高效销售团队建设和管理 【课程背景】 目前 90%企业的销售团队都存在下列问题, 很多销售经理在管理岗位时间短, 他们多数都是从业务骨干直接提拔到现任岗位的, 职业化的素养与技能严重不足, 缺乏团队发展阶段诊断能力, 甚至不知道如何匹配团队成员、 组建一个合适的销 售团队,对部属的培养培训意识淡薄, 对团队计划与管理失控、 团队成员不稳定, 团队意识不强、缺乏战斗力,导致团队建设付出高昂成本、业绩动荡不定,潜伏 巨大经营风险。 通过本次课堂,让您懂得如何提高销售团队意识、 学到最适用的销售团队建 设知识、提高销售计划制定与控制能力、 训练您的团队沟通和激励技巧、 为自己 的企业创造一个良好的团队氛围。 【培训对象】 销售经理、销售主管、核心销售人员及追求卓越的销售精英 【课程大纲】 一、直面挑战、进入角色 ●从业务员到管理者 ※案例研究:新提升的销售经理面临的挑战 ※初任经理如何快速打开工
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