做弱电工程的经验总结 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。 这样大家就有了具体的责任感。 外来的压力总是让人不舒服的, 只有 自己知道使劲才能把工作干好。 6、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将 来是肯定没有人做的。 7、严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。没 有人希望最后两天通宵加班,累得半死不活,所以前期一定要控制, 严格控制 ! 8、到什么阶段就要完成什么工作。一旦错过了,没有完成的工 作就会被放大。 9、找一个参照样本,给大家一个感性的质量标准底线:只能比 这个好,这是原则。 10、经常跟大家一起设想更美好的前景, 比如完活
精品文档 . 前言: 一般工程商都没有自己的施工队伍, 都是把施工分包给专业做施工的队伍, 那么 怎么核算施工费用?怎么才能对工程商有利呢?什么样的计算方法才适合本工 程需求呢? 正文: 一般来讲,系统工程商或者安防监控施工队, 在监控安装工程过程中, 如果包工 不包料,施工费用是怎么样计算的?今天从多个方面介绍一下,仅供参考 一、按天数计算 按安防监控工程的工期, 甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润, 双方事前 通过合同或协议约定,然后在工程完工或逐日结算。 二、按点位计算 按照安防监控工程前端监控点位计算, 也就是按监控摄像机的位置数量, 乘以一 个平均数,就是总的施工成本。 有很多项目根据需要, 在方案规划的时候就考虑 被监控的区域是定点的摄像机还是带云台转动的?如高速球,红外高速球等等。 一般定点就安装半球或者枪式摄像机,动点都会安装云台解码器,镜头控制器, 摄像机防护罩等等