1/6 XXXXXXXXXXXXXXX 质量责任制考核条例 （2011年 1月修订） 1、考核的目的： 促使各岗位员工加强质量责任心，牢固树立“质量是企业的生命，生命只有一次”的观念，用完好的工 作质量，去保证过程质量、产品质量。 2、考核的依据： 2.1 质量手册、程序文件； 2.2 产品标准、控制计划、作业指导书； 2.3 公司的管理标准； 3、通则 ： 3.1 生产过程中，自检发现的少量不合格品，质量损失在 50 元以内及下列几种情况的，不予处罚； 3.1.1 生产调试中的不合格品，经班长确认的；但每批次零件的调试不合格品不得超过两件。 3.1.2 自检出的不合格品，自己返工，经检验员重检达到合格的； 3.2 造成能返工的不合格品，但又未能自检出来，按第 5 条款 考核 3.3 造成不能返工的不合格品，但能让步接收的，按第 5 条款 考核，另加罚 20元 /批次。 3.4 造成报
安全责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理 制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理人 员安全生产责任制实行定期考核。 1、 考核对象： 项目经理、项目总工、项目书记、各部门经理、项 目部各部门管理人员。 2、 考核人： （1）公司负责考核项目经理、项目书记； （2）项目经理负责考核项目总工、各部门经理； （3）各部门经理负责考核本部门成员。 3、 考核期： （1）公司对项目经理、项目书记每半年考核一次； （2）项目经理对项目总工、 各部门经理每季度考核一 次； （3）各部门经理每月考核一次。 4、 考核形式： 采用考核表评分形式。 5、 考核评价： 考核分值满分 100 分， 90分为优秀， 80分为良好， 70 分为中等， 60分为合格。 6、 考核奖罚： 根据项目部制定的奖惩制度，在每季度末对全体管 理人员进行奖罚兑现。 北京住总集团有限责任公司 北
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