招投标案例分析 案例 1 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招 标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第 45天,与该监理单位 签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10% 的协议。 在施工公开招标中,有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监 理单位资格预审均符合要求,但建设单位以 A施工单位是外地企业为由不同意其参 加投标, 而监理单位坚持认为 A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由 5人组 成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、 建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3人。 评标时发现 : B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由 ; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额 ; F施工单位投标文件提供的检验标准和方
招投标 案例分析 案例 1 某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担 施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第 45天,与该 监理单位签订了委托监理合同。 之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标 价降低 10%的协议。 在施工公开招标中,有 A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经 监理单位资格预审均符合要求, 但建设单位以 A施工单位是外地企业为由不同意 其参加投标, 而监理单位坚持认为 A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由 5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、 建设单 位代表 1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3人。 评标时发现: B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额; F 施工单位投标
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