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更新时间:2024.11.18
职能式组织结构中的项目管理

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职能式组织结构中的项目管理——项目经理在这种职能式组织结构里,权力相对比较少,更多的时候只能担任“项目协调员”的角色。那么职能式组织结构里项目经理该如何利用自己有限的资源达到项目的成功实施呢?

施工组织结构

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工作分解,组织结构设计,组织岗位设计 (毛迎辉 孙阁) 3.1 施工工作分解 第 一 级 本建筑工程项目的单项工程 第 二 级 场地准备 地下结构 地上结构 室内 设施 设备 陈 设品 市政园林绿化 第 三 级 平 整 场 地 场 地 拆 除 和 迁 移 场 地 土 石 方 工 程 污 染 场 地 的 治 理 地 基 基 地 及 处 理 基 础 地 下 室 楼 面 工 程 层 面 工 程 防 腐 隔 热 保 温 工 程 外 部 围 护 及 装 修 楼 梯 及 装 饰 装 修 室 内 装 饰 装 修 厨 房 卫 生 设 施 其 他 室 内 设 施 运 输 设 施 给 排 水 燃 气 设 施 采 暖 通 风 空 调 设 施 消 防 设 施 建 筑 电 气 设 施 设 备 陈 设 品 家 具 道 路 工 程 绿 化 工 程 其 他 室 外 工 程 3.2施工组织结构 我公司现抽调有经验的施工管理

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