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更新时间:2025.02.15
工程项目责任成本预算编制的探讨

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!""#$%" 大众科技 工程项目责任成本预算编制的探讨 !刘凤霞 工程项目责任成本管理是施工企业管理的重要内 容! 责任成本管理的核心是项目责任成本预算的确定" 按科学方法! 项目责任成本预算是企业的施工预算!应 该按施工定额编制!但由于企业施工定额不完善!无法 真正实施" 项目责任成本预算按施工图预算和设计概算 编制办法!扣除有关费用后编制在当前是较可行的" 下 面就项目责任成本预算的编制原则和具体内容作一些 探讨" ! 项目责任成本预算的编制原则 !" ! 项目责任成本预算水平要恰当" 定得太低!项目部经过努力!成本仍然超预算!将挫 伤项目部人员的工作积极性#定得过高!企业利润和积 累减少!将影响企业的发展#不分各工程特点和投标报 价情况!用投标价降造一定的百分比来简单地确定责任 成本预算!会造成企业管理混乱" 项目责任成本预算应 控制在项目部经过加强管理能保证不亏损$略有赢利的 水

施工企业责任成本预算研究

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建筑产品固定性、多样性和多变性等的特点,使得企业的施工生产具有很大的流动性、长期性和单件性。施工企业自身的这些生产经营特点,加上竞争越来越激烈的建筑市场环境,使得施工企业生存压力越来越大。在这种形势下,施工企业必须重视项目的责任成本管理,预算管理模式须以责任成本为核心、以成本预算为编制预算的起点、以预算管理为成本管理的基础,以此最大限度地控制成本、提高工程项目的利润,保障施工企业的生存和发展。

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