1 施工方案 本施工方案作为工程施工的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理。 以 确保各项管理目标的实现。 同时我们按照 ISO9002质量管理体系进行运转体现, “以质量管理为中心,视工程质量为生命,坚持以人为本,严格过程控制,持 续质量改进,努力完善服务, 为业主提供满意的优良工程” 是公司的质量目标。 一、项目组织机构及管理班子配备: 为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、策划合理选材、严密组织 施工,预期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从 而增强企业的社会效益和经济效益。建立统一工程施工指挥系统,确定综合的 或专业的施工组织, 进行施工任务划分, 建立健全施工现场管理组织机构 ,明确 责任建立项目管理岗位责任制 ,保质、保量、保安全,按期圆满完成施工任务。 1、现场组织机构设置图: 2、项目经理岗位责任制: 2.1 组织现场的施工工作。 2.2 组织监
1 施工方案 本施工方案作为工程施工的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理。 以 确保各项管理目标的实现。 同时我们按照 ISO9002质量管理体系进行运转体现, “以质量管理为中心,视工程质量为生命,坚持以人为本,严格过程控制,持 续质量改进,努力完善服务, 为业主提供满意的优良工程” 是公司的质量目标。 一、项目组织机构及管理班子配备: 为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、策划合理选材、严密组织 施工,预期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从 而增强企业的社会效益和经济效益。建立统一工程施工指挥系统,确定综合的 或专业的施工组织, 进行施工任务划分, 建立健全施工现场管理组织机构 ,明确 责任建立项目管理岗位责任制 ,保质、保量、保安全,按期圆满完成施工任务。 1、现场组织机构设置图: 2、项目经理岗位责任制: 2.1 组织现场的施工工作。 2.2 组织监