监理工作程序（dlql-9）——中期支付监理工作程序

前期支付监理工作程序（dlql-8）——前期支付监理工作程序

2019施工员工作计划及2019年工作总结 xx施工员工作总结及2018年工作计划 xx施工员工作计划 作为xx项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工 程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安 全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面 说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对 班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和 进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥 工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人 上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取

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否 是 附录c.5工程款支付监理工作程序图 1．单元工程验收合格 2．承包人申请工程计量 3．监理机构进行工程计量、复核 4．承包人与监理机构共同进行计量汇总 5．承包人编制并提交工程价款月支付申请 6．监理机构审核 8．监理机构签发工程价款月付款证书 9．报发包人审批 10．发包人支付 7．是否通过

附表六 一、施工单位基本情况（由施工单位填写）： 施工单位全称工程项目名称 开户银行帐号 审计金额 二、各部门会签（如有扣款请列明）： 技术部意见：工程部意见： 签字：签字： 盖章：年月日盖章：年月日 成本部意见： 签字：签字： 盖章：年月日盖章：年月日 年月日 工程款总价 汇总各部门 扣款 应付款小写：大写： 财务部签字 分公司经理意见： 已付款应扣质保金 三、付款情况（财务部填写）： 工程尾款申请支付表 二、工程造价（由成本部填写）： 物业公司意见：

探讨公路工程施工中的计量支付工作 关键词：公路工程计量支付 摘要：工程计量支付是项目施工中的核心问题，其目的在于确定和计算承包人所完 成的工程的价值，并按合同中有关支付规定取得工程费用，在工程施工中具有非常重 要的意义。 工程计量支付是公路工程施工中的一项重要工作，其目的在于确定和计算承包人 所完成的工程的价值，并按合同中有关支付规定取得工程费用，在工程施工中具有非 常重要的意义。所谓计量，就是按合同规定的条件与方法对已完成的工程数量进行测 量与计算，并予以确认。所谓支付，就是在确认工程数量的基础上，按合同规定和清 单单价计算出金额，对承包人进行付款。 工程计量支付的意义在于工程计量与支付是项目合同执行过程中的核心问题，是 以支付为核心控制手段，通过计量与支付的有效控制来提高承包人的合同意识，约束 承包人履行合同的义务，以保证工程合同的全面履行。近几年，我疆公路工程项目较 多

在高速公路新、改建工程建设中,无论是桥梁、隧道、路基等工程项目,在实施过程中,均存在或多或少的变更问题。所不同的只是变更原因不同而已,变更规模大小不同而已,变更数额多少不同而已。计量支付是贯穿于公路工程建设

针对公路工程监理中的计量支付相关内容,做了简单的论述,提出了计量支付工作策略。通过对公路工程监理工作的分析,结合工程费用支付分析,提出了工程计量支付工作的关键内容。在实际工作中,要严格遵照合同要求,明确计量支付工作的性质和对象,建立计量支付工作台账,掌握计量支付工作动态信息,进而强化此项工作。

计量支付是贯穿于公路工程建设过程始终的重要工作内容之一,工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益。