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更新时间:2024.07.01
中天七建工程质量创优管理基本要求

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中天七建工程质量创优管理基本要求 各项目部: 质量是企业和项目部发展的重要基石,我们所承建施工的工程最终面对的是小业 主和建设方,质量是其最关心的内容,尤其是在使用功能方面,公司每年都会有项目申 报广东省优良样板工程,但是所申报的项目工程质量水平还是很一般,突出的过程管理 水平较弱,较多都是在后期来整改,如此造成成本投入的增加。同时在参评过程中要求 做的工作也是未尽效果,为了能统一质量创优的标准做法,特规范以下做法,望项目部 认真执行。 一、申报工程规模 1、 有 150间以上的客房的旅业工程, 3000座位以上的体育馆, 20000座位以上的 体育场、 1000座位以上的影剧院或礼堂,建筑面积在 6000平方米以上的商住工程,以 及 5000平方米以上其它用途的民用建筑。 2、总建筑面积在 40000平方米以上(含 40000平方米),配套设施齐全并能投入正 常使用的整体民用建筑群。 3

公司策略化实行基建工程招标

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******** 公司运用策略与技巧实行工程招标 建设工程实行招标投标, 有利于开展竞争,鼓励先进,鞭策落后, 是建设工程管理制度的一项重大改革。 **** 的第一家大型现代化煤 矿,现阶段正处于地面基础设施建设高峰期。 工程招投标是工程建设 的第一步,根据《中华人民共和国招标投标法》 ,严格执行建设工程 招标投标制,并从招投标制度的基本程序入手,理论与实贱相结合, 积极运用策略与技巧应对投标方尤为重要。 煤炭企业是我国的支柱产业之一,基础设施建设是煤炭企业生 产、建设的第一步。招标人之所以招标,是为了缩短建设工期、确保 工程质量、降低工程造价、 提高经济效益,招标的策略与技巧应紧密 围绕该目的。 (一)审查投标人资质 当前严重扰乱建筑市场秩序、 影响工程质量的突出问题之一, 就 是转包、违法分包、挂靠以及无证和越级承包等问题。现在建设工程 单位如雨后春笋,数量非常多,而大大小小的施工单位

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