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更新时间:2024.11.23
监理资料分类管理目录

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1、 合同文件类 1.委托监理合同(复印件) 2. 建设工程施工合同(复印件) 3. 监理资格备案文件(监理单位资质证书、总监理工程师、安全总监理工程师授权通知书、监理人员 岗位证书、项目监理部人员配置(调整)通知书) 4. 分包合同(复印件) 5. 其它合同文件(复印件) 2、 勘察设计文件类 1. 地质勘察报告 2. 测量基础资料 3. 工程设计文件 4. 施工图审查合格书(复印件) 5. 设计文件查阅记录 6. 设计文件会审记录 7. 设计变更文件 3、 监理规划、细则类 1. 监理规划、安全监理规划 2. 监理实施细则(安全、桩基、主体、水电、防水、保温节能、装修、冬施、旁站、应急、配套园林 等) 4、 施工综合管理类 1. 施工许可证(复印件) 2. 承包单位现场质量管理、技术管理和质量保证体系资料 3. 分包单位资格报审表 4. 总包企业及人员资质证明文件 5. 工程开工报审表

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精品文档 精品文档 项目管理软件论文 项目管理软件在实战中的应用 学 号: 考核号: 姓 名: 教 师: 精品文档 精品文档 作者: 杨 磊 吉林工程师范技术学院 吉林省长春市 摘要: 项目管理软件的实质就是软件项目计划的编制和软件项目计划的跟踪控制,这里计划 是项目成功实施的指南和跟踪控制依据, 而跟踪控制又保证项目计划的成功执行。 本文以实 力具体分析在软件开发过程中如何进行软件项目管理。 关键词:软件项目管理 精品文档 精品文档 前 言 随着信息技术的飞速发展, 软件产品的规模也越来越庞大, 个人单打独斗的作坊式开发 方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中, 对开发实行有效的管理。 从概念上讲, 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、 进度、质量顺利完 成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上,软件项目管理

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