造价通
更新时间:2024.10.26
企业管理采购管理工作规划

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欢迎阅读 一、在企业里采购是非常重要的,主要因为: 1、采购物料成本占生产总成本的比例很大,若物料 无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营,若采购价格过高,则成品成本也高, 直接影响 到本公司接单,因为本公司接单同美泰强制品厂公司属下的加工商相互竞争, 价格低将是取胜的重 要条件 .2、采购周转率高,可提高资金的使用效率,合理采购数量与适当的采购时机即能避免生产 线停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压 .3、采购部门要经常与市场价格打交道,尽可以早 些将市场变化信息反馈给公司决策层, 以优惠的价格购买到实惠的物料 (如本厂原材料最为需要) 。 二、采购的组织结构与职能 采购员的工作职责: 1、部门职能 A.分析公司原材料市场质量,价格等行情; B.寻找料源,对每项物料供货渠道加以调查和掌握; C.与供货商洽谈,并参观工厂,建立供货商的数据; D.报价,议价,可进行估价并作比较;

监理工作规划

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B12 花都艺墅一期 1#--35# 工程 2004年 10 月 1 日至 2005 年 8 月 31 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 旁站监理规划 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期: 江苏省建设厅监制 花都艺墅一期工程施工监理规划 花都艺墅一期工程由昆山市宝裕房产开发公司开发,桩基工程由兴化苏 兴建设工程有限公司和江苏岩土工程有限公司承建,土建、水电安装工程 由江苏中厦集团苏州弘翔分公司承建。该工程的施工监理任务由昆山市杰 士工程监理咨询有限公司承担。为使监理工作能按国家有关规定顺利开 展,促使整个工程高速、优质、低耗、安全地建成,实现合同目标,特制 定本规划,以便对本工程的监理工作起全面指导作用。 第 一 章 总 则

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