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更新时间:2024.11.23
工长007装修开工报表

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开 工 报 告 工程名称 客户名称 施工单位 监理名称 工程地址 合同工期 合同开工日期 工 程 开 工 申 请 致: 根据合同约定,我方已经完成开工前的各项准备工作,计划与 年 月 日开工,请审批。 已完成的开工准备有: 1.施工场地平整基本就绪 2. 施工图纸已审查 3. 现场供水供电已通 4. 施工人员已到齐 5. 施工工具、设备已到齐 项目经理(签字): 施工单位(盖章): 日期: 年 月 日 审批意见: 申 报 单 位 项目经理: 年 月 日 监 理 单 位 监理工程师: 年 月 日 施 工 单 位 项目负责人: 年 月 日

施工对联

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一、策划原则 本策划书按照《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》 的要求, 结合项目实际, 突出抓好 "三个手册 "的贯彻落实,以"展示企业形象, 打造精品工程,培育优秀队伍 "为主题,坚持实现项目企业文化建设 与施工生产 "三同步 ",做到标准规范、快速有序, 达到以在建项目促 进市场开拓的目的。 二、项目企业文化建设组织机构及职责 (一)组织机构 成立项目企业文化建设领导小组, 明确项目经理为组长, 项目书 记为副组长,成员由项目工会主席、 团支部书记及工程部部长、 办公 室主任、工区负责人及党组织负责人构成,形成党政工团齐抓共管、 各部门协作执行的项目企业文化建设体系。 (二)机构职责 1 、项目党政领导共同负责,项目经理为第一责任人,项目书记 负责日常工作,工区主任是第一执行人; 2 、统一规划项目企业文化建设,工会 "三工"建设和团组织的文 化活动纳入项目企业文化

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