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更新时间:2024.11.23
建筑装饰工程流程

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建筑装饰工程施工资料流程 建筑装饰工程施工技术资料应根据各类相关规范要求和装饰工程特点进行整理。具体顺序如下: 第一部分 方案报审 1、 施工组织设计(方案)报审(归档编号: B1-5) 2、 资格报审表(归档编号: 51) 3、 测量放线报验(归档编号: B3-1) 4、 技术交底(对每个阶段主要项目必须有书面交底,其内容应结合本工程的实际,提出保证和达到设计要求,工艺标准的措施,在执行前交接双方需签字。 ) 第二部分 材料报验和复试 1、 品牌报验通过后,每次现场所需材料进场后都要进行材料报验。 2、 收集材料复试的单子(根据国家和地方有关规定需要见证取样进行材料的复试。 ) 第三部分 隐蔽工程验收记录(根据每阶段工作的验收准备以下资料) 1、地面工程 a、卫生间、淋浴间地面防水隐蔽工程验收记录 b、实木地板面层检验批质量验收记录 c、大理石面层检验批质量验收记录 d、地毯面层检验批质

装饰工程流程管理和控制

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浅论建筑装饰工程流程管理和控制 建筑装饰工程的现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础, 是创造经济效益的最基本 条件,同时,它也是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分。 从某种意义上说,现场管 理水平, 代表了企业的管理水平, 也是施工企业生产经营建设的综合表现。 从个人从事建筑装饰 工程管理数年来积累的经验出发,我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题: 一、现场施工管理 1、技术掌握 作为一个工程项目, 特别是装饰工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多。 这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。 首先,必须熟悉施工图纸, 针对具体的施 工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工 队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横 道图或网络图表示出来,从大入小,由面

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