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装饰工程现场管理制度
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更新时间：2025.02.15
头 条 装饰工程现场管理制度哪位清楚？
　1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.　　2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施...
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. 精选 word 施工现场管理制度 为了规范 管理的规范化和制度化， 为了提高产品质量和树立公司 形象，特制定以下制度。 一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫 生；漆工进场时候要认真检查现场情况， 发现有损坏的地板砖和其他 物品及时报告； 在施工过程中 保护好地板砖和各种管道， 不得损伤和 损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元； 发现乱扔烟头一次罚款五十元； 现场开罚单。 二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量； 发现前一道工 序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。 三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆 放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。批腻子时候，用过的腻子袋 不得随意丢弃；白漆之后， 报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把 地面清理干净。 换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置， 不得放进衣 柜里面或随便乱扔；违者发现衣服一次，

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装饰公司施工现场管理制度 为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确 保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合 公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所 有相关人员。 第一章 文明施工 一：施工前准备： 1． 施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后 方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2．进驻施工现场当日， 须将施工单位标志牌、 安全警示牌、 施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3．施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设 计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度 安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4．为保证公司安全的正常工作， 凡未经同意办理用工手续的 人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。 二．施工期间： 1． 现场工程部负责人全权管理

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