随着经济全球化,产业竞争极为激烈,对资源的低成本利用已成为企业未来的竞争的核心影响因素。而项目采购是企业经营的重要环节,采购工作作为企业战略经营的第一步将深刻影响到企业生产和销售情况。中国石油化工集团,作为与能源生产供应相关的国际知名企业,对成本的控制将显得尤为重要,本文旨在浅析中石化项目采购成本控制的研究,介绍项目采购的基本理论,比较分析,突出项目采购成本控制对企业发展的重要性,提出具体方法,有效降低成本。
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