对于一个工程项目来说,为了保证施工质量及进度的顺利开展,必须加强项目中的交往与协调工作,如果施工管理处理不得力,必然会影响整个工程项目管理的进程。工程项目管理中的协调工作涉及方方面面,认识到各专业间的协调对项目顺利实施的重要性,项目经理就要加强这方面的管理,同时做好每一环节、每一部分的工作,才能整体上消除问题、隐患,实现管理目标。
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