我国现行规定,一般大中型和限额以上的项目从建设前期工作到建设,投产要经历以下几个阶段:项目建议书、可行性研究、基础设计、详细设计、招投标及施工阶段、竣工结算与后评价阶段。而设计单位主要承担项目建议书、可行性研究报告编制、基础设计、详细设计工作过程,这一过程就成了工程建设和投资控制的关键,是全过程造价控制的重点,对工程造价的影响高达75%以上,对最后的效用影响起决定性作用。这就迫使设计单位运用系统的思想,从全面的角度,对每一个方面的最优方案进行整体性的优化组合。最终给决策者提供一个能尽量实现项目利益相关各方满意的实施方案。下面笔者结合近年来的工作经验,就设计单位参与的项目造价管理的各个阶段遇到的问题阐述一下自己的观点及看法。
0 深圳市造价工程师协会 造价咨询先进单位和优秀造价工程师 评选办法(试行) 一、总 则 第一条 为加强对工程造价咨询单位的管理, 提高工程造价咨询 服务质量,促进我市工程造价咨询行业健康有序发展, 规范工程造价 咨询行业的市场行为, 在工程造价咨询行业中引入动态管理机制, 表 彰我市造价咨询行业中涌现出的社会信誉好、 经营效益高的企业和业 务能力强、业绩突出的造价工程师。根据建设部令第 149号的《工程 造价咨询企业管理办法》、中价协的《工程造价咨询单位资质年检综 合考核办法(试行)》(中价协 [2002]028 号)、以及我市有关行业协会 开展评比活动的先例,深圳市造价工程师协会(以下简称协会)决定 开展造价咨询先进单位和优秀造价工程师评选活动,特制定本办法。 第二条 评选活动坚持公平、公正、公开的原则。 第三条 协会成立评审委员会, 负责评选工作, 评选结果向主管 部门备案,由协会
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