物业管理招投标的一般程序 一、物业管理招标投标的基本概念 招投标是在国内外经济活动中常用的一种竞争性的交易方式。 1999 年 8 月 30日全国 人大常委会第九届十一次会议通过的我国第一部《招投标法》,确立了强制性招投标制度。 物业管理的招标,是指物业所有权人或其法定代表(发商基业主委员会),在为其物业 选择管理者时, 通过制订符合其管理服务要求和标准的招标文件向社会公开, 由多家物业管 理企业竞投,从中选择最佳对象,并与之订立 物业管理合同 的过程。物业管理的投标, 是指 符合招标文件要求的物业管理企业, 根据招标文件中确定的各项管理服务要求与标准, 根据 国家有关法律、 法规与本企业的实力,编制投标文件,参与投标的活动。物业管理招投标实 质上是物业管理权的一种交易形式。 1994年初,深圳莲花北村举行了物业管理权内部招投标,深圳万厦居业有限公司中标, 对莲花北村提供全面的物业管理服务
建设项目施工招投标的程序 ---------------------------- 在建设项目实施阶,标的最大的就是建设工程的施工任 务,现行法律法规对工程项目招标程序有严格的规定,可以 用图 4.1 招标投标程序流程图表示。 (共有 15 个工作阶段) 招标人和中标人在签合同前确定合同中的规模、 标准、内容、价格是否在批准的初步设计及概算 文件范围内 办理、提交 支付担保 招标人与中标人签署合同协议 办理合同备案 工作阶段 招标人 投标人 行政监督部门 中标人办理、提交 履约担保 退回中标人及未中标人 的投标保证金 接受投标保证金 发送回执 15签署合 同协议 有关项目审批部 门审查批准合同 超出范围内容 合同备案 14定标 招标人向中标人发出中标通 知书并同时向未中标人发出 中标结果通知 中标人接受中标通 知书、未中标人接 受中标结果通知书 工作阶段 招标人 投标人 行政监督部门 1