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更新时间：2025.05.10
第 1 页 共 6 页 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 物业项目经理岗位职责 1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高 物业管理工作水平的意见措施。 2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工 作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务， 协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生 重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。 4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务 情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。 5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方 案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总 结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。 6、 每月组织一次对机电设备、建
欢迎共阅 怎 样 当 好 项 目 经 理 中铁十四集团三公司 陈 健 二 00三年 月 日 浅谈怎样当好项目经理 施工项目经理是对一个施工项目管理全面负责的管理者， 是施工项目的管理中心， 在整个施工 活动中占有举足轻重的地位。 一个施工项目管理的好坏关键要有一个好的项目经理， 怎样当好项目 经理呢？ 首先，要想当好施工项目经理，必须要具备有良好的政治素质、领导素质、身体素质、知识素 质和丰富的领导经验。 施工项目经理是建设施工项目的主要领导者， 他的一言一行、一举一动都将直接影响着身边的 人员、部门乃至整个队伍， 同时也影响整个施工项目的整体管理。因此，好的项目经理应该具备较 高的政治素质，必须是一个社会主义的建设者，坚持“一个中心、两个基本点： ，全心全意为人民 服务，同时具有思想觉悟高， 政策观念强的道德品质。 在施工项目管理中能自觉地坚持社会主义经 营方向，认真执行党和国家的方针、
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