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更新时间：2024.06.29
金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工 （合同编号： LDL2007/014(T) ） 第二卷 投标技术文件 投标单位：中国水利水电第三工程局 第四章 施工组织机构及资源配置计划 4.1 组织机构设置原则 ...................................................................... 4-2 4.2 施工组织机构主要职责 ............................................................. 4-2 4.3 资源配置 ....................................................................................... 4-4 4.4 人、材、机到位措施 .....................
关于项目工程部、监理部组织机构框架及人员的配备计划 经公司研究决定， 项目工程部、监理部实行合作管理， 为了满足工程管 理的需要，对工程部、监理部组织机构框架和人员作如下配备计划： 工程部组织机构： 工程部人员配备计划 序号 岗位 计划进场时间 备注 1 工程部经理 开工至竣工 2 工程部副经理 开工至竣工 3 土建工程师 开工至竣工 4 安装工程师 开工至竣工 5 资料员 开工至竣工 监理部组织机构： 工程部经理 土建专业工程师 安装专业监理师 信息管理工程师 工程部副经理 总监理工程师 监理部人员配备计划 注：工程部对监理部进行监督管理 序号 岗位 职责 计划进场时间 备注 1 总监理工程师 大的节点验收参加 2 总监代表 主持现场工作 开工至竣工 3 土建监理工程师 开工至竣工 4 安装监理工程师 开工至竣工 5 土建监理员 开工至竣工 6 土建监理员（兼信 息管理） 开工至竣工
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