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更新时间：2025.01.18

头条 如何加强预算部门责任成本管理？

成本是企业的生命之源，责任成本核算是企业增效的必然之路。那么如何搞好成本核算？ 1998年邯钢经验是在激烈的市场竞争中闯出一条“成本否决”的成本倒推管理办法，有效地降低...

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浅谈施工企业责任成本管理——施工企业在激烈的市场竞争与利润率逐步降低的不良形式下，通过全面推行项目责任成本管理，执行精细化管理已是当务之急。从推行责任成本管理中需要注意的几点事项，浅谈施工企业责任成本管理。

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如何加强工程项目责任成本管理

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项目责任成本管理是施工企业利润的直接体现,是项目追求效益最大化的关键手段,努力控制工程成本已成为施工企业最响亮的口号。在如今施工规模节节攀升的同时,要做到项目管理平稳、成本控制有序、企业收益提升,必须加强项目责任成本管理。

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标准成本与责任成本 (1) 35

两个不同的名词，一个是通用的，一个是考核用的；查看详情

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面对竞争日益激烈的建筑市场，“项目经营”和“经营项目”同等重要，而项目经营的首要目的就是获得最大的经济效益，因此建筑业企业搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要环节，是成本...查看详情

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什么是成本管理造价？ (1) 2

成本管理造价是建筑工程项目管理中的一项重要工作，主要是通过科学的方法和手段，对工程项目从设计到施工全过程的费用进行预测、计划、控制和核算，以实现工程项目的经济效益最大化。查看详情

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成本管理包括预算制定、成本控制、成本审计和成本报告等环节。企业可以通过这些环节来控制成本，提高效率。查看详情

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要想获得更好的发展，就一定要对成本控制进行重视，同时在进行成本控制时候要结合自身的发展情况和实际情况，这样才能保证成本控制措施的实施，同时也是保证经济效益可以提高的根本方法。很多企...查看详情

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是论述全面成本管理 (2) 95

房地产开发整个项目的成本构成：时间上是从立项到竣工各个阶段发生的总成本，空间上是各个阶段每个部门生产经营过程中各个环节所产生成本的总和。成本管理的阶段强调全过程，成本管理的主体强调...查看详情

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成本管理是一种管理和控制成本的过程，以确保项目的成功和盈利。查看详情

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成本管理通常包括制定成本计划、进行成本估算、进行预算控制、进行成本控制和成本报告等步骤。查看详情

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