- 首页 >
- > 怎样做好一个企业管理
更新时间：2024.12.01
一、勘查、设计单位的确定 1、直确定一家具有对拟建项目有一定长项或优势的设计单位，同时要考察该单位内部管理是否规范，保证设计图纸的质量，这是关键的一步。如今有的设计单位在实际操作过程中没有严格按图纸设计的规范进行运行，备专业之间没有进行认真的会签与协调，设计图纸质量低下，
1 浅谈项目总工的作用和培养 总工对一个工程项目至关重要，这主要是由项目总工的工作内容决定 的，其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响， 具体说来，主要的工作内容及作用有： 1、项目实施性施工组织设计及项目重大技术方案的编写工作。 项目管理上讲双预控，即方案预控、成本预控，两者相辅相成，其中 方案预控是前提，必须在制定最优化的施工组织设计，完善项目重大技术 方案的前提下，通过合理的项目组织架构，加强执行力度，精细化管理， 才能实现项目安全、质量、工期可控，并最终实现项目的成本管理目标。 2、对项目成本的管理和对变更索赔具体实施的领导作用。 项目成本管理的具体工作一般都是由项目总工牵头来做的，这就要求 项目总工要组织研究合同文件，梳理合同工程内容，避免出现合同上的重 大疏漏而给项目造成损失，同时，还要从对我有利方面来寻求变更索赔， 为项目寻求更大的利润空间，做到“节流
热门知识
怎样做好一个企业管理精华知识
怎样做好一个企业管理-
话题： 工程造价lanxinying
-
话题： 工程造价sunwu332617
最新知识
怎样做好一个企业管理-
话题： 考试教育dimplelike
专题概述
怎样做好一个企业管理知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关怎样做好一个企业管理最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：怎样做好一个企业管理
相关话题
资料下载
相关资讯
怎样做好一个企业管理相关专题
- 怎样管好一个物业项目
- 怎样去谈一个工程项目
- 怎样做好一名工程项目经理
- 怎样做酒店灯具工程项目
- 这些项目怎样套件答
- 建筑的项目简介怎样写
- 个人怎样做光伏项目
- 投资幼儿教育项目前景怎样
- 道路怎样套项目
- 企业怎样控制成本
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 政府投资项目如何做好智能化系统工程建设的过程控制
- 中国施工企业管理协会国家优质工程
- 中国施工企业管理协会关于召开第二十二次年会的通知
- 怎样挑选塑钢门窗——访西安海富特塑钢工程有限公司
- 依法做好水库移民安置工作促进水利事业持续健康发展
- 中国机械工业企业管理协会
- 有计划、全面地识图、审图才是一个造价人该有的本事
- 中国施工企业管理协会关于召开第二十四次年会的通知
- 怎样用PT4115来设计LED照明灯具的驱动电源
- 怎样做好园林工程施工管理工作-2019年文档资料
- 中国施工企业管理协会培训
- 关于做好我市建筑施工企业农民工参加工伤保险工作意见
- 关于做好城市和国有工矿棚户区改造规划编制工作通知
- 关于进一步加强预拌混凝土企业管理通知(2020)
- 关于做好建筑安全专项治理开展情况信息报送工作通知
- 关于做好农业生产发展等项目实施工作通知