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更新时间:2024.06.24
怎样做好一名工程项目经理

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怎样做好一名工程项目经理 一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,常言道: “上梁不 正下梁歪,中梁不正倒下来” 。如果把我们公司领导看作是上梁,员 工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁。 一座房子的中梁出了问题, 那么这座房子迟早都要倒掉。 作为一名项目经理,要认清角色,摆正位置,努力协调好项目部 与公司各部门之间的每项工作。 作为一名项目经理要有真抓实干的精神,对于工作中出现的问 题,要敢于承担责任,要善于分清问题的性质, 找到解决问题的方法。 在项目中能够通过以身作则, 形成一个平等协商、 实事求是的工作风 尚。 作为一名项目经理, 要尽量将工作做适当的合理的分配, 责任到 人,做到“该定人的定人” ,要让每个项目部人员了解自己的工作, 并时常注意他们工作进展情况, 要把自己的主要精力用到考虑整体组 织安排,施工组织方案上来。 此外,作为一名项目经理还必须有包容的心态。 要做好一名项

采购员岗位职责-采购员岗位上

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采购员岗位职责 岗位名称: 采购员 直接上级: 公司经理 负责对象: 物料的采购、供应 岗位目标:通过对采购过程进行有效控制, 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期,从而采购公司所需产品,确保满足公司运营的需求,并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责: 1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定,努力提高自身的业务水平,树立为生 产服务的观点。 2. 负责对现有的供应商资料进行整理,归档,定期联系,建立供应商名册。并对供 应商进行品质,交货期,价格,服务,信用等能力的评估,确保供应渠道畅通和 安全。 3. 根据公司的生产需求,从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商,要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后,需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问,需要更改采购

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