有的建筑工地秩序井然,有的则杂乱无章,这与施工平面图设计的合理与否有直接的 关系。单位工程施工平面图是施工组织设计的主要组成部分。 1.设计的内容 单位工程施工平面图通常用 1:200 ~1:500 的比例绘制,一般应在图上标明下列内容: (1)建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其他设施的位置 和尺寸; ( 2)移动式起重机 (包括有轨起重机 )开行路线及垂直运输设施的位置; (3)各种材料、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场; ( 4)为施工服务的一切临时设施的布置 (包括搅拌站、加工棚、仓库、办公室、 供水供电线路、施工道路等 ); (5)测量放线标桩,地形等高线,土方取弃场地; ( 6)安全、防火设施。 2.设计步骤 单位工程施工平面图设计的一般步骤如下: ( 1)决定起重机械的位置 起重机的位置直接影响仓库、料堆、砂浆和混凝土搅拌站的位置及道路和水、电线路
设备管理专员岗位职责 一、负责制定及全面落实公司《设备管理制度》的执行 及实施。 二、负责设备台账及设备档案的管理,跟踪分厂建档工 作。 三、根据公司实际生产情况,制定维修保养计划并组织 实施,及时掌握设备维修保养和完好率的状况。 四、每月对设备管理情况进行检查考核;对特种设备进 行专业检查并做好相关记录。 五、按月对各分厂设备运行情况进行汇总,分析设备管 理存在的问题。 六、协助分厂解决设备存在问题,跟踪问题设备的维修 进度,做好与物资部门联系。 七、负责调查分析设备事故原因,并提出措施和意见。 八、负责编制设备安全操作规程,定期对操作工进行正 确使用设备进行宣传指导和培训。 九、负责对设备外购、外加工任务,贯彻执行设备管理 制度有关之规定。 十、组织对设备的检修质量检查和验收工作,对生产线 设备提出优化意见。 十一、负责编制设备维修备品配件消耗定额,切实抓好 备品备件的定额计划工作。