随着市场经济的发展,一个企业若想拥有更宽广的发展空间,应把规范成本管理和配备成本管理人员当做企业成长的关键任务,在强化成本管理的条件下加快工程项目的优化,用来实现企业和项目的最高收益。文章通过对成本管理的重要性及成本管理的特点与现状进行介绍,给出了提高成本管理的措施,使建筑企业的成本管理越来越成熟,争取在市场经济前提下实现企业的可持续发展与利益最大化的目标。
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