造价通
更新时间:2024.11.23
装饰公司管理制度大全[管理制度]

格式:pdf

大小:44KB

页数: 30页

一、装饰公司材料采购制度 (一)、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材 料质量的前提下,努力降低公司经营成本。 (二)、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程 部负责询价;在洽谈过程中必须由两人以上参加。 (三)、材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 (四)、大宗材料的采购应当事先签定供销合同,并报集团财务 中心存档。 (五)、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私,在材 料质量、价格上给公司造成损失的, 公司将视情节轻重给予处罚, 直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 (一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。 (二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。 (三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 (四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。 (五)

家装公司管理制度之分公司、分部管理制度

格式:docx

大小:13KB

页数: 2页

家装公司管理制度之分公司、分部管理制度

热门知识

装修公司管理制度

精华知识

装修公司管理制度

最新知识

装修公司管理制度
点击加载更多>>
专题概述
装修公司管理制度相关专题

分类检索: