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更新时间：2024.12.01
-- 范文范例 -- 指导案例 -- ---- 1.1 机械设备投入 （一）、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节， 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质 顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 （二）、保证机械设备供应措施 1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 （组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安 全地组织进场。 3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工 要求。 4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （三）、机械管理 1、建立现场机械
招标是空前医疗设备采购工作中的一项重要内容 ,通过招标可加大采购工作透明度 ,杜绝腐败现象和采购失误 ,通过详细客观的论证 ,招标过程 ,采购方可以较容易地获得高性能低价格的产品 ,节约资金 ,为广大患者提供更优质的服务。为了成功地进行招标 ,使医疗器械的采购更加规范化 ,提高采购方的采购技巧并对招标工作的重要性有进一步的认识是完全有必要的 ,是招标采购工作中的重中之重。
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