交通工程招标管理与实践
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随着我国经济和科学技术的迅猛发展,人们生活水平不断的提高,交通工程建设项目也与日俱增,这就使得我国交通工程建设在迎来发展机遇的同时,又面临着严峻的挑战。为了让我国交通工程保持良好的发展势头,不断的提高交通工程建设的质量,必须对交通工程的招标进行规范化的管理,有效地规避其在招标过程中的一些未知的风险,确保交通工程项目招标和建设的顺利进行,为交通工程的质量提供基本的保障,进而提高我国交通工程的经济和社会效益。
论轨道交通工程招标阶段时的项目管理
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轨道工程作为大型工程项目,具有投资大、建设周期长、不可预见的风险因素多等特点,在招标中的风险是否能有效控制,是直接关系到轨道工程项目能否成功和顺利进行的重要环节,本文从造价管理、施工招标、总价合同等几方面具体阐述轨道工程在招标阶段时的项目管理,从而来有效控制招标阶段的风险。
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