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更新时间:2024.09.29
某公司三年发展战略规划书[1]

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1 / 24 |} 某某汽车销售服务有限公司 三 年 发 展 战 略 规 划 书 (规划时限: 2009年 -2011 年) 编订时间: 2009年 5 月 实施时间: 2009年 月 2 / 24 |} 目 录 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 (一)企业经营环境分析 (二)现有竞争对手的分析 (三)客户力量的分析 (四)供应商力量的分析 (五)企业现状分析 四、企业总体战略规划 (一)企业三年发展总目标 (二)阶段发展目标 五、战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略 (三)品牌营销战略 (四)财务管理战略 六、战略控制 (一)事前控 制 (二)事后控 制 (三)随时控 制 3 / 24 |} 福州某某解放汽车销售服务有限公司 2009 -2011 年发展战略规划(初稿) 【摘 要】:企业发展战略规划

公司战略规划管理制度

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