项目管理与传统企业管理的最大区别在于,突出强调系统解决问题的方法,始终强调各专业、各部门必须的沟通、协调与合作,将各专业、各部门看作一个紧密相关的整体,而不是各个独立的部分。实施现代项目管理的效果是大大降低项目工作成本,缩短项目运作时间,提高项目运作的质量和效率。制造业在成本管理和控制方面,引入项目管理知识体系,改进传统管理方法和技术,能起到事半功倍的效果。
本文首先阐述了现代价值链理论及其思想内涵,并基于此介绍了现代价值链成本控制的基本概念、主要方法。还介绍了实施价值链成本控制的具体实施步骤。采用案例分析法,选取了新能源汽车制造业中世界领先的龙头企业——美国特斯拉汽车公司,结合案例,探索价值链理论在现代企业中的应用,最终得出结论——制造业企业实施价值链成本控制可以有效降低成本。这也为其他企业采用价值链成本控制提供了借鉴和启示。
热门知识
制造业成本控制-
话题： 工程造价158****9198
精华知识
制造业成本控制-
话题： 工程造价150****7468
-
话题： 工程造价wyklmyt2008
最新知识
制造业成本控制制造业成本控制相关专题
- 中国最大的门窗制造商
- 胶水如何用甲醛制造胶水
- 聚乙烯醇怎么制造胶水
- 门窗制造属于什么行业
- 国内电力电缆制造标准是什么
- 大口径无缝钢管如何制造
- 防火卷帘门制造厂
- 卷帘门制造
- 卷帘门制造商
- 玻璃钢制造厂
- 基于压电堆驱动器的喷嘴挡板式气体控制阀
- 医院病房楼工程施工装饰装修工程施工控制
- 多逆变器太阳能光伏并网发电系统的组群控制方法
- 宜兴沈北路二号桥大直径钻孔灌注桩的施工与质量控制
- 智能化技术在电气工程自动化控制中的应用与实践研讨
- 智能建筑虚拟仪器监控系统与控制网络的接口技术
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 多方式远程控制门禁系统
- 政府投资项目如何做好智能化系统工程建设的过程控制
- 一拖一水泵智能保护水位有线无线控制配电箱使用手册
- 岳城水库大副坝防渗墙塑性混凝土施工工艺及质量控制
- 在工程建设管理中进行工程造价全过程控制的几点建议
- 在项目成本控制中的实践与探索工程项目成本管理系统
- 中国电工技术学会电力系统控制与保护专业委员会成立
- 智能建筑电气安装中的质量控制
- 引水隧洞TBM开挖施工质量控制及问题处理对策
- 招标控制价的重要性与合理确定招标控制价的策略