为促进矿山安全行业科技项目质量管理模式创新,有效提高其科研项目质量管理水平,提出了一种项目质量跟踪和管理新方法以及产品开发和评价流程。该方法是一种基于全成本考虑、全过程控制和绩效评价的模式,可有效减少项目成本开销,实现项目全过程质量控制和绩效评价。实践结果表明该方法行之有效,为广大从事项目质量管理工作者提供了重要的理论和实际参考价值。
建筑企业项目进度关系着项目能否在规定时间内投入使用,而项目质量关系着项目各项功能能否充分发挥,因此,做好项目进度及质量管理是建筑企业管理工作的重点.本文简单分析影响项目进度与质量的因素,提出项目进度与质量管理创新途径,以供参考.
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