第六章 质量管理体系与措施 第一节 主体质量的控制措施 一、质量目标 我公司将该工程列为 2012-2013 年度的重点工程，其质量目标 为：符合现行的《房屋建筑工程质量检验评定标准》的合格标准，争 取创“天府杯”。 二、保证工程质量的组织措施 为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为首， 总工程师为技术业务领导的质量管理体系， 对工程质量进行监督、 控 制。 派以公司质安科科长（工程师）为组长的质量检查小组。该小组 成员具有较高的质量意识和管理水平， 在质检工作方面有较高的业务 水平。代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权， 对工程质量进行动态跟踪控制， 秉公执法，严格每道工序的质量检验 关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。 为确保质量监督管理工作 的公证，质量检查小组在行政上保持相对独立，由公司派驻现场，经 济分配上与项目脱钩。 （一）建立质量管理保证体系
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