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更新时间：2024.11.23
目 录 一、施工技术方案 二、质量承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、施工进度计划及保证措施 五、施工主要工序 六、拟投入本工程施工机械设备情况表 七、施工总平面图 八、合理化建议 九、企业基本概况表 十、其它资料 一、施工技术方案 ㈠、施工管理方案 为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现， 有了组织保 证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工 项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部， 是工程项目完成施工 活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 1、实施建立施工项目管理组织 1. 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理， 规定职责和 目标。 2. 根据施工项目组织原则， 选用适当的组织形式， 组建施工项目 管理机构，明确责任、权限和义务。 3. 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需 要，制订出施工项目管理制度。 2、进行施工项目管
目 录 一、施工技术方案 二、质量承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、施工进度计划及保证措施 五、施工主要工序 六、拟投入本工程施工机械设备情况表 七、施工总平面图 八、合理化建议 九、企业基本概况表 十、其它资料 一、施工技术方案 ㈠、施工管理方案 为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现， 有了组织保 证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工 项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部， 是工程项目完成施工 活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 1、实施建立施工项目管理组织 1. 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理， 规定职责和 目标。 2. 根据施工项目组织原则， 选用适当的组织形式， 组建施工项目 管理机构，明确责任、权限和义务。 3. 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需 要，制订出施工项目管理制度。 2、进行施工项目管
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